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Learning Stem from Basketball: How High Does a Free Throw Fly? and Other Amazing Answers for Kids!

為了解決籃球 Apps的問題，作者Ventura, Marne 這樣論述：

Marne Venturais the author of more than seventy books for children, including fiction, nonfiction, and educational content as well as magazine stories for children in Highlights for Children, Fun for Kidz, Boy’s Quest, and Spider. She is the owner of Ventura Educational Systems, which creates educat

ional technology and instructional software apps for K-12 schools, colleges, and government training facilities. She is an experienced classroom teacher for all subjects grades K-7, psycho-motor program, and gifted education. Ventura holds a masters degree in reading and language development from th

e University of California. As a seminar leader she has assisted many teachers in learning about the educational opportunities that can be derived from the use of technology. She resides in Nipomo, California.

籃球 Apps進入發燒排行的影片

南投市中高齡者對游泳運動之參與動機、涉入程度與休閒效益之研究

為了解決籃球 Apps的問題，作者許秝豐 這樣論述：

本研究以南投市中高齡者為研究對象，旨在探討其參與游泳運動之參與動機、涉入程度與休閒效益的現況及在不同人口背景變數間之差異，進而探討其關聯性。研究採用修編之「參與動機量表」、「涉入程度量表」與「休閒效益量表」以便利抽樣方式進行樣本蒐集，共發放問卷計430份，回收有效問卷計381份，有效問卷回收率88%，最後再以SPSS22.0套裝軟體進行資料分析處理，研究結果發現：一、中高齡者對游泳運動之參與動機、涉入程度與休閒效益均呈中上程度。二、中高齡者對游泳運動之參與動機、涉入程度與休閒效益因背景變數不同，僅部分達顯著差異。三、中高齡者對游泳運動之參與動機、涉入程度與休閒效益，各變項間皆有顯著正向影響、

各構面間多呈中度正相關性。本研究結果可提供政府及相關單位做為推廣游泳運動之參考依據。建議政府及相關單位除祭出政策，鼓勵中高齡者踴躍參與游泳運動外，另應塑造有利於中高齡者活動的友善環境，以吸引中高齡者進入泳池參與運動。關鍵詞：游泳運動、參與動機、涉入程度、休閒效益

教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

為了解決籃球 Apps的問題，作者EricSchmidt 這樣論述：

蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦！ 你可能沒聽過比爾．坎貝爾，但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練，拯救貝佐斯走出逆境，從零培訓谷歌創辦人，  他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密，首次完整解密。   　　★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀 　　★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜   　　從球場到商場，超凡的高績效人士的身後，都有個教練。 　　即使是身經百戰的戰將，也有連自己都不知道的潛力； 　　面對沒有標準答案的選項，也需要指引，重新聚焦最重要的事！ 　 　　從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查，到臉書的祖克柏與桑

德伯格，當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時，他們都去問比爾．坎貝爾。   　　谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」 　　YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能，促成團隊同心協力。」 　　矽谷創投之父杜爾說︰「比爾．坎貝爾是我見過最有智慧的人。」 　　蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算，也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」 　　 　　優秀的主管，必須先是優秀的教練； 　　一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！   　　比爾從大學足球教練出身，四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊，比爾都備受敬愛，因

為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件，他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年，採訪近百位業內頂尖人士，總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。   　　．不論個人發展或公司命運，都取決於人際關係的品質 　　．尋求最好的點子，若以達成共識為目標，只會導致團體迷思與較差決策 　　．每個人想要被喜愛、不想被背叛，激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果 　　．經理人的權威，來自部屬、同儕與長官的信任，而非權威式管理 　　．只指導願意受教的人，不必有教無類，不然你會很累 　　 　　「教練就

是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的事，最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。   　　這個世界面臨眾多挑戰，唯有靠團隊才能解決，而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代，當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練，提供你突圍、成功的祕訣。 好評推薦   　　「比爾．坎貝爾對蘋果的貢獻難以估算，也無可取代。蘋果與這個世界都受惠於比爾對創新與團隊的熱忱。本書傳達出他熱情洋溢的精神，每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」──蘋果執行長庫克（Tim Cook）    　　「和比爾在一起的時間總是能讓我打開另一個視角。他告訴我

，我所做的一切事情都很重要，但說到底，真正重要的是如何過好自己的生活，如何對待自己生命中出現的每個人。比爾極力主張社群精神，把眾人團結在一起。本書詳細解釋了比爾抱持的精神，我們運用他的原則，替谷歌的領導力訓練打下基礎，讓谷歌所有的領導人未來能持續向比爾學習。」──谷歌執行長皮查（Sundar Pichai）    　　「比爾．坎貝爾是我見過最有智慧的智者，深具遠見，關懷他人，有話直說，深深影響著谷歌與無數企業的文化，帶領他們雄霸一方。我想念你，教練。」──矽谷創業之父、凱鵬華盈董事長杜爾（John Doerr）    　　「每當我必須做出困難的抉擇，就會想起比爾．坎貝爾。比爾會怎麼做？我能有今

天，都要感謝他。他是伯樂，協助人們發揮全部的潛能，促成團隊同心協力。比爾在我和許多人心中是最獨特的一個人，本書精采點出了他的精神。」──YouTube執行長沃西基（Susan Wojcicki）    　　「比爾性格率真、機智幽默，他樂在競爭，但也堅持勝之有道。任何和他合作過的人，都會明白在事業與生活中，把大我擺第一的優秀團隊會贏的道理。本書讓讀者了解為什麼他的教練之道如此有效。」──網路女王、Bond Capital合夥人米克（Mary Meeker）   　　「比爾慷慨分享智慧，享受指導他人的樂趣，但不求任何回報。我很幸運有好幾年的時間，有他當我的教練。日後每當有人請我提供建議，我都會想起

比爾，努力模仿他提供的典範。」──臉書營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg） 

後疫情時代球迷對中華職棒賽事之休閒阻礙、休閒協商、轉換成本、遊憩專門化相互影響之研究

為了解決籃球 Apps的問題，作者陳筠涵 這樣論述：

　　各行各業受到新冠肺炎疫情影響重創，疫情影響改變國人休閒習慣。中華職棒大聯盟因應政府實施防疫措施，此舉造成球迷觀看球賽受到限制導致觀賽球迷的流失。球團藉由休閒協商策略來避免休閒阻礙帶來的負面影響。因此，本研究以結構方程式（Structural equation modeling, SEM）來探討後疫情時代球迷觀看中華職棒賽事之休閒阻礙、休閒協商、轉換成本、遊憩專門化間相互影響之關係。研究對象以曾經到球場觀看中華職棒賽事之球迷。正式問卷發放採用便利抽樣與滾雪球抽樣方式發放網路問卷，問卷共收回434份，其中無效問卷30份，有效問卷404份。信度分析結果顯示，各變項之Cronbach’s α係數

皆大於0.70，表示各變項內部一致性高。　　本研究使用SPSS 25與AMOS 20統計軟體進行描述性統計、獨立樣本t檢定、信效度分析、驗證性因素分析等統計方法進行資料分析，以結構方程式（SEM）來進行模型的適配驗證與假設檢定，並分別探討轉換成本是否具有干擾效果及遊憩專門化是否具有中介效果之影響。結構方程式研究結果如下:觀看中華職棒賽事球迷之休閒阻礙對休閒協商有顯著影響；球迷之休閒阻礙對遊憩專門化有顯著影響；球迷之遊憩專門化對休閒協商有顯著影響；觀看中華職棒賽事球迷之轉換成本在休閒阻礙與休閒協商之間不具干擾的關聯性；遊憩專門化在休閒阻礙與休閒協商之間具中介的關聯性。最後本研究依據上述研究結果給

予相關建議，例如: 球迷主動增加球賽知識、增加棒球賽事轉播頻道、推廣各類的主題日活動、提供便捷交通接駁方式以及延賽退票機制更為便利等政策，提供給中華職棒大聯盟對球迷經營策略之參考。