曲棍球桿的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

好策略的關鍵：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略

為了解決曲棍球桿的問題，作者RichardP.Rumelt 這樣論述：

一本從心法到實作的完整策略教戰書！ 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》，暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀！   　　★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 　　★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 　　★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 　　★ 多次入選全球「50大管理思想家」   　　策略到底是什麼？經理人在研擬策略，往往難在以下的挑戰： 　　•是不是套用其他企業的成功策略就好？ 　　→因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同，強行套用只會得到不實用的流程計畫。 　　•可把把財務目標，

例如年成長率15％當成策略？ 　　→策略必須包含連貫一致的行動，而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 　　•策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一？ 　　→策略是持續的旅程，想要有成功的策略就須時時衡量決策成果，以十八個月為期最佳。 　　•好策略模型與演算法可以經制定最佳策略？ 　　→理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是，理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢，以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡，長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 　　實際上策略不是管理、不是財務績效，複製成功策略，只會得到不實用的流程計畫。量化策略，不一定

能找到因果模型。就算好的策略，也無法保證提振股票市值。 　　本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式！ 　　策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾，告訴你好策略──從紛亂的情況中，找出阻礙前進的最大挑戰，將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上，好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰： 　　【導入案例培養好策略的思維與執行：】 　　●Space X突破傳統商業模式的創新做法： 　　1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢？ 　　2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 　　3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴，增加燃油來減緩火箭外層炭化，

使火箭可以回收再使用，解決單次發送火箭往返的成本。 　　●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針： 　　1.診斷問題→龐雜的併購，導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 　　2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務，決定把財金資料做為公司的核心。 　　3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼，只保留與相關的事業，二度改名來專注經營標普全球公司（S&P Global）事業。 　　●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動： 　　1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊，後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady（老太太的油）」，無法吸引現今消費者。 　　2.關鍵點→寶僑

總公司認為，不是設法為這品牌注入新生命，就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 　　3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌，把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作，創造「大眾精品」通路，重新包裝定價。   　　策略實施之後，人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處，只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到！ 本書特色 　　•建立策略思考觀念： 　　很多決策者既不了解策略是什麼，也不知道該如何擬定，經常誤把財務目標與願景當成策略，本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 　　•帶領讀者實踐策略三部曲： 　　策略是定義一

個可以克服的「關鍵點」，並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 　　•透過案例培養策略腦： 　　從作者自身輔導中小企業，到眾多知名企業，包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 　　•策略鑄造流程與演練： 　　額外運用一家企業的擬定策略過程，展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等，讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 　　•十年淬鍊的策略精華：

　　繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作，書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成，讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。   各界好評 　　本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威，這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境，從網飛公司的串流事業，到美國軍方的制定作戰教條，到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南，獻給最困難的課題之一：面臨棘手的挑戰時，如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪．布萊恩（Andy D. Bryant） 　　魯梅特在這本強大的新作中告訴我們：「策略不是魔法」，但這本書確實施展了魔法，身為策略顧問，我

感覺受到挑戰與啟發，把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯．布萊德利（Chris Bradley），《曲棍球桿效應》（Strategy Beyond the Hockey Stick）一書合著者 　　魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家，他使我的工作變得更加有趣，也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步，「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司（Redgate Software）共同創辦人暨執行長西蒙．蓋爾布瑞斯（Simon Galbraith） 　　魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們，策略並

不是訂定財務目標的流程，而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰，運用創造力來找出變革性的解決方案，魯梅特引用廣泛引人入勝的例子，展示如何做，以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡．韓德森（Rebecca Henderson），《重新想像資本主義》（Reimagining Capitalism in a World on Fire）作者 　　在一片漫談事業目的空洞聲中，魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰．凱爵士（Sir John Kay），《玩別人的錢》（Other People’s Money and Obli

quity）作者  

曲棍球桿進入發燒排行的影片

給未來總統的物理課【暢銷紀念版】：從恐怖主義、能源危機、核能安全、太空競賽到全球暖化背後的科學真相(二版)

為了解決曲棍球桿的問題，作者RichardA.Muller 這樣論述：

　　★二○○九年北加利福尼亞一般非小說類書獎。 　　★《舊金山紀事報》（San Francisco Chronicle）暢銷書。   　　從恐怖分子威脅、能源危機、核燃料、太空競賽到全球暖化…… 　　不只美國總統必讀，世界級領袖必讀，更是每個未來世界公民必修的物理知識！   　　報告總統先生，「這是一份最重要的『科學提要報告』......」   　　史上第一遭，由柏克萊加大享譽盛名的物理教授，為未來總統量身撰寫的一堂物理課。 　　你將跟總統一起聽到，一個總統若要在最短時間學到最有用的物理知識，那會是些什麼？ 　　同時你會發現，原來有這麼多的國策施政與重大危機，竟都與物理息息相關！   　　

總統先生，我要請問： 　　如果有恐怖份子威脅我國國安，您該優先把心力放在哪裡？ 　　我們應該不計代價發展替代性能源，減少對石油的依賴嗎？ 　　未來的能源是什麼？在哪裡？我們真有可能為了能源跟別國開戰嗎？ 　　您要如何化解民眾對核電廠的疑慮？我們該擔心到何種程度？ 　　節能減碳真的能解決地球暖化問題嗎？還是僅只自我感覺良好？ 　　……這些問題，物理都能幫助您找到最正確的解答！   　　此外，你知道頭條新聞的背後，很多真相都跟物理有關嗎？   　　●在九一一倒塌的紐約雙子星大廈，其實是兩枚超大型飛行「汽油彈」造成的火災。 　　●報紙上說，高中生用網路搜來的資料就能設計核彈，果真如此國家安全還有保障

嗎？ 　　●炭疽熱病毒真能輕易裝在一個信封裡，寄到世界各角落，殺死一大堆無辜者嗎？ 　　●核電廠如果意外爆炸，威力就等於投下一顆原子彈嗎？屆時應該疏散民眾嗎？   　　基於錯誤的知識而定下的決策，將比無知更可怕。 　　你未必能幫總統作決定，但你從此將不再人云亦云， 　　並且擁有跟總統一樣高度的睿智與科學視野。   好評推薦   　　【媒體盛讚】   　　「本書將細節減到最少，幸喜還不談數學，只鋪陳總統需要知道的事項，好讓他們據此做出（有可能生死攸關的）明智決策。」──朱利安．布魯克斯（Julian Brookes），《赫芬頓郵報》（Huffington Post）   　　「一部迷人的有益讀物

。繆勒的科學審慎態度，讓原本就令人心寒的故事帶來更凜冽的寒意。」──凱文．威廉森（Kevin Williamson）   　　「撰述邏輯一如費因曼風格，簡明又令人信服，未來總統必讀。」──《新科學人》（New Scientist）   　　「理查．繆勒這本引人入勝令人著迷的新書，完美道出頭條新聞背後的科學基礎。」──麥可．摩蘭（Michael Moran）, 倫敦《泰晤士線上報》（Times Online）   　　「繆勒的文風輕快活潑，讀來就像在大學上課。本書也正從課程衍生而來，能巧妙解構迷思，闡明底層科學根柢。」──馬克．米爾斯（Mark Mills），《富比士》網站（Forbes .co

m）。   　　「這是一份重要的『總統提要報告』，縱述二十一世紀世界領袖要面對的眾多挑戰。繆勒以簡練、明晰的文筆，俐落、敏銳的分析，建構出穩健的論述。」──《種子》（Seed）雙月刊   　　「採用非技術的詞語，生動地鋪陳內容。」──蜜雪兒．普勒斯（Michelle Press），《科學人》（Scientific American）   　　「下任總統必須懂得的物理學。」──亞歷希斯．馬德利加（Alexis Madrigal），《連線科學》（Wired Science）   　　「科學與公眾交流的出色實例。」──肯尼士．佛斯特（Kenneth R. Foster），《科學》（Science）

電動機車輪圈之模擬分析、模態實驗與模型驗證

為了解決曲棍球桿的問題，作者朱韋丞 這樣論述：

摘要隨著新能源車逐漸普及的影響，未來的趨勢會逐漸走向油電混合甚至是純電池的模式，車子的各項零件也會逐漸改變成環保且重量較輕的材質，然而如何使零件輕量化且保有強度情況下是研究者的研究方向，透過模擬分析和敲擊實驗，得出準確的材質及模型後，進行更改材質或更改模型，來達到減少設計者分析與改進的時間，並能有效地進行設計與分析。本論文使用電動機車GOGORO S2的輪圈進行分析，透過實體量測得出物件之尺寸，並建立模型後，使用有限元素分析軟體ANSYS Workbench進行模擬分析，得出模態振型及自然頻率，再透過聲音與振動模組M+P analyzer進行敲擊試驗，得到頻率響應函數及模態振型，再將兩者進行

對比，並透過最佳化調整模擬分析中的材料參數，得到準確且具有參考性的模型及材料參數，使後續的研究者能夠快速地透過此模型或材料參數來進行研發。本實驗經過最佳化參數調整後的模型，其頻率與振型皆與敲擊試驗的結果非常相近，確實可以達到幫助研發者減少開發的時間。