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拖延‧裝死‧寄生 史上最強職場求生術：這個社會就是真實版「進擊的巨人」的世界！該如何保護自己不被強者「捕食」？生物學家教你究極的生存技巧！

為了解決湯姆貓與 傑 利 鼠 快 閃 店的問題，作者宮竹貴久 這樣論述：

這個社會就是真實版「進擊的巨人」的世界！ 該如何保護自己不被強者「捕食」？ 生物學家教你究極的生存技巧！ 　　日本電視節目《久米書店》特別推介，引發熱烈討論！ 　　搶先出手的人死得快！ 　　上班族就和自然界的生物一樣，每天都要面對「不是吃人就是被吃」的殘酷競爭，如果不想被吃掉，就要向生物學習「活命的智慧」。 　　拖延、裝死、欺瞞、偽裝、寄生……這些在職場上被視為「不道德」的行為，其實從生物學的角度來看，才是最聰明的求生策略！生物被迫時時刻刻都必須針對攸關生死存亡的狀況作選擇：現在該這麼做嗎？還是留待以後再處理？遭遇敵人襲擊時，該選擇逃跑？還是採取拖延戰術？「拖延」其實是一種刻意將問題延

後處理「不決定的智慧」；「裝死」則是生物進化所達成的特殊技術，積極地停止思考，捱過眼前的危機。 　　此外，我們還可以學習「擬態」，讓自己變成不能吃或難以下嚥的東西來擺脫敵人的攻擊；利用蟄伏「冬眠」，巧妙度過對自己不利的情況；藉由「寄生」，借助強者的力量求生存；透過「共生」，針對彼此的弱點來互補。 　　生物的原點就是「生存」，只有「活下來」才是王道！向生物學習對抗獵食者的策略，就能讓你從此「拖」脫換骨、「拖」穎而出，職場與人生無往不利！ 名家推薦 　　【專欄作家】人渣文本（周偉航）、【職場圖文作家】馬克、【科普作家‧青蛙巫婆】張東君 強力推薦！●按姓名筆畫序排列 作者簡介 宮竹貴久

　　1962年生於大阪府。琉球大學研究所農學研究科畢業，九州大學研究所理學研究院（生物系）理學博士。 　　曾擔任沖繩縣公務員多年，1997年出任倫敦大學（ULC）生物學院客座研究員，之後轉任岡山大學研究所環境生命科學研究科教授至今。現為進化研究暨動物行為學會（Society for the Study of Evolution, Animal Behavior Society）終身會員，以及日本進化學會、日本動物行為學會、個體群生態學會、日本時間生物學會會員，並曾獲頒日本生態學會「宮地賞」、「日本應用動物昆蟲學會賞」。 　　另著有《戀愛的雄性會進化》、《昆蟲生態學》等書。 譯者簡介

高詹燦 　　輔仁大學日本語文學研究所畢業。現為專職日文譯者，主要譯作有《鳥人計畫》、《烏鴉的拇指》、《夜市》、《光之國度》、《蟬時雨》、《劍客生涯》系列、《新選組血風錄》等書。 　　個人翻譯網站：www.translate.url.tw 序章：弱者得靠「對抗獵食者策略」來求生存 上班族和生物皆會面臨自然淘汰 庭院中的「殺戮」 生物的原點是「生存」 向生物對抗獵食者的策略學習！ 拖延、擬態、寄生……多彩多姿的絕招 第一章：變化的建議 DNA的「通融性」和「適應力」 生物會自在的「變樣」！ 命運不是光憑基因決定 垃圾DNA是開關 基因減肥 頭部變大的蝌蚪 朝令夕改是生物的防衛戰術 比起

「誕生」，「生長」更為重要！ 生物的成本效益計算 蚜蟲的「拖延戰術」 第二章：拖延的建議 上司與部下是天敵與食物的關係？！ 生態金字塔與食物網 職場的加拉巴哥化 七星惡魔的最佳覓食策略 裝死是「靜止不動的戰術」 自法布爾以來的大疑問 裝死對生存有助益嗎？ 擬穀盜的大實驗 裝死的甲蟲，有93%存活了下來！ 《Nature》雜誌上的挑釁 是裝死，還是臭？ 犧牲旁人以求存活的技術 猜拳後出是對的！ 大企業裡有很多員工不工作的原因 得了帕金森氏症的昆蟲？ 昆蟲也會因咖啡因而睡不著覺 裝死類型的人在交友聯誼中表現不佳 「不做決定」的智慧 第三章：擬態的建議 如果沒有武器，就「潛伏」吧！ 隱遁者有其極

限 隱藏不讓敵人發現的「隱蔽」能力 偽裝有效 模糊不明的「毛邊效果」 用來對抗上司的偽裝策略 白蛾神秘的黑色化事件 是為了不被獵食才變色？ 自然界的生物知道答案 攻擊用的「貝克漢型擬態」 「突出」是警告的訊號 就算是狐假虎威也無妨 不論是生物還是公司，小一點會比較輕鬆 壞蛋角色「一臉壞樣」的理由 毛毛蟲和飛蛾眼珠圖案的真面目 欺騙的建議 第四章：休息的建議 要以進化生物學的方式休息！ 冬眠與時鐘基因 彈性時間制是正確的做法 為什麼人類隨時都能做愛？ 蝗蟲的大遷徙與勞資糾紛 人類也需要蛹化的時間 第五章：寄生的建議 弱者以自立為目標，是錯誤的做法 派系的本質是「利己的群體」 「湯姆貓與傑利鼠

」和寄生蟲 操控螳螂的線形蟲 左撇子寄生在右撇子上 世界上滿是鮣魚 好的宿主、上司、伴侶，決定一切 從寄生轉為共生關係比較有利 老天會幫助突顯自己的人？ 第六章：共生的建議 雙方都能獲利的「共生關係」 飛越杜鵑以外的窩 宛如惡魔般的杜鵑策略 巢寄生和沒個性的上班族 妥協正是進化的產物 杜鵑成了保鑣？ 粒線體和腸內細菌 怎樣也切不斷的關係最好 結語 ◎上班族和生物皆會面臨自然淘汰 在大都會裡，穿著一身西裝，一手拿著用舊了的名片簿，四處拜訪客戶的上班族，揮汗如雨的忙著趕路。 在商業社會裡身為組織裡的一員，想要活下去，就像活在「不是吃人就是被吃」的世界裡一樣。不是搶到工作，就是被人搶走；企劃案

不是被採用，就是遭否絕，當真是攸關生死存亡的競爭。絕不能一直揮空棒。不能說喪氣話。得要餬口才行。還要有一家老小等著要養。 另一方面，在乾燥的灼熱大地──非洲，那裡同樣不斷上演著攸關生死存亡的鬥爭。 在閃耀的金黃大草原，有成群為了活命而吃草的斑馬和飛羚。乍看像是悠閒平靜的時刻，但危險正悄然無聲的逼近，有兩隻母獅子就潛身在數公尺遠的草叢裡。 獅子也必須得填飽肚子，有家人在巢穴裡等著餵養。野生動物的世界，每天都上演獵食與被獵食的戲碼。 就算是單槍匹馬無法收拾的獵物，只要一次好幾隻展開團隊合作，一樣能取其性命。家族的通力合作很重要。雖說是百獸之王，但要是胡亂朝成群的獵物展開襲擊，只會造成獵物往四面八方

逃散，最後一片混亂，搞不清楚該襲擊的目標為何，而狩獵也就此失敗收場。 必須縮小範圍，鎖定目標。像體力欠佳、落單的小斑馬，有腿傷在身的飛羚，這些露出破綻的對象，都是絕佳的狩獵目標。 兩隻母獅展開攻擊，小斑馬們慢半拍才發現敵人。雖然也跟著匆忙逃離，但前方埋伏了另一隻母獅。就在斑馬努力想甩開後頭緊追而來的獅子時，那隻早已埋伏好的獅子展開攻擊。 斑馬卯足全力跳躍，後腳猛踢，極力抵抗，本能的展開反擊。但最後仍被這三名獵人扭斷脖子，腿和腹部的鮮肉陸續被撕裂扯碎。 自然界的規則很簡單。強者生存，弱者淘汰。這就是查爾斯．達爾文所說的「天擇」，一種很單純的進化規則。 在此試著以跑得快和跑得慢為例，來解讀達爾文的

這項規則。個體的能力有其差異（變異），跑得快的父母會生下跑得快的孩子（遺傳）。跑得較快的動物，能甩開肉食性動物的追擊。肉食性動物的體力也有其極限，會從容易獵食的對象開始獵食（選擇）。在這樣的結果下，跑得快的斑馬會被上天選中，而能留下自己的孩子。能力優異的動物因此得以存活。

湯姆貓與 傑 利 鼠 快 閃 店進入發燒排行的影片

快閃店對商圈影響之研究－以臺北市南西商圈為例

為了解決湯姆貓與 傑 利 鼠 快 閃 店的問題，作者熊庭妤 這樣論述：

實體零售產業在電商崛起的數位經濟中進入危急存亡的階段，以往熱門商圈中許多實體業者開始無法支撐起店面經營成本，導致商圈閒置的店面空間增加，為了解決商圈流失人潮的困境，利用快閃店帶來人潮及製造話題性。本研究假設透過快閃店可作為商圈行銷之行銷策略，有效吸引消費者為商圈帶來人流，且快閃店進駐為商圈帶來正向的影響，希望研究結果解決商圈沒落之現況。本研究透過個案研究法中的社會調查法，透過參考文獻擬定問卷以到訪過南西商圈之消費者進行發放實體問卷及網路問卷，共回收125份實體有效問卷及193份網路有效問卷，總計318份，透過用SPSS針對回收之樣本進行分析，利用獨立樣本 t 檢定進行實驗之檢定。本研究透過研

究結果發現，快閃店可有效吸引消費者且替商圈帶來人潮，且增加消費者停留商圈的時間利於商圈整體，線上購物的虛擬環境始終無法取代實體店之購物體驗，綜合各項研究數據顯示快閃店可為商圈帶來正向影響。