統一獅13號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

瓦倫泰總教練的人材活用術

為了解決統一獅13號的問題，作者ShinichitroIto 這樣論述：

　　2005年日本職棒的盛事，就是原本被戲謔為「萬年B隊」的羅德隊(Chiba Lotte Marines)。因為請到來自美國大聯盟的瓦倫泰(Bobby Valentine)總教練，短短兩年脫胎換骨，不但以「四連勝」拿下日本總冠軍，甚至在亞洲大賽中以壓倒性的勝利獲得冠軍。 　　傳統的日本社會，上司經常當眾訓斥表現未達預期或犯錯的部屬，有時甚至體罰。但瓦倫泰卻反其道而行，他以溫和的策略培養球員自尊心，從不當眾指責犯錯的球員，還要求球員每場比賽結束後，都要為球迷簽名。 　　融合美式的人性領導與日式的紮實訓練，讓瓦倫泰的「非日式管理」， 改寫了日本棒球史，也是讓日本企業在管理上有了更新的思維。本

書每一章的前半部介紹瓦倫泰在球場上的領導風格，後半部則解釋如何用在企業經營與人事管理上，是一本寓教於樂的管理入門書。 本書特色 日本暢銷的話題書 　　＊羅德隊原本是日本職棒裡最弱的一隊，經大聯盟總教練瓦倫泰調教兩年，不僅成為2005年的「日本第一」，更進一?拿到「亞洲大賽」，不但是戰績輝煌，他也在管理學上創造了許多值得探討的案例。 　　＊職棒隊裡的每個球員，都是技術頂尖，又有不同的個性。總教練必須掌握每個人的特質，才能獲得最佳成績。所以，這不只是棒球迷值得看的書，更是一本實用的管理入門書。 　　＊只要有兩個人以上的地方，不論你從事的是任何性質的工作，你都要學會這套「帶人術」。會了，你的單位很快

就改變，你將很快享受到「打勝仗」的樂趣！ 　　＊瓦倫泰的選手掌握術，在日本人眼中「離經叛道」的做法，顛覆了日本職棒的傳統，不但注入了活血，也召來更多的觀眾；他的「快樂管理法」，成了日式企業擺脫泡沫經濟的典範。 作者簡介 伊藤伸一郎（Shinichitro Ito） 　　1963年出生於東京，現任經營顧問。 　　東京都都立大學畢業後，進入都市銀行上班。接著在知名會計事務所、知名顧問公司累積經驗後，設立經營顧問公司。如今他和許多企業合作，專門診斷指導事業發展和培養人材。他明快的意見頗受業界好評。著有《蘋果電腦的iPod革命》等書。

統一獅13號進入發燒排行的影片

導入地方形象探討統一獅球隊之視覺系統設計

為了解決統一獅13號的問題，作者李宜靜 這樣論述：

本創作探討運動結合城市特色的形象策略，以職棒球隊「統一獅」及其屬地臺南市為例，進行導入地方形象於視覺系統設計之研究創作。由文獻調查得知，國外職業球隊是將屬地城市與運動結合作為經營重點，以帶來在地支持的效益。而統一獅是中華職棒唯一的元老球隊，近年也關注球隊的在地化經營，希能藉此克服球場老舊問題與球迷南北落差的困境。首先實施文獻探討，藉此掌握統一獅球隊的在地化經營現況與問題點，同時歸納地方形象與視覺系統設計的相關文獻。接著實施運動與城市兩者相關人物的深度訪談調查，再根據調查結果，彙整出臺南地方形象共通率高的元素，提出「歷史古都」、「多元特色」兩大設計方向，做為後續的設計重點依據。而創作過程分為二

個階段：首先是第一階段「實驗創作」，經由專家調查篩選出主要標誌設計，初步發展為基本系統與應用系統設計提案，並透過展覽獲得的回饋與建議，據此修正為第二階段「主創作」之問卷調查評估指標。接著，由運動與城市兩者相關的各族群選出兼具城市「臺南」與運動「統一獅球隊」特色之標誌設計，再進一步發展為更加完善之視覺系統設計提案，並以線上展覽公開創作成果。本視覺系統設計分為三大面向，主要核心為「統一獅球隊標誌」及其視覺系統，再將臺南的政府單位、產業團體等目標族群加入設計系統內，提出「公家機構系列標誌」與「產業團體系列標誌」二個面向的延伸應用，希能強化統一獅在地化經營的現況優勢。本創作成果希冀能強化統一獅球隊的地

方形象，除了提升臺南市民對於統一獅球隊的認同感，促進球隊與城市共生共榮的情感連結之外，也能對建立城市與球隊兩者的正面形象有所助益。另一方面，針對職業球隊的地方形象設計系統化發展，本創作亦提供量身打造屬於自己的視覺策略化之參考。