瑋瑋教練的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

瑋瑋教練的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦三谷淳寫的 把夢想當目標的人為什麼會失敗:目標達陣大師告訴你絕對能實踐的目標管理術 和石田淳的 不懂帶人,你就做到死又留不住人!:行為科學教你量身打造團隊的SOP使用手冊都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自如果出版社 和如果出版社所出版 。

大葉大學 教育專業發展研究所 洪福源所指導 張珈晴的 國小教師知覺學校情緒氣氛、情緒調節與班級經營效能之相關研究 (2018),提出瑋瑋教練關鍵因素是什麼,來自於國小教師、學校情緒氣氛、情緒調節、班級經營效能。

而第二篇論文國立中正大學 教學專業發展數位學習碩士在職專班 胡夢鯨所指導 蘇筱容的 高雄市國小高年級學生自尊、情緒調節與同儕關係之相關研究 (2015),提出因為有 國小高年級學生、自尊、情緒調節、同儕關係的重點而找出了 瑋瑋教練的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了瑋瑋教練,大家也想知道這些:

把夢想當目標的人為什麼會失敗:目標達陣大師告訴你絕對能實踐的目標管理術

為了解決瑋瑋教練的問題,作者三谷淳 這樣論述:

夢想和目標傻傻分不清,人生也就只能傻傻過了 所有達成目標的祕訣和方法,本書一次告訴你!   分不清夢想和現實的差距,你就什麼事都做不成   無論你想做什麼,如果在第一步設定目標時搞錯方向,   就算你再怎麼有恆心毅力,再怎麼竭盡努力,等著你的還是失敗……   制定目標時需要想像力,但目標要達成,更需要的是執行力   與其高談闊論談夢想,不如立刻擬定計畫,朝你的目標邁進   大學三年級就通過困難的律師考試,以日本最年輕的年紀考上律師的目標達陣大師三谷淳,告訴你想要達成目標,只要貫徹3步驟,再困難的目標,你也能達到!   掌握關鍵3步驟,你的目標一定能達成!   Step 1 制定目標

  ‧確實區分「夢想」和「目標」   ‧設定「想要達到」而不是「能夠達到」的目標   ‧向成功達成目標的人請教討論   Step 2 制定實行計畫   ‧逆推時間,逐一建立時間點,設定階段性目標   ‧「只要去做就一定能做到的事」務必列入計畫中   ‧「不該做的事」也要列入計畫中   Step 3 執行計畫   ‧第一步從最簡單且絕對不會失敗的事做起   ‧遇到瓶頸時,以量取勝,先不要在意效果   ‧計畫如果無法實行,必須逐一思考對策,而不是忽略跳過   想減重,節食三天後就開始大吃大喝?想學好英文,教材買了一堆都沒看?   想提高收入,卻不知道從何開始?想升職,下班後卻只顧著追劇當沙

發馬鈴薯?   不要讓你的每個目標都成為空談!   人生階段的各種目標,照著本書做,你都能實踐   從最基本的設定目標開始,本書分析了成功人士能將目標徹底貫徹的共通點,並逐一講解達成目標的所有祕訣和方法,無論你在達成目標過程中遭遇什麼問題,或者你過去總是半途而廢、失敗收場,本書都能讓你一一克服阻礙,順利達到目標!

瑋瑋教練進入發燒排行的影片

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國小教師知覺學校情緒氣氛、情緒調節與班級經營效能之相關研究

為了解決瑋瑋教練的問題,作者張珈晴 這樣論述:

本研究採取問卷調查法,正式樣本以臺灣西部地區14所國民小學,共389位現任國小教師作為研究對象,研究工具包含「學校情緒氣氛量表」、「情緒調節量表」、「班級經營效能量表」,所得資料以SPSS 20.0統計軟體進行項目分析、獨立樣本t、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關與多元迴歸等統計方式進行分析。本研究對學校、教師及未來研究者提出建議,以供校長、教師及未來研究參考使用。 本研究結果發現:(一)不同背景變項之國小教師知覺學校情緒氣氛、情緒調節與班級經營效能,有部分顯著差異。(二)國小教師知覺學校情緒氣氛與情緒調節有部分顯著相關。(三)國小教師知覺學校情緒氣氛與班級經營

效能有部分顯著相關。(四)國小教師情緒調節與班級經營效能有部分顯著相關。(五)國小教師知覺學校情緒氣氛、情緒調節對班級經營效能具有顯著的預測力。(六)國小教師知覺學校情緒氣氛對情緒調節具有顯著的預測力。

不懂帶人,你就做到死又留不住人!:行為科學教你量身打造團隊的SOP使用手冊

為了解決瑋瑋教練的問題,作者石田淳 這樣論述:

  實踐行為科學,打造專屬的SOP手冊,任何團隊都能高效運轉!     日本行為科學第一人石田淳   教你運用行為科學,解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環,   讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工,也能轉變成可用的優秀人才     所有的公司企業永遠存在著人才問題……   兩成的高績效員工,創造了公司八成的業績,其餘八成則是能力普通和打混的員工。   但你該做的不是努力尋找優秀人才,而是改變八成「後段班」員工的「行為」,讓他們蛻變成有能力的幹才。     新世代的員工跟你想的不一樣,具體的指導將成為留住人才的關鍵   從「行為」著手,循序漸進,讓任何人都能做到「與成果息息相關的行為」。  

  運用行為科學,建立SOP,有效方法已獲日本3600家公司採用!   行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。   它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。   無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!     不要讓SOP淪為口號!   工作有SOP,團隊合作就會輕鬆愉快又有效率   工作現場需要的是「具體的行為指示」,語意不清的指示,不切實際的目標,只會讓團隊困惑,優秀人才離去     讓團隊動起來,讓每個成員找到自己的定位,   請立刻著手創建屬於自己團隊的工作手冊!     ◎分析高績效員工的具體行為,將之言語化   ◎要用八成員工都能理解的詞彙編寫工作手冊

  ◎善用「數字化」和「視覺化」,讓所有人都能展開行動   ◎把「將工作分配給人」轉變成「將人分配給工作」   ◎一張表格,就能讓工作標準化   ◎打造每個人都能仿效的架構,讓高績效的行為不斷重複   ◎優先製作第一線工作現場的SOP手冊     還在偷抄別人的SOP?還在編寫厚厚一本的工作手冊?   最具體的解說、最清楚的舉例說明,讓你從零開始,   完成立即可用、可執行,又適合自己團隊的SOP工作手冊!

高雄市國小高年級學生自尊、情緒調節與同儕關係之相關研究

為了解決瑋瑋教練的問題,作者蘇筱容 這樣論述:

本研究旨在探討高雄市國小高年級學生自尊、情緒調節與同儕關係之相關情形,採用問卷調查法,以「高雄市國小高年級學生自尊、情緒調節與同儕關係問卷」為研究工具,同時以104學年度高雄市國小之47091位高年級學生為研究對象,先後採取分層立意抽樣及叢集立意抽樣方式,抽取樣本數545人,有效樣本470人,所得資料以統計軟體SPSS for WINDOW 21.0版進行資料建檔與統計分析,統計方法包括:描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、薛費氏事後比較、皮爾森積差相關和逐步多元迴歸分析等,分析資料,研究結論如下:一、國小高年級學生自尊、情緒調節與同儕關係大致良好。其中,在情緒調節方面,以「情緒覺

察」最高;在同儕關係方面,以「信任/親密」最高。二、國小高年級學生之自尊,因父母教養方式不同而有顯著差異。其中,「開明權威型」教養方式顯著高於「專制權威型」。三、國小高年級學生之情緒調節,因性別、教養方式與家庭結構之不同而有顯著差異。其中,女生情緒調節表現高於男生;接受「開明權威型」教養方式之學生其情緒調節顯著高於接受「專制權威型」教養者;和父母親同住者其情緒調節能力較佳。四、國小高年級學生之同儕關係,因性別、教養方式與家庭結構之不同而有顯著差異。其中,女生的同儕關係較男生佳;接受「開明權威型」教養方式之學生其同儕關係顯著高於接受「專制權威型」教養者;和父母親同住者其同儕關係較佳。五、國小高年

級學生自尊與情緒調節具有相關,顯示自尊愈高者,情緒調節表現愈佳。六、國小高年級學生自尊與同儕關係具有相關,顯示自尊愈高者,同儕關係愈好。七、國小高年級學生情緒調節與同儕關係具有相關。其中,「整體情緒調節」與「利社會/支持」相關程度最高,顯示情緒調節愈佳者,同儕關係表現愈好。八、國小高年級學生之自尊與情緒調節對同儕關係具有預測力。其中,最具預測力者為「情緒效能」。 最後,根據上述研究結果提出具體建議,以供學校行政單位、國小教師及輔導人員、家長與未來研究者之參考。