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雲遊戲：5G開啟數字娛樂新時代

為了解決籃球遊戲2k的問題，作者林瑞杰 這樣論述：

本書從技術、產業和商業等視角全面闡述雲遊戲。   第1章回顧了電子遊戲產業在國內外的發展歷程，以及當前遊戲產業的國內外市場格局。   第2章介紹了雲遊戲的基本概念和定義、雲遊戲的典型特徵和分類、雲遊戲的發展歷程，解釋了雲遊戲為什麼到現在才真正進入大眾視野，以及它將如何重塑遊戲產業。   第3章從商業的角度剖析了雲遊戲對我國數位娛樂產業和數位經濟的影響、意義、價值，以及雲遊戲為我國遊戲產業、文創產業帶來的機遇和變革。   得益於5G雲遊戲產業聯盟眾多會員單位的共同研究成果，在第4章中，我們系統地介紹了雲遊戲的本質、技術底座、總體架構和內涵、雲遊戲與5G和雲計算技術的相互關係。   第5章對雲遊戲

的產業鏈和生態體系進行了全面的概括。   第6章首次對雲原生遊戲的概念、開發體系、開發工具和環境以及雲原生遊戲的作用和影響進行了前瞻性的探索。   第7章介紹了國內多個雲遊戲產業的應用實踐和典型案例。 林瑞杰 中國資訊通信研究院5G數位文創研究中心副主任，高級工程師。5G雲遊戲產業聯盟秘書長，全國電信終端產業協會雲遊戲工作委員會主席。專注於移動互聯網與軟體、5G新應用，特別是5G雲遊戲的行業研究、技術研究、標準制定、測評體系構建，是國內雲遊戲產業發展的積極推動者與踐行者。   馮林 咪咕互動娛樂有限公司CEO、5G雲遊戲產業聯盟理事長、中國文化娛樂協會副會長。擁有24年通信

和互聯網行業研究及管理經驗，在雲遊戲技術領域具有非常深厚的積累，是雲遊戲ITU國際標準的核心貢獻者之一。帶領團隊打造“咪咕快遊”雲遊戲平臺，致力於用技術創新持續推動泛娛樂生態發展。 　 溫向東 雲鷺科技CEO，白鷺科技合夥人，5GCGA雲原生遊戲工作組主席。前光宇副總裁、Discuz! 副總裁、騰訊廣點通總監。完整經歷端游、頁游、手遊、小遊戲、雲遊戲時代，從0到1推動小遊戲行業，並成功打造白鷺引擎H5遊戲領先品牌。創建雲鷺科技雲遊戲技術服務品牌與業務，業內首推雲遊戲互動直播技術，是雲原生遊戲的堅實推進者，行業資深專家。　   陳樂 星游紀CEO，5GCGA國際合作與交流工作組主席，20年IT及

遊戲行業從業經驗，海外精品主機遊戲上雲的先行者。曾擔任Unity Games中國區總經理、育碧Ubisoft中國發行部總經理、第九城市運營總經理等。2015年以來，星游紀完成了《拳皇14》的全球同發，先後引入籃球知名遊戲《NBA 2K18》《NBA 2K19》等2K系列遊戲，是國內知名的主機遊戲發行商和雲遊戲發行商之一。 前言 第1章　電子遊戲產業發展綜述 1.1　海外電子遊戲發展脈絡與市場格局 2 1.1.1　海外電子遊戲發展脈絡 2 1.1.2　海外電子遊戲市場格局 21 1.2　我國電子遊戲發展脈絡與市場格局 34 1.2.1　我國電子遊戲發展脈絡 35 1.2.2

　我國電子遊戲市場格局 41 第2章　雲遊戲重塑遊戲產業 2.1　什麼是雲遊戲 54 2.1.1　雲遊戲行業研究 54 2.1.2　雲遊戲的定義 56 2.1.3　雲遊戲的6個典型特徵 57 2.1.4　雲遊戲的3種分類方式 59 2.1.5　感受雲遊戲的魅力 63 2.2　雲遊戲的前世今生 64 2.2.1　雲遊戲的發展歷程 64 2.2.2　為什麼現在選擇雲遊戲 68 2.3　雲遊戲為電子遊戲帶來的變革 71 2.3.1　遊戲開發商將擁有更多的遊戲設計空間 71 2.3.2　玩家將獲得更好的遊戲生態 72 2.3.3　可助力建設綠色行業生態 72 2.3.4　智慧財產權將獲得前所未有的保

護 73 2.3.5　樹立正面積極的行業形象 73 2.4　雲遊戲的發展現狀和趨勢 74 2.4.1　主流遊戲廠商的應對之策 74 2.4.2　國內企業的優勢和機會 84 第3章　雲遊戲開啟數字娛樂新時代 3.1　數位經濟與數位娛樂 89 3.1.1　概念和關係 89 3.1.2　電子遊戲是數位娛樂產業的主動脈 97 3.2　雲遊戲的意義與價值 98 3.2.1　數字經濟的“新驅動” 99 3.2.2　5G商用普及的“先鋒軍” 100 3.2.3　低成本獲取高品質遊戲的“新方式” 101 3.2.4　弘揚中華優秀文化的“新載體” 103 3.2.5　我國遊戲產業的“生力軍” 104 3.2.

6　防止未成年人沉迷遊戲的“防火牆” 107 3.3　雲遊戲為數字娛樂帶來的新變革 108 3.3.1　雲遊戲市場變革 108 3.3.2　雲遊戲產業鏈各環節職能變革 112 3.3.3　應用場景變革 115 3.4　雲遊戲開啟數字娛樂經濟新時代 118 3.4.1　雲遊戲擺脫硬體束縛，全面重構遊戲行業成長邏輯 118 3.4.2　流媒體內容形態升級，雲遊戲發展模式探討 123 第4章　全面解讀雲遊戲 4.1　傳統遊戲和雲遊戲的區別 128 4.2　雲遊戲的技術底座 133 4.2.1　服務端技術 133 4.2.2　網路側技術 144 4.2.3　用戶端技術 148 4.2.4　串流技術

151 4.2.5　性能和體驗提升技術 153 4.3　雲遊戲的參考架構 161 4.3.1　雲遊戲概念定義維度 162 4.3.2　雲遊戲用戶需求維度 162 4.3.3　雲遊戲技術實現維度 164 4.4　雲遊戲的架構內涵 166 4.4.1　雲遊戲概念定義維度 166 4.4.2　雲遊戲用戶需求維度 167 4.4.3　雲遊戲部署實現維度 173 4.5　雲遊戲與5G技術 176 4.5.1　5G技術簡介和發展現狀 176 4.5.2　雲遊戲為什麼需要5G 177 4.5.3　5G技術如何解決雲遊戲痛點 184 4.5.4　雲遊戲與5G的互促共生 186 4.6　雲遊戲與雲計算技術 18

7 4.6.1　雲計算技術的發展 187 4.6.2　雲計算與雲遊戲的關係 188 4.6.3　雲遊戲中用到的雲計算關鍵技術 189 第5章　雲遊戲產業鏈和生態體系 5.1　雲遊戲產業圖譜 194 5.2　生態體系模型 196 5.2.1　雲遊戲生態體系模型 197 5.2.2　雲遊戲生態體系仍待完善 205 5.3　參與主體及主要活動 207 5.4　雲遊戲保障體系建設 215 5.4.1　標準體系 215 5.4.2　評估評價體系 219 5.4.3　產品品質體系 220 5.4.4　資訊安全保護體系 221 5.4.5　智慧財產權保護體系 222 5.4.6　未成年人遊戲防沉迷體系 2

23 5.5　雲遊戲使能環境建設 225 5.5.1　雲遊戲的開發環境 225 5.5.2　雲遊戲的交易環境 226 5.5.3　雲遊戲運行環境 229 第6章　雲原生遊戲 6.1　遊戲雲化 231 6.1.1　雲遊戲開發現狀 232 6.1.2　遊戲的雲化方式 232 6.1.3　雲化涉及的主要技術 235 6.1.4　遊戲雲化的優勢 237 6.1.5　如何實現遊戲雲化 237 6.2　什麼是雲原生遊戲 238 6.2.1　雲原生的概念及基本原理 238 6.2.2　雲原生遊戲與遊戲雲化的差異 241 6.3　為什麼要開發雲原生遊戲 242 6.3.1　5G帶來技術新格局 242 6.3

.2　5G帶來遊戲產業新變化 243 6.3.3　內容領域迎來新的發展機遇 244 6.4　雲原生遊戲的開發體系 246 6.4.1　雲原生遊戲的開發週期 247 6.4.2　雲原生遊戲的開發流程 247 6.4.3　雲原生遊戲的開發環境 248 6.4.4　雲原生遊戲的開發工具 248 6.5　雲原生遊戲的開發引擎 249 6.5.1　引擎向雲原生遊戲開發靠攏 249 6.5.2　C/S架構的改變 250 6.5.3　開發工具、環境的改變 250 6.5.4　如何做好雲原生遊戲裝置適配 252 6.6　雲原生遊戲對開發者的影響 252 6.6.1　雲原生遊戲帶來開發理念的更新 253 6.6

.2　全新架構對開發者的影響 253 6.6.3　開發工具將迎來全面變革 254 6.7　雲原生遊戲對遊戲運營的影響 255 6.7.1　雲原生遊戲改變傳統管道分發模式 255 6.7.2　雲原生遊戲帶來全新用戶需求 257 6.7.3　雲原生遊戲帶來新的研發商需求 258 6.7.4　雲原生遊戲將進一步降低設備門檻 259 第7章　創新應用和典型案例 7.1　咪咕快遊：不斷突破創新的雲遊戲平臺引領行業發展 261 7.1.1　案例背景和概況 262 7.1.2　咪咕快遊的關鍵系統及平臺架構 263 7.1.3　應用實踐：一品多端掀起行業新浪潮 265 7.1.4　應用效果 267 7.1.

5　持續提升 268 7.2　“X86架構+定制GPU”方案助力雲遊戲平臺 269 7.2.1　基於X86架構的性能指標 270 7.2.2　基於X86架構的用戶端功能描述 271 7.2.3　基於X86架構的服務端邏輯架構 272 7.3　高清雲遊戲助力運營商5G新業務 274 7.3.1　關鍵技術和系統設計 275 7.3.2　應用實踐 279 7.3.3　應用效果 279 7.4　基於ARM架構的雲遊戲服務平臺 280 7.4.1　海馬雲ARM架構雲遊戲服務平臺簡介 280 7.4.2　海馬雲ARM架構雲遊戲服務平臺發展 286 7.5　邊緣計算在雲遊戲場景下的應用 288 7.5.1　

關鍵技術和系統設計 289 7.5.2　應用實踐 290 7.5.3　應用效果 291 7.6　金山云云遊戲PaaS平臺：提升雲遊戲行業探索效率 291 7.6.1　關鍵技術和系統設計 292 7.6.2　應用實踐：工具、方法、作業指導 294 7.6.3　應用效果 294 7.7　雲遊戲互動直播解決方案 295 7.7.1　案例內容 296 7.7.2　案例實施 296 7.7.3　案例亮點及未來計畫 302 7.8　雲試玩廣告開創遊戲廣告新格局 303 7.8.1　關鍵技術和系統設計 305 7.8.2　應用實踐：工具、方法、作業指導 306 7.8.3　應用效果 306 7.9　高品質雲

手遊《新神魔大陸》 307 7.9.1　關鍵技術和系統設計 308 7.9.2　應用實踐：工具、方法、作業指導 310 7.9.3　應用效果 311 7.10　5G大潮下的VR/XR/AR雲化探索 311 7.10.1　關鍵技術和系統設計 313 7.10.2　應用實踐 317 7.11　北京市政府扶持雲遊戲產業 318

籃球遊戲2k進入發燒排行的影片

電子競技選手法律地位與勞動權益之研究

為了解決籃球遊戲2k的問題，作者周采薇 這樣論述：

電子競技是近年來席捲全球之熱門產業，我國躬逢其盛，不但為電子競技賽事創造可觀的收視流量，亦誕生不少揚名國際之選手，然而，伴隨此一百億產業而生的，卻是各式各樣的契約糾紛、裁罰爭議與過勞工作之疑慮。本論文嘗試由電子競技活動基本面上探討此領域紛爭不斷之根本原因，由於當前主流電子競技遊戲開發商皆為美國公司，本文參考美國文獻，分析電子競技產業之流變及組織結構，進一步定性電子競技選手之工作契約，釐清選手與其雇主乃至於電子競技聯盟間之權利義務關係。此外，電子競技雖自詡為運動，我國亦於2007年將其納入運動產業發展條例，但電子競技聯盟與傳統職業運動聯盟恐難簡單類比，畢竟在遊戲開發商手握智慧財產權之情況下，其

產業權力結構大幅朝資方傾斜，嚴重壓縮電子競技選手之協商地位，選手們往往僅能被迫接受不甚理想之勞動條件，不少學者因而紛紛呼籲電子競技選手仿效傳統運動員組成工會，只不過，電子競技產業之特殊性又爲此一選項創造更多障礙。另一方面，由於我國勞動基準法排除適用職業運動員，使臺灣電子競技選手面臨更加不利之勞動處境，既缺乏傳統職業運動聯盟之團體協商，又無最低勞動條件之保護，不難想像其血汗過勞之惡名從何而來。有鑑於此，本文參酌英美法規文獻，分析電子競技管理方法之利弊，為我國電子競技選手之勞動法規提出建議。