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水利會經營觀光風景區加值化之研究-以明德水庫風景區為例

為了解決明德水庫門票的問題，作者謝子平 這樣論述：

近年來實施週休二日之政策，觀光活動隨著人民的生活水準提升，亦顯得日趨重要。明德水庫有好山好水，為苗栗縣境內重要之觀光據點的核心，更是昔日國人觀光重要景點之一。以苗栗水利會而言，在不影響灌溉業務及水庫水源涵養功能下，將明德水庫重新再造重現以往觀光榮景，以觀光收入充裕水利會財源，不但可增加水利會收入，減少政府負擔，更可使水利會現有資源能有效的利用。本研究乃以水利會經營水庫風景區觀光加值化規劃為思考主軸，研究方法著重於建構加值化經營之財務評估模式，藉以評估最佳的投資方案，以提供水利會投資多角化事業之參考，本研究內容首先從明德水庫風景區設施現況探討及旅遊潛力之分析、相關法令及課題探討、分析水利會之多

角化經營模式、並逐步遊客人數及門票收入之財務研究分析，最後應用財務分析中之淨現值法(NPV)、內部報酬率法(IRR)、還本期間法(PBY)及益本比法評估建立分析模式來評估方案投資之可行性，並加以敏感度分析專案的重要因子對專案的影響程度，利用EXCEL軟體財務函數計算，建構整個風景區加值化整個事業經營之參考模式。本研究結果以苗栗農田水利會立場而言，若在投入資金後，門票售價訂在80元最具經濟效益，且每年淨收入於第15年起達1仟萬元以上，其投資報酬率達11%以上，益本比達1.7，在10年內可回收還本，因此本案具有商業投資價值，值得水利會投入資金。