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胡思亂想的爆發力：修補、淺嘗、塗鴉。跳脫框架的練習，讓你的專注力更敏銳，工作更有效率

為了解決系隊球衣廠商的問題，作者斯里尼．皮雷 這樣論述：

　　★《商業周刊》1663期 選書推薦   　　你越想專注，腦袋越會卡住嗎？ 　　人們多半相信克服障礙、達成目標的唯一方法，就是要更專注！但當我們試著專心時，卻常常發生一些狀況： 　　●努力執行任務，卻中途卡住而沒辦法收尾？ 　　●弄錯努力的方向，反而離目標越來越遠？ 　　●生活中有太多的耽擱、刪除、混亂的行程，導致錯誤不斷重覆？ 　　●覺得周遭步調太快，產生不堪負荷的倦怠感？ 　　●甘願安於現狀，不想再接受新挑戰？ 　　如果出現以上任何一項，表示你的腦袋可能「打結」了！ 　　如果專心是你唯一的思考工具，大腦可能提前關機； 　　不如脫離手邊的工作，做小小地心智漫遊！ 　　其實，「專

心」是貼近和聚攏的光束，照亮正前方；「分心」則是範圍寬廣而遙遠的光束，讓人看到邊緣視野。皮雷博士挑戰提升生產力的傳統方式，改變對於白日夢、放鬆、工作未完、多工作業的偏見，教導大家跳脫框架的思考技巧： 　　●修補計畫，對大大小小的修改與變化抱持開放態度；修補建議，將別人的回饋打造成最適合自己的方式；修補行程表，每天安排固定時間短暫休息，每週也計劃一些打破單調生活的活動。 　　●淺嘗新事物，不管是嗜好或是幻想，給自己多一個可採用的體驗，多一個可以連結的事物──它或許就是你正在尋找的失落的一環！打破習慣性、應答式的思考方式，幫你找出舊問題的新答案。 　　●塗鴉自己的想法，不要過於在意畫得對不對

，你畫出的圖案反映腦中潛意識的活動。一個月後再檢視你的塗鴉，可能會看到某些難以言說的靈感浮現。 　　本書指導你在極度專注與有意神遊之間如何自由切換，不管是想改進自己，或是想和員工互動以提升利潤的公司領導者，都應該運用這些法則，讓人們轉化到更高層次的自我，脫離記憶的陷阱。 　　「跳脫框架的練習有助於放鬆及創新，懂得如何平衡專心和分心才是成功的要素。」──吳靜吉 (政大創造力講座主持人/名譽教授) 名人推薦 　　吳靜吉 (政大創造力講座主持人/名譽教授) 　　楊斯棓 (方寸管顧首席顧問/醫師) 　　蔡宇哲 (台灣應用心理學會理事長) 　　謝文憲 (知名講師/作家) 　　──共感推薦   好

評推薦 　　「《胡思亂想的爆發力》可以視為一本《on/off學》，跑百米個人賽的時候，switch on，開啟專心模式；跑大隊接力的時候，switch off，開啟分心模式。用最好的狀態，迎接人生的每一刻。 」──楊斯棓 (方寸管顧首席顧問/醫師) 　　「皮雷淺顯的寫作風格，結合了大眾心理學與自我幫助的概念，對於那些喜歡透過實際應用的方式輕鬆學習心理學的人來說，這是一本有用的讀物。」──《圖書館雜誌》（Library Journal） 　　「本書是引人入勝的敘述和實用處方的難得結合。它不只讓你理直氣壯的擺脫「專心、專心、再專心」如陀螺般打轉的人生，同時也讓你了解策略性的、有生產力的作法。

」──J．J．維珍（J. J. Virgin），暢銷書《維珍節食法》（The Virgin Diet）作者 　　「這本傑作告訴你如何駕馭腦神經的隱藏程式來為自己注入創意、減少壓力，並提升工作的生產力。一旦你學會掌控大腦在高度專注和刻意分神之間遊走，你將可以更快解決問題、對自己的生活更加滿意。」──馬克．羅勃．瓦德門（Mark Robert Waldman），暢銷書《改變大腦的靈性力量》（How God Changes Your Brain）共同作者 　　「大腦如何吸收生活中的「養分」──氣味、聲音、體驗、記憶──轉化成新觀念、創新和創意的發想，這是我近來讀過最精采的故事。本書讓我對自己腦袋

在無聲中進行的事情驚嘆不已。」──約翰．亞薩拉夫（John Assaraf），暢銷書《祕密》（The Secret）共同作者、NeuroGym主席兼執行長

系隊球衣廠商進入發燒排行的影片

電子競技運動贊助商品牌權益與消費者購買意願之研究

為了解決系隊球衣廠商的問題，作者賴品誠 這樣論述：

本研究之目的在探討及分析電競運動贊助商品牌權益與消費者購買意願之影響現況與策略。研究方法為透過問卷調查法進行分析電競運動贊助商品牌權益與消費者購買意願之影響。研究結果顯示: 一、電競觀眾對於品牌權益中「品牌知名度」同意度最高，顯示觀眾對贊助品牌知名度的認同度相對較高；以及購買意願以「有意願購買贊助電競運動企業之產品」同意度最高，顯示受訪者對於電競賽事中贊助廠商之商品，會有意願購買。二、不同人口變項對於品牌權益之差異；不同年齡、教育程度、職業在「品牌知名度」有顯著差異；不同年齡在「品牌形象」有顯著差異；而「企業形象」在不同人口變項中皆無顯著差異。三、品牌權益與購買意願呈現高度正相關；而品牌形象

、企業形象與購買意願呈現高相關；品牌知名度與購買意願呈現中度相關。四、品牌權益對購買意願有正向顯著的影響；而品牌知名度、品牌形象和企業形象對購買意願也具有正向顯著的影響。

盡情使壞：NBA籃板王羅德曼自傳

為了解決系隊球衣廠商的問題，作者丹尼斯‧羅德曼 這樣論述：

　　★ 美國亞馬遜4顆星評價 　　★ 「在NBA裡面最吃力的事便是防守與搶籃板—這兩件事情大家都不願意做。除了我以外，在聯盟裡面沒有人願意不得分的」。——小蟲羅德曼 　　★ 他被稱之為NBA最偉大的籃板手，也是美國最直言不諱和最蠻橫的運動員。 　　小蟲羅德曼在一九八六年底加入底特律活塞隊，成為赫赫有名的「壞男孩」一員，三年後，就協助該隊兩度奪取NBA總冠軍。十九歲才接受正規籃球訓練，二十五歲才進入NBA，高中之前身高比兩個妹妹還矮，混跡貧民區的他還會因偷竊入獄，誰能料到「小蟲」有今日？大家都知道小蟲羅德曼和瑪丹娜談戀愛，抓籃板球的本事獨步武林，說話口沒遮攔，頭髮顏色七彩變幻，身上刺青甚至

申請註冊，以防圖案讓人拿去做Ｔ恤；但是你可能不知道羅德曼堅決反毒、為見不到女兒一面而落淚、一直有自殺衝動。在他傳授搶籃板球絕技的同時，還大爆NBA的金錢與性內幕，有如坐在精神醫師的大椅子上，向你坦誠一切。 　　「盡情使壞」的「壞」，應該要給個括弧，因為從書中的脈絡來看，他的壞並不是什麼喪盡天良的「壞事」，只不過是「特立獨行」的形象與NBA所希望的「好」有所差距，而把他歸類在「壞」的那一方。如：「我不像NBA裡的其他人。我與眾不同，並不是指我在球場下的外貌與所作所為。真正的差別在於：我說出真心話。其他人都是乖乖聽話，因為他們是NBA的乖孩子。他們說的話可不能壞了他們老爹的好事，這名老爹便是總裁

David Stern。…我不符合NBA標準男人的模式，我認為因此遭到待遇上的處罰」。——小蟲羅德曼 　　丹尼斯‧羅德曼熾熱頭腦中瘋狂騎行的照片（本書封面），被體育畫報把他們稱之為「美國最具挑釁性的運動員」的人放在他們的封面上，他們銷售的副本數量超過他們十年內出售的任何其他問題（泳衣問題除外）的畫報。為什麼？因為1996年加入芝加哥公牛隊的超級明星籃球運動員丹尼斯羅德曼與米克賈格爾的關係比他的新隊友邁克喬丹更多。隨著他的身體覆蓋紋身和不斷變化的熒光頭髮，羅德曼的邊線滑稽動作和著名的替補球員吸引了體育迷和他破紀錄的場上表現，並贏得了他作為反叛者的聲譽，同樣喜歡令人震驚的行為。麥當娜，他一次又一

次的擠壓。在我想成為壞人他從名譽，金錢和種族關係，到性，毒品和搖滾樂等各方面分享他令人驚訝和坦誠的意見—他將談論他的生活，從偷竊手錶到女兒的監獄，他生命的光芒。 　　在大多數名人和職業運動員試圖控制他們的公眾角色並且不表達他們真實信仰的時候，丹尼斯羅德曼是一個令人耳目一新的獨特，不妥協的人，他既超越了他的世界又拒絕遵守它。因為我想成為一個坦誠，有趣和難忘的人。 　　Rodman那些特立獨行的「壞」，反而讓他有種特別的吸引力，會使得球迷願意花錢看他打球。不過，相比於其他球星，他實在廉價多了。 　　「聯盟方面要散播這種清新的形象，他們會盡可能保護這種形象。這種形象沒什麼不好，可是，該死的—別

拿這種形象問題來壓迫人，也不要強迫別人去喜歡它。不是每一個人都像Grant Hill。他那樣沒什麼不好，但我不是他那種人。…有些人會來看我打球，卻不會去看Grant Hill打球。…我問他們：『你為什麼來看我打球？』幾乎每一次他們都是同樣的回答：『因為很有趣』」。 　　「我自視為NBA三大吸引力之一。除了Shaquille O’Neal和Michael Jordan之外，就是我Dennis Rodman。…說到收入，即NBA的薪水加上外快，Jordan每年超過三千五百萬美元，O’Neal也有兩千五百萬美元以上。我總共才三百萬美元而已」。 　　不擅得分的小蟲在NBA所以能生存的原因：籃板跟防

守。這是任何一支冠軍球隊都很需要的。所以Rodman生涯有五枚冠軍戒，他能夠為球隊帶來勝利，這又讓他再度感嘆，錢拿得比別的球星少。 　　「在NBA裡面最吃力的事便是防守與搶籃板—這兩件事情大家都不願意做。除了我以外，在聯盟裡面沒有人願意不得分的」。 　　「若是在聯盟針對David Robinson做個民意調查，會得到何種結果？他是個好公民嗎？是的。他是個好籃球員嗎？是的。他能贏得冠軍嗎？不能。Dennis Rodman能贏得冠軍嗎？可以。那麼評評理，我是不是該得到較好的待遇？…我們就好比妓女。我們是穿著球衣與制服、在兩小時內跑完七英哩的妓女。因此，若我們已建立所有的一切，唯一要商量的事就是

價錢了。這五年來，我感覺自己是高級妓院裡最紅的妓女，我帶來恩客與錢財，可是每年都這樣：別的妓女拿的錢都比我多。」 　　Rodman的能力有目共睹，他覺得他只要把球打好，就算盡到球員的責任。不過，NBA當局總會對他要求籃球以外的東西。 　　「我從未對選入奧運代表隊抱持希望。巴塞隆納奧運「美國夢幻隊 + Dennis Rodman」完全是個幻覺。…我將有機會向全世界展示我們國家的運動並不是一個模子刻出來的。…奧運籃球代表隊就像放大了的公牛隊，任何這種隊伍都用得上我這樣使壞搶籃板又不想得分的球員。可是這是絕對不可能實現的。這是我經常面對的狗屁倒灶事：籃球並非NBA最重要的部份」。 　　「他們認

為我不是那種標準男人，或是模範角色、球隊精神領袖。這裡面有些事情我不明白。我一直以為我是個籃球員。我以為只有這件事情是最重要的。…我是拿錢來打球的，若我能做到，一切就應該夠好」。 　　或許有人會質疑，Rodman值得這麼多錢嗎？來聽聽他的理由，好像還蠻有道理的。 　　「這樣想好了：如果我能給你賺來五千萬美元，何不分我一千五百萬？如果我第一年給你賺進五千萬，第二年賺進一億，還讓數以百萬的美國人對你著迷，那為什麼不在兩年間給我一千五百萬美元呢？投資一千五百萬來賺一億五千萬，你幹不幹？當然，這不會發生的，想都別想。在過去四到五年間，我是NBA裡面最具商業效益的球員之一，但我覺得在此制度下我被利用

，而沒有得到應得的回報。…當他們決定給Glenn Robinson這種不知道要如何在NBA求勝的球員每年九百萬美元時，我真是X的要死」！ 　　Rodman解釋他為何具有吸引力的原因：舞台表現跟情感流露，當然還需要出色的球技，耶魯老油條Dudley躺著也中槍。 　　「NBA方面永遠搞不懂一件事：為什麼球迷會喜歡Dennis Rodman？那些不知道答案的人，就是因為沒有跟真實的人接觸過。他們不知道人們想看的是什麼。那些工人階層，每天為五斗米奮鬥的小市民們—他們看到我等於看到他們的同類。…這並不只是頭髮或是刺青的關係，如果我染了頭髮但是球打的像Chris Dudley那樣，沒有人會理我。你必須

要有舞台表現與感情流露，要讓觀眾感同身受」。 　　「身為聯盟振衰起蔽時期其中一支球隊的一份子，真是讓我難以置信。今天的球員不知道籃球為何物，他們只曉得能賺多少錢，獲得多少名聲，能搞到多少女人。…比賽？去他媽的！…我知道這些人都賺了錢，大家都想買華服、開炫車。但是拜託，多關心點球賽吧，請多關心球賽。…讓我一直打球的原因從來沒改變，我在乎的是球賽，從未覺得這是件工作。」 　　最後，Rodman說了一些「真話」：假正經的聯盟想要控制球員，然後從球員身上獲得不少金錢利益。 　　「NBA方面很怕我。…他們認為我是一個無法塑造、控制的玩偶。…他們創造形象、進而控制形象，但他們並沒有創造我，也無法控制

我。我不需要聯盟的協助來得到今天的地位，我是靠自己得來的。聯盟與馬刺隊曾經想要阻止人們喜歡我，結果怎樣？適得其反。…這就是聯盟方面最無法理解的事。有時候特異獨行反而受歡迎。」 　　「癥結在於，聯盟想要控制球員。他們想要限制球員做人類天性想做的事。他們禁止任何人侮辱買票的人—特別是有錢的白領階級，因為他們有能力負擔看球的開銷。…他們要的是會灌籃的機器人。」 　　「NBA裡面非常假正經。…每次我做出越軌行為時，他們卻能中飽私囊。…在他們拿我當NBA的壞人做宣傳之後，有更多的人對球賽產生興趣。更多的人來看球，更多人打開電視看我，而他們根據收視率調查可以向贊助廠商要更多的錢。」 　　很少有球員的

自傳可以像小蟲這樣，寫得精采，讀得暢快！

職棒場上產品置入之成效研究-以統一獅隊球衣上之品牌為例

為了解決系隊球衣廠商的問題，作者林柏丞 這樣論述：

近年來運動行銷逐漸受各界重視，而中華職棒身為台灣唯一一個職業運動聯盟，透過職棒比賽替企業或品牌打廣告是一件非常值得進行的事情。然而，過去常常會聽到球迷抱怨球衣上的廣告商標太多、太醜，反而對於這樣的廣告產生了反效果，而這樣的廣告手法其實就是產品置入的一種，因此本研究希望探討在球衣上的產品置入廣告之效果。本研究是以中華職棒統一獅隊的球衣為例子，並從其球衣上挑選出了維力炸醬麵(便利品)及建大輪胎(選購品)兩種產品類別的品牌做為本研究的研究品牌，希望探討球迷對於產品置入這樣的廣告手法的態度會不會對品牌知名度、品牌形象及品牌態度有所影響，並加入球隊認同及產品類別做為干擾變數，探討其在產品置入態度與品牌

知名度和品牌形象間是否會造成不同的影響。本研究針對了看過中華職棒28年統一獅隊比賽的球迷共蒐集了402份有效樣本，並且透過SPSS軟體進行了信效度分析、迴歸分析等個變數間的關聯性，確認完關聯性之後利用PROCESS進行了中介效果、干擾效果、調節式中介效果的驗證。最後，研究結果顯示產品置入態度確實會影響會品牌知名度、品牌形象和品牌態度，而品牌知名度和品牌形象的中介效果也成立，意指球迷看到產品置入的廣告會透過影響對品牌的知名度或形象在更進一步去影響對品牌的態度；至於干擾效果部分，球隊認同在對品牌知名度和品牌形象間皆為不顯著，而便利品相較於選購品更能夠提升品牌形象並且進而提升品牌態度，故根據本研究結

果可以建議球團將球衣上的廣告商標設計得漂亮一點以提升球迷對此產品置入的態度，而未來廠商若希望做此類型廣告可以先評估自身產品是否適合投入，若非便利品其實可以透過其他更直接曝光的方式來做為其行銷手法。