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國立政治大學 公共行政學系 陳敦源所指導 蔡孟宏的 公共政策的設計與變遷：以交通部觀光局觀光旅遊補助政策為例之研究（2018-2019） （2020），提出相揪來桃園團體旅遊補助關鍵因素是什麼，來自於政策設計、政策變遷、國內旅遊、旅遊補助、補助政策。
而第二篇論文國立中央大學 客家語文暨社會科學學系客家研究碩士在職專班 陳定銘、鍾國允所指導 曾琦珍的 客家地方特色產業行銷策略之研究：以楊梅秀才茶為例 （2017），提出因為有 楊梅、茶產業、客家產業、地方特色產業、行銷策略的重點而找出了 相揪來桃園團體旅遊補助的解答。
公共政策的設計與變遷：以交通部觀光局觀光旅遊補助政策為例之研究（2018-2019）
為了解決相揪來桃園團體旅遊補助 的問題，作者蔡孟宏 這樣論述：
觀光旅遊已成為我國重要的產業，不僅創造許多工作機會，更帶來龐大的外匯，而隨著天災、國內外情勢等，讓國內觀光旅遊出現消退，政府隨而制定旅遊補助政策以挽救低靡的觀光。本研究分析從2018年到2019年間，交通部觀光局分別推出的「宜花東高屏暖冬遊」、「擴大國旅暖冬遊」、「春遊專案」、「擴大秋冬國民旅遊」等四個接續的政策，希望透過政策引導民眾前往旅遊以振興觀光產業。本研究以工具面、政治面、循環面，重新繪製了政策設計的概念，用以分析四次大型且連續的旅遊補助，希望能在政策設計過程中，理解政策轉變的原因，並說明政策設計的限制與要素。透過次級資料可以觀察政策是否有達成其目標，並透過利害關係人訪談內容說明政策
設計的過程與回饋。次級資料中，可以看到在補助政策之下的旅遊人次、平日住房率都有所提升，可以宣稱政策有效果；而在訪談中也得知訪談對象認為旅遊補助政策雖然在短期間有助益，但對是否應持續推行則有所疑慮，擔心其產生負面效果，對觀光產業長遠發展造成不利。回到政策設計的概念中，可以觀察到旅遊補助政策是個政策設計空間受限的政策。目標已經從過往的「救急」轉而「救窮」，在政策設計過程中，也往往會受到其他關係人的影響，讓設計的空間受限，進而呈現出旅遊補助的大方向無法被改變，設計者僅能在有限的空間中進行設計。本研究也認為當政策被越多人所關注，就越不可能進行大刀闊斧的改革；被越多人注目，就代表著應該要有更多的努力與協
調，才能讓政策順利運行。最後本研究認為旅遊補助的政策設計是在有限空間中被迫產出的調適，除了理性的分析外，更需要注意到非理性的層面與其他限制要素。在政策建議上，可以朝向建立旅客足跡與法規的明確化發展，讓政策更到位，並且重新反思旅遊的價值，為該政策提供正當性。
客家地方特色產業行銷策略之研究：以楊梅秀才茶為例
為了解決相揪來桃園團體旅遊補助 的問題，作者曾琦珍 這樣論述：
摘要本研究旨在了解桃園市楊梅客家地方特色茶產業之行銷策略。楊梅客庄地方特色茶產業的推動，除了欲達成活絡地方經濟，追求客庄地方特色產業的發展，亦強調客家族群與茶產業發展的密切關聯，重現屬於楊梅卻早被現代化腳步湮沒的地方特色產業亮點。茶產業是客家人的產業，曾經興盛一時今已式微。昔日的楊梅遍地茶園，楊梅的茶產業曾有過輝煌的歷史，是桃園茶產量第二的產區，鮮少文章著墨於此。有鑑於此，本研究以楊梅秀才茶為例，研究目的有三：一、瞭解楊梅秀才茶產業發展現況及其所面臨的問題。二、透過SWOT及6P行銷策略分析楊梅秀才茶產業的發展。三、針對楊梅秀才茶產業行銷推廣運作現況提出建議，提供地方政府、民間團體與茶農參考
。本研究透過文獻分析法及深度訪談當地茶產業相關人士10人，包括茶農兼茶商4人、機關單位行政人員3人、學者2人及1名文史工作者，將近16小時的訪談內容轉譯成逐字稿後，運用質化軟體MAXQDA分析歸納，爬梳出楊梅茶產業的發展條件，透過SWOT及6P行銷策略的分析，析論楊梅發展茶產業經營的優勢、劣勢、機會、威脅，了解楊梅秀才茶經營現況，並針對待解決的問題提出因應策略。研究結果發現，楊梅發展茶產業的優勢包括：產品多元、茶價親民、製茶技術佳，屢獲獎肯定、茶葉食安無虞、桃園升格後，秀才觀光茶園曝光率增加、茶葉改良總場設於楊梅。機會包括：公私協力，點亮楊梅茶產業特色。上述優勢與機會將促進地方發展。劣勢為：農
民保守，企圖心不強、茶農不擅行銷、人力老化、茶產量不足。威脅為：未維繫良好的公私夥伴關係、茶產業的歷史未受重視。針對以上劣勢與威脅，研究者提出的建議如下：一、鼓勵產製東方美人茶與開發文創伴手禮。二、秀才觀光茶園，增設農會販售據點。三、以公私協力夥伴關係拓展秀才茶。四、鼓勵青年從農與增加茶文化相關課程活動。希冀在相關單位與人員的努力下，楊梅茶產業在時代的變遷，仍能繼續傳承，永續發展。關鍵詞：楊梅、茶產業、客家產業、地方特色產業、行銷策略