星巴克應徵條件的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

連賈伯斯都想學的非理性行銷：廣告教父教你動搖人心7堂課， 激起顧客的「購物衝動」!

為了解決星巴克應徵條件的問題，作者川上徹也 這樣論述：

★暢銷15萬冊《為什麼超級業務員都想學故事銷售》續作！ 　　如果你佩服賈伯斯，讓果粉非理性狂買的銷售力，那你絕對不能錯過這本書！ 　　因為本書教你── 　　如何在計程車車身加上符號，讓人光是看到就覺得幸運？ 　　如何在兩週內，將13000個廢棄的高麗菜銷售一空？ 　　如何將破爛的倉庫和空屋，改造為超人氣打卡景點？ 　　如何讓不良集團前首領種植的蔬菜，變成搶手產品？ 　　除了上述案例，還提供你可模仿的72個實際範例， 　　解密他們如何用情感綁架消費者的錢包！ 　　★首先，你要讓消費者的理性斷線！ 　　在共鳴比理性更有促購力的時代，只打「優質商品牌」早就不夠看，你必須懂得讓顧客理智斷線

，失心瘋地掏錢購買自家產品。 　　不過，動搖人心不能光靠「一求二拜三下跪」，廣告行銷專家、暢銷書作家川上徹也，教你7種打動人心的方法、72個立即能用的實例，點燃顧客心中「好想要」的渴望火焰，讓他們不買都對不起自己！ 　　★學會7大情感銷售法，你就能虐顧客錢包千百遍！ 　　為了讓顧客停下來瞅一眼，你是否全心盡力地提升品質、壓低價格，仍得不到青睞呢？其實，並非你不夠努力，而是掉進「計算式銷售」的陷阱。不過免擔心！只要學習非理性行銷的「七大情感銷售法」，便能重新擄獲消費者芳心： 　　‧銷售「體驗」 　　‧銷售「心動」 　　‧銷售「世界觀」 　　‧銷售「共創、協創」 　　‧銷售「拍照打卡」 　　‧銷

售「只有這裡有」 　　‧銷售「懷舊」 　　★活用這些方法，可以讓人忍不住「怦然心動」！ 　　1. 令人心動的文字 　　【案例】日本廣島縣有13000顆廢棄的高麗菜，有人在臉書PO文：「高麗菜『摘到飽』，讓你『塞滿』一整車，參加費只要1000日圓！」結果兩週內全部採收一空。 　　2. 有感染力的影像 　　【案例】湊水產拍下顧客首次品嚐自家食品的表情，影片中饕客吃了一口，便不自覺流下眼淚。光是看這支影片，就讓人禁不住想嚐鮮。 　　3. 動搖人心的生動演示 　　【案例】漢姆利玩具城的最大賣點，在於店員的個人秀，他們實際與孩子一同遊玩，甚至連家長的內心也被打動，當場爽快付錢買單。 　　★活用這些技

巧，可以使路人直接變鐵粉！ 　　1. 吸引粉絲就像談戀愛 　　【案例】Yo-Ho Brewing啤酒公司舉辦交流活動，內容超越參加者期待，讓人不自覺成為粉絲，幫忙擴散口碑和熱度，二○一七年規模更突破四千人。 　　2. 把吃虧當作佔便宜 　　【案例】櫻花住宅裝潢公司不吝承接同業不做的小工程，並創立俱樂部帶會員旅遊，還打造貴賓室讓居民免費使用，成功使顧客回頭率超過七成。 　　3. 與同業擦出意想不到的火花 　　【案例】全日本各地的書店店員，透過網路上的秘密結社，同心協力創造出暢銷書，連作者和出版社都感動不已，甚至帶動社會熱潮。 　　另外，在社群時代， 　　學會如何幫商品找到「拍照打卡」的契機，

　　你就可以讓商品狂銷…… 名人推薦 　　資深行銷策略人 林文傑 　　世紀奧美公關創辦人、作家 丁菱娟 　　B2B業務專家／BDO副總經理 吳育宏  

如何打造「長銷」的 思考框架：學習邏輯、提問5堂課，解決想不出創意的困擾!

為了解決星巴克應徵條件的問題，作者苅野進 這樣論述：

你的企劃案被批太爛、沒邏輯、不可行嗎？ 只要學會「問對問題」，就等於成功一半。 　　‧開會時害怕被詢問意見，因為擔心被打槍？ 　　‧好不容易做出決定，但過了一天就反悔嗎？ 　　‧寫企畫案時靈感枯竭，總覺得老梗變不出花樣？ 　　‧為何提案看似合情合理，但執行起來萬分艱難？ 　　其實，你只要懂得活用思考框架，就能擺脫「想不透、過不了」的窘境， 　　快速提出吸睛的企劃，創造出賺千萬的「不一樣」商品！ 　　★該如何讓你的企劃、提案一次過關？ 　　作者苅野進曾擔任企管顧問，後來創辦思考力養成研習班，身經百戰的他強調，職場上沒有一百分的正解，必須提升邏輯思考能力，才能提出務實的解決方案。 　　

因此，他根據專業知識與經驗，教你奔馳法（SCAMPER）、費米推論法、產品系列平衡法（PPM）、價值鏈分析法等思考框架，並提供應用練習，讓你學會針對問題提出假說，進行驗證與修正，結合既有知識創造出自己的想法。如此一來，你就能突破制約，不再只有一套招式坐困愁城，而且能一次滿足顧客、老闆、廠商對企畫案的挑剔欲望！   　　★首先，學會問對問題，你就能找到問題的關鍵！ 　　如果思緒茫然，不知道問題出在哪裡，可用3種絕招發現問題核心。 　　 　　◎絕招一：向自己發起「為什麼」攻勢 　　不斷地問自己「為什麼」，層層剝開錯綜複雜的因素，來釐清難題。 　　【練習】工作效率不佳，該如何改善？ 　　‧為什麼效率

不佳？→可能因為沒有妥善分配時間。 　　‧為什麼沒妥善分配時間？→可能因為沒有明確列出代辦事項。 　　以此類推…… 　　◎絕招二：當唱反調的「惡魔代言人」 　　用極端質疑的角度，看待自己的提案內容，來發掘盲點。 　　【練習】在捷運車廂內刊登廣告，宣傳時尚商品。 　　‧這種商品的目標客群常搭捷運嗎？而搭捷運時會抬頭看廣告嗎？ 　　‧如果他們抬頭看到廣告，會被勾起購物慾望嗎？ 　　◎絕招三：站在對方的立場思考 　　自我主張太強，容易忽略對方的真正需求。換個角度思考，會有不同的發想。 　　【練習】門市開幕時，用吉祥物玩偶吸引顧客目光。 　　‧顧客是否會拿著產品跟吉祥物玩偶拍照，還是覺得這與品牌形

象不符？ 　　‧老闆是否認為這樣辦活動成本過高，還是覺得不夠熱鬧盛大？ 　　★接著，建立假設鎖定問題，並擬定「神對策」！ 　　如果問題太大，不知該從何處下手解決，可用2種方法找出有邏輯的因應對策。 　　◎為什麼建立假說很重要？ 　　1. 能夠將目標具體化。 　　2. 可以縮小問題的範圍。   　　3. 激發付諸實踐的動力。 　　◎如何擬定合乎邏輯的對策？ 　　1. 避免曖昧不明，提出具體可行的方法。 　　2. 可用金錢、時間、達成率等數字來輔助。 　　3. 先在小範圍內測試方法，並持續修正。 　　【練習】產品銷售額不夠亮眼，該如何改善？ 　　‧建立假設：這可能是因為無法吸引顧客目光。 　

　‧提出對策：要求員工加班、更加努力吸引顧客。（X） 　　調查目標客群經常瀏覽的網站，以彈跳式廣告做宣傳。（O）   　　★最後，活用「思考框架」，你的企劃案就能對症下藥！ 　　◎奔馳法（SCAMPER）：包含替代、調適、修改、消除、重新安排等7個切入點。 　　‧「修正」既有的產品或服務： 　　【案例】簡化智慧型手機功能，讓高齡者能快速上手，進而開拓高齡者市場。 　　‧「消除」可能增加成本的產品或服務： 　　【案例】超商增設自動結帳機，去除店員人工結帳服務，以降低成本。 　　‧從反面思考、「重新安排」產品或服務的順序： 　　【案例】：設立求職與徵才都需付費的人力銀行網站，讓求職者獲得更多

工作資訊，企業主初步篩選應徵者。 　　◎AISAS模式：透過5重點，構思網路時代的行銷方法。 　　【練習】如何宣傳行銷化妝品才對？ 　　‧注意：在電視或街頭播放廣告。　 　　‧興趣：在雜誌刊登特集、發送樣品。 　　‧搜尋：在大型網站刊登廣告、提升搜尋引擎上的排名順位。 　　‧行動：建構一鍵購買的系統、採行賣場促銷。 　　‧分享：贈禮印上商標、邀請人氣部落客推薦。 　　◎費米推論法：用數學公式分析問題的構成元素，如同對問題進行因數分解。 　　【練習】漢堡連鎖店該怎樣提升營業額？ 　　‧先將營業額拆解為：「營業額=單價×顧客數量×店鋪數目」。 　　‧然後從「提高單價」、「吸引顧客」、「增加店鋪

數」3方向著手改善。 本書特色 　　‧搭配圖解，教你各種思考框架的原理與方法。 　　‧提供練習，讓你能立刻應用在工作與生活上。 專業推薦     　　世紀奧美公關創辦人  丁菱娟 　　兩岸知名企業創新思考教練  劉恭甫 　　孫易新心智圖法培訓機構創辦人  孫易新