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臺灣地方創生團隊永續治理與實務歷程之初探

為了解決池上秋收藝術節2021的問題，作者施俊宇 這樣論述：

　　本研究以活動理論（Activity Theory）觀點切入，探討地方創生團隊如何藉由地方創生工作及創生事業提案，凝聚社區意識，增進社區參與，累積社區資本，以促進永續地方治理，達到地方永續發展的目標。綜觀過去的研究，社區總體營造及農村再生的成效會因為前述構面的程度而有所差異，但置於地方創生的政策脈絡，是否適用，有待實證；再者，自2019地方創生元年以來，國內文獻偏重政策說明及個案剖析，缺少量化且系統化的中層研究。因此，本研究面向全國22縣市創生團隊發放問卷，回收有效問卷270份，根據統計結果輔以6組創生團隊的訪談，以驗證本研究之研究假設。本研究借用活動理論基礎，兼顧量化與質性的分析結果，將

相關角色帶入Engeström活動系統，以理解社區／地方活動系統各要素的互動、矛盾及解決之道，經由瞭解臺灣地方創生團隊實務活動特性，及其永續治理的影響因子與歷程，研究結果在理論與實務上初探臺灣地方永續發展之實務歷程。　　問卷結果顯示：（1）創生團隊背景屬性不同，其對於社區意識、社區參與及社區資本的感受有差異。（2）創生團隊背景屬性不同，其創生提案類型的內容有差異。（3）創生團隊背景屬性不同，其對永續地方治理的同意程度有差異。（4）創生團隊的社區意識對其社區參與有顯著的關係。（5）創生團隊的社區參與對其社區資本有顯著的關係。（6）創生團隊的社區意識對其社區資本有顯著的關係。（7）創生團隊的社區意

識、社區參與及社區資本對其永續地方治理的態度有顯著的關係。（8）創生團隊的社區意識、社區參與及社區資本在團隊背景屬性與永續地方治理之間具有中介作用。　　本研究初探式建構在地企業主導型、學研團隊主導型、在地社群主導型及公所積極提案型等四個地方創生實務歷程個案示意圖，並對創生團隊提出實務建議：（1）廣納在地民眾參與地方創生。（2）建立與旅外鄉親聯繫的管道。（3）鋪設年輕人快速進場路徑。（4）形成團隊成員培力循環機制。（5）逐步邁向經濟自主永續。最後，本研究亦於研究樣本、訪談對象、屬性變項、三角檢定與未來展望等五個方面提出研究建議，係屬本研究遺漏或不足之處，冀盼供後繼研究者參酌。

探究農村型社區走向地方創生的體驗經濟模式

為了解決池上秋收藝術節2021的問題，作者郭峻維 這樣論述：

本研究探討在農村型社區以地方創生理念於社區進行體驗經濟及跨域合作為主軸，研究對象為15位農村型社區組織內部人員及參與活動的遊客人數285人。研究方法主要採用以質性研究為主，量化為輔的方式，研究者投入組織觀察及實際參與農村社區經營策略的成效及社區建置直賣所導入跨域合作模式。研究者發現社區透過多面向發展的經營模式，除了吸引志工的投入與認同感，對於旗山歷史文化的保存及生態特色以社區導覽解說方式傳遞予遊客，並以動手實作的動態課程讓參與者於體驗中感受社區用心的服務與體驗後得到滿足需求，正是地方創生理念的「體驗經濟」策略。並以社區直賣所的設立串聯鄰近社區小農導入各地區農特產品上架在直賣所做推廣及銷售，以

滿足消費者認識及一次購足各地方特產品，也可以達到減碳、為推動友善農業環境，共創「跨域合作」是為地方創生概念為基礎的模式。研究發現社區跨出與地方各領域（產、官、學、研、社）的跨域合作，明顯增加創生資源、強化地方知識基礎、提升區域的經濟成長；不僅如此，也做到維護及保存地方特色資源與文化。在體驗經濟面上，串聯各地區設計獨具特色的農村體驗活動，讓消費者沉浸在不同農村文化和時空背景感受農村田園生活，延續消費者在體驗後的回憶情感。