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足跡･事蹟･軌跡 (十二)：決策思路與布局 決戰出路與格局

為了解決東澳美食的問題，作者心想文化 這樣論述：

　　「足跡·事蹟·軌跡 第十二集」 　　收錄19位創業夢想家的逐夢故事，他們來自於不同的世代、不同的產業，有著不同的理念、走著不同的創業道路。 　　但是他們同樣流著堅持不放棄的熱血，朝著自己的夢想前進。 　　「一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。 　　凡此五者，將莫不聞， 　　知之者勝，不知之者不勝。」 　　──《孫子兵法　始計第一》 　　創業決戰商場， 　　知己知彼乃能百戰百勝。 　　且看創業家們如何 　　掌握目標、順天應地、知人善任、運籌帷幄。 本書特色 　　「創業，你打的是游擊戰？還是團體戰？」 　　思路決定出路、布局決定格局、腦袋決定口袋 　　★19個

創業心路歷程 　　★收錄鬍鬚張  張永昌董事長獨家人物專訪 　　★公益採訪  東澳國小反曲弓射箭隊 　　★經營哲學與成功心法大公開 　　★創業主該知道的事 　　***************************************************** 名人推薦 　　創造願景，揚帆起航，瘋狂的主意可能有更瘋狂的船員與你一起航行。──桌樂無限 林浩文 　　價值與信念是支撐夢想的動力，若只為賺錢，缺少中心思想，很快就會走偏停滯。──R. mosu沐蔬輕食尚館  羅碧雲 　　找到自己的定位、風格，保持好奇心，盡力而為。──廣盈窯  張桂維  

東澳美食進入發燒排行的影片

台灣觀光發展史:一位資深導遊的觀點

為了解決東澳美食的問題，作者張肇鈞 這樣論述：

本論文透過自傳體敘事的方式，呈現作者從事觀光導遊的經驗，提供現代台灣觀光產業的發展歷史，並且對於當今的觀光產業發展提出個人見解，希望對於有志從事台灣觀光旅遊的從業人員和相關研究者有所助益，並且冀望同行同業先進及從事導遊工作者的分享與指教。筆者自一九六九年台灣觀光事業發展初期，便踏入觀光產業：自觀光旅館業機場接待人員基層做起，再升任到管理階層，經歷二十多年工作生涯，再轉入經營旅遊業，到目前專業導遊為止將近三十年歲月。在前後共計五十多年時間，筆者目睹台灣觀光事業發展的過程，包括在專業工作上面臨的問題和解決方式，以及未來導遊應該如何面對台灣新世紀的觀光困境，其中特別是針對新冠疫情（COVID-19

）的衝擊。導遊是一項服務業，涉及入與人之間的情感接觸，其中包含態度、知識、品質及責任。一位從事觀光導遊及領隊人員的工作使命，除了要讓旅客達到旅行目的、地理景觀及文化古蹟的欣賞、品嚐當地美食以及體會當地民風習俗之外，最主要在於促進「讀萬卷書，不如行千里路」的教育功能。筆者謹以這本論文向台灣觀光發展初期，為觀光事業奉獻服務而盡力的前輩導遊及觀光從業人員，向他們致敬。

食在大灣區

為了解決東澳美食的問題，作者黃照康 這樣論述：

　　以香港的基建設施為骨幹，挑選珠海（經港珠澳大橋前往）、廣州（城際直通車至廣州東站轉地鐵）、佛山、鶴山（高鐵至廣州南站轉地鐵）、中山（經港珠澳大橋至珠海後轉巴士）、深圳（高鐵至深圳北站轉地鐵）、澳門（經港珠澳大橋或乘船前往）及香港共八地介紹。利用公共交通工具便可貫通八地，香港人更可以自由選用港珠澳大橋、城際直通車、高鐵或乘船前往各地玩樂，大大增加出遊意欲。 　　隨着港珠澳大橋及廣深港高鐵香港段相繼通車，香港、深圳、珠海、澳門等地連結起來，「大灣區」成為近來最熱門的話題。因為交通變得便利了，對愛吃的香港人來說，到大灣區嘆美食變得順理成章，美食版圖進一步擴闊。要在大灣區找吃

不難，但要吃得地道、吃得精準卻需要人帶路。Sunny Wong總結多年的「覓食」經驗，加上當地人的推薦，合併為這本美食精華。

從眾效應對海岸旅遊行為影響之研究

為了解決東澳美食的問題，作者李冠毅 這樣論述：

網路社群媒體的發展影響觀光旅遊發展，透過網路至使各景點的知名度快速散佈，許多原本鮮為人知的觀光景點因打卡技術的發展而聲名大噪，造成遊客一窩蜂前往熱門景點旅遊。研究之目的為探討從眾效應對海岸觀光景點的潛在影響，以減緩從眾旅遊行為所產生之衝擊並提出解決之參考策略。研究採個案研究法，選擇自然觀光景點的小野柳、人工觀光景點的水晶教堂及自然非觀光景點的小巴里島岩作為研究基地，透過量化為主、質化為輔的研究方法，進行資料的蒐集與分析，並以西子灣作為驗證地點，最後將整體的分析結果與社群媒體數據進行交叉比對分析。研究結果顯示，遊客在旅遊時受資訊性從眾及規範性從眾的影響，資訊性從眾之關鍵因子為網路，遊客參考的網

路資訊大都以非官方社群媒體為主，而規範性從眾分析發現遊客易因網路平台的照片及網路評價決定旅遊意願，且有將照片上傳至網路上與親友分享的從眾行為。針對三種不同類型的景點發現，自然景點不論是否為觀光相關法定劃定之景點，均有良好的旅遊滿意度及重遊意願，且遊客會隨季節有較穩定的造訪與回訪，但自然非觀光景點在網路上爆紅後有突然劇增的遊客；人工為吸引遊客而建的景點雖有較高的旅遊滿意度，但其重遊意願最低，且有遊客突然劇增，但在熱潮過後造訪數減少八成的現象。在不同背景遊客之分析發現，女性遊客、旅遊前有參考網路資料者，以及近期有購買熱門商品之遊客從眾旅遊程度較高。若要減緩從眾旅遊模式，旅遊相關管理單位應瞭解非官方

旅遊資訊趨勢、提升官方旅遊資訊的閱讀率並提倡負責任的旅遊行為模式，以及實踐落實不同型態海岸景點之管理策略。本研究提出一旅遊從眾行為的發展架構，可進一步運用於檢視不同地理條件的旅遊景區，藉此促進旅遊及環境的永續發展。