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空間經營模式與消費符號意涵－以濕地Venue為例

為了解決松菸誠品平面圖的問題，作者卓美雲 這樣論述：

沒有空間解放，便沒有革命成功，如果未曾生產一個合適的空間，那麼改變生活方式、改變社會等都是空話（Lefebvre, 1991）。台灣長期以來場館多為官方產權，1994年台北推行「空間解禁」開放部份場館，緊接著「閒置空間再利用」政策將空間議題推向高峰，直至現今新興場域盛起；空間經營權也從官方轉變為公私協力及自由民營化。空間不再只是空間，透過包裝埋入符號與精神成為可被消費的商品，亦成為消費大眾生活型態及品味的展現場所。傳統的經營模式與消費行為被徹底顛覆，消費者不再只是要求基本需求的滿足，已從理性的功能性消費變成情感性的符號消費，進一步透過消費行為來展現自我價值與態度，塑造個人品牌符號。

新型態消費行為與品牌符號亦影響了空間經營模式，逐漸產生了斜槓與混種效應，為滿足消費者需求，空間由單一功能轉變為複合型場域：商務中心搖身成共同工作空間（Co-Working Space）、出租公寓成為共生空間（Co-Living Space），展演空間也出現更多不同樣貌與特色，經營者除了著墨於空間設計、環境氛圍營造外服務內容也趨向多樣化，「空間＋X」成了新商業模式，透過融合文化、休閒、娛樂與體驗活動，提升整體的附加經濟價值。然而，新興空間如雨後春筍般冒出，如何透過符號建構快速抓住消費者的眼球，創造出無可取代的符號價值？ 濕地Venue，2015年12月成立，座落於林森北路六條通，原廢棄老旅

館改建為六層樓複合式場域，為多種業態連結而成的生態系，是展演場域、是餐酒館、是新創聚落也是第三空間，以獨特空間氛圍設計及異質場域活動，於2016年入圍「老屋新生」大獎。本研究將以空間經營、符號設計、活動解構為主軸，以濕地為個案來分析，透過文獻回顧、深度訪談法及參與觀察法來探討：空間經營模式與符號設計的關聯，濕地如何以系統化的符號操作，建構出品牌符號價值，同時藉由活動的解構來了解，濕地空間經營模式與消費符號意涵如何塑造出濕地獨有的文化品牌。 綜合以上，研究過程發現以下三點：一、濕地經營模式，透過生態系及共創價值的建構，塑造出多元的複合場域。二、濕地空間的功能價值透過系統性符號建構，已轉變為整

體性的符號價值。三、濕地核心精神、多元活動，累積成品牌文化資本並轉換為品牌IP經濟。

通往創意城市的閒置空間再利用 ---以中山創意基地URS21為例

為了解決松菸誠品平面圖的問題，作者湯舒婷 這樣論述：

二十一世紀在全球化與新經濟競逐下，當代城市之發展面臨了結構變遷等嚴峻的考驗，世界各城市皆透過空間的再結構以及城市治理機制的調整，尋求經濟的發展以及自身競爭力的提昇，在此趨勢下創意城市的推動成為了國際間的一股新潮流。創意城市重視地方特色發掘、人才培育、跨領域合作，並以此開發城市之潛能，而閒置空間再利用以舊有空間資產重新孕育了地方文化，此外其特殊氛圍有利於創意之發想與發揮而受到文創工作者所青睞，因此以創意城市為目標結合閒置空間活化再利用的模式受到廣泛的討論與應用。中山創意基地URS21是二○一○年由台北市都市更新處所推動閒置空間再利用計畫之一，是結合都市再生以及呼應文化政策所產生的另類限期式閒置

空間再利用模式，除了希望以此活絡周邊社區、促進中山區的都市再生，亦希望此一新創意聚點能發揮創意育成之功能，以及達到創意城市的落實。本研究透過相關資料之蒐集、現況之觀察分析，以及相關人士之深入訪談，以經營單位、進駐之文創工作者、鄰近文創業者、在地居民之觀點探討中山創意基地於創意城市發展趨勢下閒置空間再利用之實踐內涵，以及其對文創工作者、社區所發揮之影響，並對此提出相關之建議。