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明道大學企管系的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱延智寫的 產業分析(第五版) 可以從中找到所需的評價。

另外網站明道大學企管系 - 明道大學MDU也說明:陳耀茂. 教授. 學經歷. 日本國立電氣通信大學經營工學博士 東海大學企管系暨管理研究所教授 東海大學企管系暨管理研究所副教授.

明道大學 產業創新與經營學系碩士班 楊士慶、葉純志所指導 石益丞的 衰退產業生存策略之研究-以木製品產業為例 (2009),提出明道大學企管系關鍵因素是什麼,來自於衰退、生存、經營策略。

最後網站明道大學校安中心開學慶中秋境內外師生溫馨關懷慶團圓則補充:就讀農業系二年級的香港學生林純苗表示,回憶去年剛來台灣的時候,因為配合防疫措施,中秋節是在防疫旅館當中渡過,而今年暑假從香港回來完成檢疫,剛好趕 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了明道大學企管系,大家也想知道這些:

產業分析(第五版)

為了解決明道大學企管系的問題,作者朱延智 這樣論述:

  國內企業愈來愈重視員工的產業分析能力,以提升對企業經營決策(營運決策、投資決策、成長決策等)的正確性,所以近年來,產業分析能力已成為高中高階主管、行銷策略規劃人員必備的基本能力。尤其產業有上下游之間的關係,如果不了解產業內的供應鏈,就會有見樹不見林之憾。同時產業內與產業外,都會有其威脅與競爭者,因此更需要藉助正確的產業分析,了解該產業內各種相互作用的力量,並據以判斷各項投資與產品開發,才能勝其先勝。   「產業分析」具有四種重要的特性:一是未來取向、二是利益取向、三是競爭取向、四是環境取向。正因為具備這四種重要的特性,「產業分析」能提供企業擬定市場戰略以及年度計畫時,重要的情報資訊,俾

能了解產業內,各種相互作用的力量,並據此判斷各項投資與產品開發。本書正是基於這個前提,期望能對企業有所貢獻。   其次對於貿易及商學領域的學生來說,無論是對於高科技產業甚至傳統產業的認識,都是不足的。本書的另一個目的,就在於提供各產業的現狀,縮短學生在進入各產業的職場前,摸索各產業歷史及現況的時間。 作者簡介 朱延智   現職:  明道大學企管系助理教授  扶輪企管公司顧問   學歷:  國立政治大學博士  紐西蘭國立Canterbury University博士研究   經歷:  明道大學就業輔導中心主任  明道大學創新育成中心主任  南榮技術學院國際貿易學系系主任  經濟部中小企業處講師 

 行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員  美國惠氏食品公司企管顧問  琅宇貿易有限公司企管顧問  台灣新生報社論主筆  民生報、台灣日報、中國時報專欄作家   著作:  <兩岸經貿>(五南)  <國際貿易理論與政策>(五南)  <生活經濟學>(五南)  <產業分析>(五南)  <高科技產業分析>(五南)  <企業管理概論>(五南)  <企業危機管理>(五南)  <財務危機管理>(五南)  <人力資源管理>(五南)  <危機處理的理論與實務>(幼獅)  <小國危機處理>(時報)

衰退產業生存策略之研究-以木製品產業為例

為了解決明道大學企管系的問題,作者石益丞 這樣論述:

現今台灣木製品產業處於產業衰退,與勞動及投入成本上漲,之超競爭艱困經營環境,然而許多企業仍生存下來。本研究回顧1987-2007年台灣木竹製品產業之趨勢,與該產業所面臨之嚴峻經營環境。發現本產業之國內外相關整合性經營策略之探討仍付之闕如,因此本研究將學界相關文獻整合分析後,共整合出本產業許多成功生存企業之經營策略,共有四大經營策略與十七項成功經營因素。本研究結果希望能對一些木製品產業仍面臨經營困難之公司,提供經營策略之建議,以便在此超競爭產業環境中,協助其公司經營。