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朝陽科技大學 企業管理系碩士班 龔昶元所指導 邱禮模的 台灣中小企業國際化策略之研究-以僑生公司為例 (2007),提出籃球架廠商關鍵因素是什麼,來自於國際化策略、中小企業、轉型、休閒運動用品。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了籃球架廠商,大家也想知道這些:

台灣中小企業國際化策略之研究-以僑生公司為例

為了解決籃球架廠商的問題,作者邱禮模 這樣論述:

本研究探討中小企業為了國際化之成長實際過程,如何開拓市場及其成長過程中所遭遇困難與克服之道,進而分析其未來可能之發展。僑生實業股份有限公司(FORTUNE MARK CO., LTD,FMC)是一家強調專利設計與產品創意的休閒運動用品企業。在強調以人為本的經營態度及嚴格品質保證的企業文化基礎下,僑生公司得以在競爭激烈的全球產品供應市場中,佔有一席之地。且透過企業堅持的共同願景:「成為歐、美、日、澳、中國大陸高檔且創意休閒用品的主要供應中心」的理念與氛圍下,逐步達成其國際化策略目標,並驗證今日事業的發展,除了機運以外,更有努力與策略的結合來實現目標。本研究以典型的中小企業個案-僑生公司,從小企

業到目前的國際企業之發展歷程深入分析。研究發現中小企業創業過程時可能倚賴關係為主要發展,當市場進一步擴大後,就面臨跨業轉型問題,此時,不僅需要適時導入相應的管理制度,而如何正確的轉型策略,正是中小企業國際化轉型成功的關鍵。