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人生需要來場小革命：別懷疑!勇敢踏出第一步，創造生命中的奇蹟時刻

為了解決有創意的店名的問題，作者ElizabethGilbert 這樣論述：

全球暢銷書《享受吧！一個人的旅行》作者鼓舞千萬人勵志作品 別懷疑了!勇敢邀請你的恐懼一起上路吧 但，千萬別讓恐懼幫你作決定 人生隨時需要來場小革命 踏出第一步的勇氣，決定了你的存在是平凡無奇還是充滿魔力   Ø獲《時代雜誌》票選為全球百大影響人物之一 Ø兩次TED演講分享如何培育創造力，獲得超過千萬人熱烈共鳴 Ø一上市即登上Amazon暢銷總榜NO.2、紐約時報暢銷榜No.1 Ø出版人週刊星級推薦，紐約時報、書單、邦諾書店、美麗佳人、Elle、華盛頓郵報、華爾街日報、Brainpickings、CREATIV Magazine……競相報導推薦  下一步該怎麼走?  人的一生總是無時無刻

在這樣自我提問。 以《享受吧!一個人的旅行》鼓舞了無數人勇氣與夢想的伊莉莎白‧吉兒伯特，在晉身為千萬暢銷作家之後，經常被問到的一個問題就是：「你接下來要如何寫出一本超越它的作品?」所有人為她接下來的寫作之路緊張，替她能否繼續靈感不斷捏一把冷汗；大家更好奇的是，她，下一步該怎麼走? 從不自己設限的吉兒伯特向大家證明，站立在成功頂峰的她並沒有因畏懼失敗而讓自己躊躇不敢前進。她的創作力依然讓大家驚豔!這次她決定跟大家談談「創造力」，以及她跟靈感、創意打交道的經驗。 伊莉莎白‧吉兒伯特以一貫幽默風趣的筆調告訴讀者，「創造力」人人與生俱有，靈感更是時時在內心召喚。在書中她根據自己的親身經驗告訴我們，靈感

與創造力跟我們想的如何不一樣： 靈感是個「有機體」 ● 靈感它有意識，它想來就來，要走就走。它會設法引起你注意，它在觀察我們對創作夠不夠認真；它很想找人合作，但如果你無動於衷，它就另覓他途。作者曾經有一個以亞馬遜為背景的小說靈感，事隔兩年終於動筆，卻寫不出半個字，更神奇的是，一模一樣的靈感轉而找上作者的朋友（對的人）…… ● 如何勾引靈感上門?當你創意困頓、生活完全卡住的時候，不要驚慌，不要放手，請用「初戀中的熱切眼神注視著創意」，記得好好打扮自己，勾引靈感大神上門。還有，和創意打交道時，與其以「烈士」之姿相邀，它會更喜歡跟「頑童」攜手並進。 創造力活在每個人心中，就看有沒有勇氣與熱情去挖掘出

來 ● 人人都擁有創造力，不用天賦異稟，任何時候都可以開始。例如書中提到的蘇珊在四十歲重新學習花式溜冰，溜冰讓她找到生命的熱情與活力，因為她終於懂得為自己開心而溜；八十歲的溫妮芙列女士投入古美索不達米亞研究，十年後(九十歲)成為該領域權威（想想我們現在幾歲？）。 ● 創作是我們理所當然的權利，任何人都可以唱歌、跳舞、攝影、料理、寫作、拍影片，大聲宣告你的身分，每天按表操課自強不息。 別再自我懷疑了，邀請恐懼與創意一起出門旅行吧 ● 完美主義會讓你陷入悲劇，所以，你需要學會「認真地鬼混」。別再自我懷疑了，邀請恐懼與創意一起出門旅行吧，但一路上千萬別讓恐懼幫你做決定。 ● 別人的批評指教聽過就好，

因為「現在沒人管你，過去沒人管你，以後也不會有人管你」，真相是：你永遠不是別人的當務之急。 ● 而且，不管你幾歲，我們永遠是人生的菜鳥，一直到死都會是。 ● 還有，別抱怨了，你會把靈感嚇跑。自己的失望自己收好，承認自己失望、不爽，然後繼續往前走。 吉兒伯特所談的「創造力」不限於作家、藝術家，而是每一個人都擁有的內心的寶藏，就看我們有沒有勇氣去挖掘出來。 我們每一個人在工作與生活上，常常會遇到「靈感」、「創意」的難題，有時候完全沒想法、有時候自我懷疑太過、有時候害怕他人的批評、有時候害怕自己沒有原創性、常常覺得不夠好不能拿出來分享……。 本書用一個嶄新深刻的眼光重新看待創造力，推薦給亟需「創新精

神」來面對未來挑戰的所有人。

有創意的店名進入發燒排行的影片

書香、文創、生活－誠品的發展與演變

為了解決有創意的店名的問題，作者盧怡安 這樣論述：

本文主要以「誠品」演進與發展為核心，探討「誠品」在戰後書店產業崛起的概況，以及誠品創辦人吳清友為了尋找自己存在的意義，而引發出想開一家「人文藝術」書店的夢想。「誠品」創立之時，正因吳清友對空間氛圍與建築的執著，以至於從「誠品敦南店」至台灣及海外的其他分店，每間都是採「連鎖不複製」的原則來進行設計，為的是希望逛「誠品書店」的消費者都能感受到，「誠品」這個空間所帶來的靜謐與安定心靈的閱讀氛圍。另外，「誠品書店」和大型商場「誠品生活」所整合的複合式經營，也是吳清友期許「誠品」要以「人文藝術」的精神來考慮整個企業的經營方向。甚至，在第二代接班人吳旻潔的帶領下，誠品集團也迎向新型的營運方式，及拓展誠品

事業的經營版圖，並開創嶄新計畫之發展。本文在內容上，分為三個部分，首先第一部分以第二章，透過戰後台灣書店產業的概況發展來說明「誠品」崛起的時空背景，以及誠品創辦人吳清友是在歷經生命的關卡，而經由閱讀開始產生自我人生心境的轉變與領悟，進而漸漸萌生出創立「誠品」的想法。第二部分則以第三章，探討誠品創辦人吳清友領導「誠品」的過程，對於誠品經營的艱難時代，是藉由調整內部組職及整頓誠品分店據點的方向，來度過「誠品」的難關，及吳旻潔在協助誠品事業的整合改制後，所觸發「誠品」整體事業轉型為上市公司與新型態的複合式經營。第三部分為第四章，由吳旻潔在誠品創辦人吳清友離世後，開始正式帶領「誠品」，並持續以擴張的經

營方式，為「誠品」籌備展店的據點，而為了永續經營，展開「誠品」革新策略，以全通路電商平台之規劃，來為「誠品」打造虛實融合的創新目標與經營發展。

提案溝通學：5大設計溝通法+31個設計提案過程，第一次提案就抓住客戶需求!

為了解決有創意的店名的問題，作者ingectar-e 這樣論述：

身為設計－－ 提案被客戶打槍，是每位設計師或企劃必經之路 如何抽絲剝繭客戶真正的需求？ 如何做出合乎設計法則的設計？ 創造雙方需求共鳴，讓提案一次過，大獲客戶好評！   －－ 提案成功必殺技，就是要擁有完美設計溝通力－－   　　世上最遙遠的距離不是生與死，而是設計師與客戶。 　　我待客戶如初戀，客戶虐我千百遍！ 　　× 客戶：你都做不出我要的感覺！我要再現代一點、可愛一點、這裡太亂了、這張照片可以換一下嗎…… 　　× 設計師：都依你把字體換成你要的，怎還不滿意、是你沒講清楚真正需求，改東改西，不然你來做…… 　　○ 客戶：看到設計稿暴怒時，是否要回想你當初跟設計師開會討論時，是否有明確傳

達需求與目的。 　　○ 設計師：是否常聽到客戶的指指點點的要求，聽到這些關鍵字，就代表你其實沒抓不到客戶需求，而跑錯設計方向。   　　＼完美設計溝通法  提案成功必殺技／ 　　／設計師跟客戶開會的5大成功法則＼ 　　1.要有明確目的性再去開會討論。 　　2.比起客戶需求，更要知道產品背後的TA型態。 　　3.要提前察覺客戶的隱性需求。 　　4.不要害怕建議，要盡情腦力激盪。 　　5.不斷跟客戶確認你提出的設計是要跟誰傳達訊息。   　　＼傾聽→草案→提案→修改→完成／ 　　／31個設計提案一看就懂，命中紅心＼ 　　【本書使用方法】 　　◆7大設計現場、31個設計案例，每一個案例有8頁說明，從

「傾聽→草案→提案→修改→完成」。 　　◆設計師與客戶的前端討論，並用NG/OK來說明版面、圖片、配色、字型、素材運用，讓你更清楚了解問題並即時思考修正。 　　◆透過案例分析，拋下身為設計師的立場，去設想客戶最關心，最想了解的事情到底是什麼。 　　◆讓提案一次就成功，受到業主肯定！

商標法上近似之研究—以商標讀音為中心

為了解決有創意的店名的問題，作者侯仁浩 這樣論述：

在商業競爭的時代下，商品不斷的推陳出新，廠商必須使自家品牌在市場上佔有一席之地，如果不從眾多商品中脫穎而出，或許會錯失打敗競爭對手的機會。消費市場的高知名度左右影響消費者購物消費的選擇決定，消費者會優先選擇自己所熟知的品牌。因此，些許廠商透過使用相同或近似的商標方式，來增加商品的競爭優勢，提高自家商品的銷售數量。商標相同或近似的爭議問題，因消費者消費習慣，尤以商標讀音問題最為重要。 美國之智慧財產相關法令與實務，長久以來受到國際關注，同時也是我國在檢討調整國內相關法令規章與形成實務見解時的重要參考對象。本文將透過美國聯邦商標法與實務觀察，分析美國實務案例的商標近似判斷準則，再和

我國相比較。 我國實務審查商標近似時，因一般消費者在選購商品時，仍然以語言聲音溝通為主要方式，多數消費者印象中優先想到商品的讀音(諧音)。美國實務運用杜邦因素，和我國相比雖然有更大的判斷空間，但仍然注重讀音近似的判斷，讀音近似攸關最終商標近似的判斷結果。而我國實務審查對於商標讀音近似的判斷重視程度不亞於外觀和涵義，當被判斷為讀音近似時，有極高的可能性最終核駁該商標註冊之申請，尤其關於諧音之部分，應藉由外部語言專家的專業分析，幫助案件個案的審理。