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佛光大學 應用經濟學系 李杰憲所指導 陳君豪的 宜蘭縣馬拉松賽事參賽者之經濟效益分析 （2017），提出福山植物園停留時間關鍵因素是什麼，來自於馬拉松、經濟效益、產業關聯分析、消費者剩餘。

而第二篇論文中華科技大學 航空運輸研究所 李沛溱所指導 洪碧蓮的 登山健行者對新竹縣飛鳳山環境識覺與滿意度之研究 （2016），提出因為有 登山步道、環境識覺、旅遊滿意度的重點而找出了 福山植物園停留時間的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了福山植物園停留時間，大家也想知道這些：

宜蘭縣馬拉松賽事參賽者之經濟效益分析

為了解決福山植物園停留時間的問題，作者陳君豪 這樣論述：

　　本研究估計2017年11月至2018年10月一整年度中四場宜蘭縣馬拉松賽事參賽者可產出約0.53億元的產值，並透過全國52部門產業關聯表分析，可產出約1.41億元的產出效果，透過宜蘭縣39部門產業關聯表分析，可產出約1.34億元的產出效果，而透過消費者剩餘的概念可產出約0.13億元的剩餘效益，另外可附帶0.287億元的觀光產值。透過全國52部門產業關聯表分析宜蘭縣馬拉松賽事參賽者的產出效果/實際投入的比值為2.64，透過宜蘭縣39部門產業關聯表分析宜蘭縣馬拉松賽事參賽者的產出效果/實際投入的比值為2.51，此表示宜蘭縣馬拉松賽事參賽者的產業關聯效果不低。馬拉松賽事的經濟效益應包含賽事主辦

單位、協辦單位、參賽者及觀賽者，在實際上馬拉松賽事主辦單位及協辦單位的收支表取得不易，加上在馬拉松賽事期間，觀賽者與路過者難以區分，固本文所評估經濟效益中並未包含馬拉松賽事的主辦單位、協辦單位及觀賽者部分，僅以馬拉松賽事參賽者為主要研究對象。如往後能取得馬拉松賽的主辦單位、協辦單位及觀賽者部分資料，評估結果將會更加接近實際馬拉松賽事所帶來的經濟效益。另外若提升正向顯著的滿意度，將有效增加參賽者之消費者剩餘，估計將可增加0.09億元的剩餘效益。

登山健行者對新竹縣飛鳳山環境識覺與滿意度之研究

為了解決福山植物園停留時間的問題，作者洪碧蓮 這樣論述：

交通部觀光局(2016)旅遊報告指出國人主要從事遊憩活動以「自然賞景活動」比率最高；行政院體委會2003年嚴格甄選百座郊山，稱「臺灣小百岳」，來推動全民登山運動。本研究旨在探究：一、不同背景屬性與旅遊行為特性的旅客，在環境識覺及旅遊滿意度的差異情形。二、環境識覺與旅遊滿意度之相關性。三、環境識覺與行為意圖、旅遊滿意度與行為意圖相關情形。飛鳳山以陸地最遠可眺望台北101大樓而聞名，且是熱門景點，故本研究以台灣小百岳飛鳳山為研究區域，以環境識覺量表與滿意度量表為研究工具，以獨立樣本 t 考驗、單因子變異數分析及相關分析進行資料分析後，得到以下研究結果:一、登山健行者到訪原因以健身運動為主。二、不

同年齡、職業、教育程度、旅遊次數、停留時間、登山同伴和交通方式之旅客其環境識覺具顯著差異。三、不同年齡、教育程度、旅遊次數之旅客其旅遊滿意度具顯著差異。四、環境識覺與旅遊滿意度呈顯著正相關，顯示登山健行者之環境識覺愈高，在旅遊滿意度的傾向也愈高。五、環境識覺與行為意圖、旅遊滿意度與行為意圖均呈現顯著正相關。 期待本研究結果，除提供未來後續研究參考外，亦能予相關主管單位和民間團體提供建議，更重視郊山管理以符合登山健行者需求。

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