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淡水沙崙海水浴場發展變遷的結構歷程分析

為了解決白沙灣海水浴場開放時間的問題，作者徐筱筑 這樣論述：

本研究以Giddens提出的結構化歷程理論，分析淡水沙崙海水浴場的發展變遷。並將影響結構的資源和權力部分，分為擁有權威性資源的結構團體以及屬於環境物質特徵的配置性資源，作為分析沙崙海水浴場發展變遷的主要觀點。研究結果發現，握有海水浴場經營權的團體，雖是決定浴場開放與否的關鍵因素，但其他與浴場發展相關的結構團體態度，以及社會結構中配置性資源的變遷，也影響著海水浴場的發展。 影響浴場發展的結構團體中，淡水鎮公所因為擁有海水浴場發展前兩期的經營權，因此對浴場早期發展有決定性的影響力。鎮民代表會只有質詢的權限，因此和鎮公所意見不同時，不是彼此僵持不下就是因為權力不足而退讓。台北縣政府在

第三期獲得浴場的經營權時，才開始擁有規劃浴場發展的權力。受限於結構的限制性，不同時期的發展歷程，影響浴場發展的主要結構團體也不同。在配置性資源的部分，浴場本身的交通易達性變遷、法令規章更動、計畫目標方向，以及政治化的自然因素皆不利沙崙海岸繼續以「浴場」的方式經營。而接手該地的台北縣政府，將它轉型為文創園區，此舉不但可和淡水近年來的觀光發展相結合，也可減少該地受到經濟、法規等結構因素的限制。 隨著時空變遷，結構資源的變化將持續影響沙崙浴場的發展。浴場現在雖然處於轉型與停滯的文創園區歷程，但若等到資源的變化足以帶動結構改變時，沙崙浴場便會進入新的發展階段。