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這兩本書分別來自遠見 和漢宇國際所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 劉啟年的 汽車百貨通路公司虛實整合創新經營模式之研究 (2021),提出特力屋客服電話關鍵因素是什麼,來自於虛實整合、汽車百貨、個案研究法。

而第二篇論文淡江大學 資訊管理學系碩士在職專班 梁德昭所指導 葛士德的 固網業者障礙申告與查修服務品質改善之研究 (2018),提出因為有 專家系統(Expert system)、智能客服(Intelligent customer service)、服務品質(Service Quality)、二維條碼QR code、設備維修履歷(Equipment maintenance history)的重點而找出了 特力屋客服電話的解答。

最後網站特力集團首頁則補充:居家修繕通路領導品牌特力屋再度締造里程碑!繼2021年澎湖馬公店開幕後,特力屋首度進駐金門開設第2間離島門市,也是全台第32間社區店,全新成立「特力屋金門太湖店」 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了特力屋客服電話,大家也想知道這些:

客人教會我的100個心法:服務,這樣做就對了

為了解決特力屋客服電話的問題,作者王一芝 這樣論述:

《遠見》服務業大調查12年 100個最動人的本土服務案例   這本書,讓你看到台灣服務業最真實、動人的時刻,也看到服務的本質精髓。   《遠見》雜誌向國內超過60家標竿服務企業邀請,請他們提供各家企業最感動的服務故事,總共收集了將近2000則,從中再嚴格挑選出100則,除回溯當時的服務情境外,並賦予意義解讀,希望本書能成為每個服務業者最佳的內部訓練教材,更是不同服務業間,交互異業學習的最佳分享教材。   書中的100個故事可說個個是經典。我們將服務現場分成主動與被動的服務。主動服務指的是,服務人員如何創造顧客感動,包括如何事先查覺消費者的需求、如何超越消費者期待,如何做的比消費者

期待更多等。   被動指的是如何面對來自消費者的挑戰與各種難題。例如遇到客訴、不講理的客人該如何化解、遇到身障或特殊需求人士該如何面對、遇到不可能的任務,例如颱風夜客人有急難,該如何處理等?通常,好的因應能化客戶的怒氣為感動,創造最完美的服務。   這絕對是台灣每個服務業工作者都該擁有的一本刊物,不管你或貴公司的服務故事有沒有被收錄在其中,相信看完了這些服務英雄如何感動客人的故事,你也可以創造屬於自己的服務傳奇。 名人推薦   高雄餐旅大學助理教授 蘇國垚   此書是值得各行各業重視或追求服務品質的英明主管領導,和在職場中探索服務要訣的職人不可少的良書,也是研究所研究的好題材。   

財團法人商業發展研究院董事長、全聯實業總裁 徐重仁   如何用服務感動客人?講道理不如說故事。本書透過100則實際在台灣服務現場發生過的鮮活案例,深入解析做好服務的訣竅,堪稱是國內目前最淺顯易懂的服務教科書,身處服務時代的你,不可不讀。   王品集團 董事長戴勝益   從本書中的許多真實故事,可以得到服務精髓和典範,你會發現台灣的服務業,正創造出新的歷史與傳奇!   老爺大酒店集團執行長 沈方正   《客戶教會我的100個心法》,正是服務業工作者最佳的學習指標,經由本書的出版,我們可以深入了解,各行各業經由客戶寶貴意見所淬鍊出來的智慧實屬難能可貴,無論對於經營者及消費者皆有極大助益。  

 漢來大飯店總經理  林子寬   此書將各業態最優秀的服務觀念、服務應對、與服務藝術遴選彙集,經過達人解析啟發講評,以實際典範故事深入淺出反應企業競爭力的核心所在,優於坊間各類闡述服務工具書,適用於服務從業人員的教戰手冊,更是專業經理人奉為圭臬的管理著作。

汽車百貨通路公司虛實整合創新經營模式之研究

為了解決特力屋客服電話的問題,作者劉啟年 這樣論述:

隨著時代的變遷與網路科技的普及,民眾對於在家網路購物的意願有持續上升的現象。然而很快隨著許多業者投入電商市場,加上網路平台越來越多元化,隨之而來同業間的價格競爭也越發激烈,通路間開始尋求創新的方法以迎合市場需求,虛實整合商務模式亦由此洐生。透過虛實整合的商業模式,已有許多就其發展模式與相關個案分析的研究,惟汽車百貨通路的特性對比一般傳統零售通路較為特殊,也少有這產業的虛實整合的相關研究,據此,本研究將以個案研究法(Case Study Method),透過文獻與書面、網頁等資料,以及半結構式的專家訪談法,了解在汽車百貨通路這個領域中,在尋求創新的虛實整合模式時所需要注意的一些事項,可能衍生的

衝突和未來有機會面臨的阻礙,歸納並分析出適合的因應策略,探究汽車百貨通路就虛實整合的策略、效益、衝突、阻礙等四個構面所得出以下結論。 就策略層面來說,庫存的控管與安裝的串連、資訊介面的整合與優化最為著重。預期效期的部份,分別為打開知名度並提高曝光率、市占率擴大從而提升業績、養成顧客的消費習慣等三方面。而衝突層面,則以線上和線下通路的商品價格衝突以及利潤分配衝突為主。在阻礙層面,以不同部門間的配合問題、跨公司間的合作問題、物流的串連問題等。期許後者能以此為參考,讓汽百通路的虛實整合過程更為順暢。

感動,服務業的最高境界:打動顧客的心是成就事業的第一步

為了解決特力屋客服電話的問題,作者周春明 這樣論述:

  人生沒有彩排,唯有細心安排。   一位平凡的計程車司機,如何靠著感動人心的服務,站上頂端?   沒有不景氣,只有不用心!各行各業看過來,臺灣NO.1的計程車司機,教大家如何做服務,成為業界的NO.1,讓陌生人對你印象深刻,一有需求立刻想到你還不夠,甚至甘心排隊指定要你服務,最後成為你生命中最重要的貴人!   訣竅沒有別的訣竅,「感動的服務」才是服務業的最高境界!   如何讓顧客「感動」?只有拿出熱忱來,站在顧客的角度,用敏銳的觀察力瞭解顧客需要什麼,才能真正感動顧客,除此之外,「感動」還需要一點點「創意」或「意想不到」來實踐。   許多人做的服務,都是「感覺」的服

務,而不是感動的服務!   ◎颱風來了,傳簡訊提醒顧客小心安全、注意門窗,只是「感覺」的服務,不讓顧客覺得漠不關心而己,當顧客看過簡訊之後,也不會特意記住你,當然也不會被感動!       真正感勳的服務是:直接帶著膠帶,到顧客家幫忙貼玻璃,等到颱風走了之後,再到顧客家裡把膠帶撕下來!   ◎和顧客一起吃飯,幫他拆開免洗筷的塑膠套,把湯匙一起放在溼紙巾上,這也只是「感覺」的服務。   真正的感動的服務是:自己準備環保筷,還附上一包溼紙巾,因為吃肉或海鮮也有腥味,用衛生紙擦不掉! 本書特色   文字淺顯易懂,故事溫馨且發人省思   用簡單的文字,分享多年的服務經驗,激勵

讀者思考反省。   名言佳句分享   每一篇故事後面都有名言佳句「感動小語」,讓讀者看完故事能夠有充分的省思。   內附周春明最新演講DVD和感動存摺簿一本   內文周春明講師將示範如何寫感動存摺簿!  

固網業者障礙申告與查修服務品質改善之研究

為了解決特力屋客服電話的問題,作者葛士德 這樣論述:

網路緊密串連著全球的工商業活動及人們日常生活,一旦網路發生障礙時,修復時間過長將不符合客戶期待。本文主要在於透過導入智能客服、專家系統來整合使障礙受理窗口多元化、在第一線的進行障礙過濾並提供簡易障礙排除,避免客戶長時間等候;透過專家系統的建議協助縮短查修時程,降低網路故障的影響,用來提高服務品質,進而增進客戶滿意度。輔以QR code建立設備維修履歷降低現場維修物料品質的不良率,減少因設備故障產生的重複障礙。