線上設計的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

數位旅宿營銷勝經：降本增效方法學!迎接後疫時代新市場

為了解決線上設計的問題，作者Bob 這樣論述：

原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 本書匯聚：剛柔並計+內外兼據→「降本增效」方法學 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 迎接新市場！ 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 新冠肺炎引爆經濟危機，同時也改變了人類的諸多習慣，尤其在2022 年的當下，我們目前還是沒能開放國境，更不可能在短時間內恢復到以前的觀光榮景，現在的旅宿消費者主要還是以本國旅客，我們失去了外國的客群，卻保留了原先固定出國的人們，而如何提升自己的

旅宿來符合這些TA 的期待呢？ 這是個極大的課題。 美國花了10 年產出兩千萬個工作機會，卻在短短的疫情肆虐下，四千萬個工 作機會被消失，尤其在海嘯前線的「BEACH 產業」- 預定（Booking）、娛樂 （Entertainment）、航空（Airline）、郵輪（Cruises）、旅宿業（Hotel），在這期 間很多人會選擇優雅轉身離去，揮一揮衣袖不帶走一片雲彩⋯⋯，但有人認為 危機便是轉機！，打算繼續打拚堅持到底！ 而為了生存，最多業主選擇的做法便是調整成本結構（Cost Structure），減緩 現金壓力，往往減少人力會變成首選。根據ReviewPro 在2021 第二季所做的

調查發現法國有150,000 人離開了餐旅業，德國則高達300,000 人；另外根據 Evening Standard 調研發現英國現在也將近存在20 萬個旅宿業職缺待補；最悲催的是從Joblist 問卷中發現有將近三分之一在這段時間離開旅宿業的專職者表示他們將不再回到旅宿業！ 台灣疫情從2019 年12 月開始蔓延，至今已經兩年多的時間，旅宿業的巨變應 該是不需要任何文獻來論證，拿出2019 年一至六月的數據來對比2021 年 一至六月的旅館業（一般旅館）營運報表來比較,，發現所有收入皆降，唯有裝修及設備的消費增加！ 而RevPAR 下降387 元，而員工數從347,396 人降到了49,

235 人，根本跳樓大拍賣地打了1.4 折，這難道不會影響運營嗎？ 台灣十六檔飯店股中有75% 在2021 年是負成長，市況不言而喩。 根據ReviewPro 訪問在這期間離開旅宿業的轉職者「想要離職的原因」，其中「想要有不同的工作環境」佔了52%，新工作的薪水和福利較高各佔了45% 和 19%，再來就是時間彈性和可以遠端工作。 因為人力斷層以及一陣子的報復性消費，造成了在旅宿業「評論」維度產生了 一連串奇妙的狀況，其中我們發現消費者整體滿意度是下降的，2019 年和2021年來比較相差了2%，正面情緒字眼也下降了4.3%，其中我們來看看F&B 的淸潔度，有關淸潔的正面情緒字眼下降

了7.5%，客務部的接待下降3.6%，其正面情緒字眼下降了4.3%，這個敏感的後疫時間點的確讓許多旅宿業主嘗盡了苦頭。 人力銳減時旅宿業主要如何吸引和留住員工，提高士氣？ 員工短缺在消費體驗方面會造成服務速度變慢，客人等待時間變長、餐飮服務減少或關閉，甚至營運時間減少，客房服務取消以及發展出更多的客人自助服務、而在員工方面每個人力要負擔的多重任務與責任造成精力消耗快速，而在業務人員端，讓業務人員不敢接下過多的訂房業務因為員工無法負擔⋯⋯。 極簡經營的狀況能幫助到旅宿業嗎？ 這讓旅宿業的未來產生許多不確定性，有些業主可能發現，原本40 位員工能支持的物業，但現在僅需要16 位種子員工就可

以讓運營緊湊進行，而且極簡的成本支出仍然可以有不錯的收入（國內報復性旅遊的反應），這樣多重因素產生的效應到底是健康的嗎？ 以客人的角度，可能因為不能出國旅遊，提高了國內旅遊預算，願意多付出一點房費，但消費者可能會發現得到的體驗似乎會有點不成比例，是不是又更懷念在東京六本木森大樓窗外景色或是溫哥華羅伯森大街的味道？   各位旅宿業主WAKE UP ！！不要被當前的短利影響了旅宿該有的基本品質，難道你們沒發現，在這陣子的評論中，大家除了愈加嚴格也愈願意「鉅細靡遺」地分享入住心得？ 別再視若無睹，否則Backfire 會相當驚人！ 大家是否願意趁這次的危機進行數位科技升級，利用數位技術來減輕人員

短缺的影響？ 讓這些願意在後疫時期陪我們一同挺過的夥伴們一些好用的工具，讓他們減少庶務工作增加效能，並用更多的時間來與員工對談交流，共同重新定義和錨定後疫時期的嶄新公司文化，用一個正確的經營方式面對旅宿後疫情時代吧！ 缺口就是光的入口，讓我們一起攜手度過。  

線上設計進入發燒排行的影片

探討虛擬會議平台對線上設計思考工作坊臨場感之影響

為了解決線上設計的問題，作者戴敬芳 這樣論述：

近期在新冠肺炎蔓延之際，線下被禁止聚會來防止傳染，而也是因為這個時機，所有活動轉往線上！台灣再轉往線上化的過程比起其他國家起步慢，近期因為新冠肺炎提升至三級警戒，在人人都必須在家工作的狀態下，線上的各式活動才逐漸備受重視。其中，在線下轉至線上最具挑戰性的活動，便屬最需要互動與溝通的協作工作坊，因為這樣的活動同時包含著一對多教學、小組討論、小組共創與共識，他比一般的會議演講多更多互動性，也比討論課多了需要共識出最終解方的過程！設計思考工作坊便是其中一種最被人所知的協作工作坊，通常參與者需要針對主題或為目標使用對象定義問題，並根據問題發想解法，並在最後將解法實踐成原型給真實的使用者測試。隨著這套

方法清楚簡單的執行方式，各大公司、學校將設計思考這樣的架構應用在解決廣泛的商業、社會、個人生活議題上，研究開始探討如何將這種方法在短時間內，學習到設計思考的框架與精神！而隨著活動線上化，雖然越來越多人嘗試將設計思考教學轉到線上學習，像是在MOOC上的影片課程、或是以會議軟體搭配白板的協作教學，但學習成效似乎都不好，並且對於線上設計思考工作坊教學之研究非常少！本研究透過虛擬辦公室軟體的應用，探索是否能改善現今常見線上設計工作坊的缺點。本研究首先針對線上設計工作坊之專家做深度訪談，先對於目前線上工作坊有初步的了解，經過主題分析法針對整理出現今主流的工作坊形式、與線下工作坊體驗的差別、工作坊執行所面

臨的困境，並透過DSR方法，設計工作坊原型，以線上設計思考工作坊流程進行線上實驗並優化，最後透過回饋問卷、深度訪談、錄影觀察，了解測試原型是否提升用戶在工作坊中的臨場感體驗，並統整與總結能夠應用在未來線上設計工作坊的設計方向。

【日本人才懂的好LOGO套書】(二冊)：《日本好LOGO研究室》、《好Logo設計教科書》

為了解決線上設計的問題，作者BNN編輯部,植田阿希 這樣論述：

日本好LOGO設計精華，全都在這裡！ 5大主流風格┼獨門密技┼滿滿最夯案例 ●活力型｜高級感｜親切可愛｜安心可靠｜品牌關鍵字● 【教會所有人上手，基本＆進階，超滿載實用知識】 　　設計師˙品牌行銷˙商品開發者必備！ 　　木住野彰悟、淺野克己、佐藤可士和、甲谷一、清水彩香、白本由佳、…… 　　逾600款日本近年大師熱議LOGO設計全覽 　　更學會LOGO✕行銷、LOGO✕配色、LOGO✕週邊設計、LOGO✕字型 　　不只識別，更關乎魅力商機＆同業勝出 　　IG打卡、媒體曝光、提升銷售、話題行銷 　　終於等到的日系LOGO設計書！ 　　《日本好LOGO研究室：IG打卡、媒體曝光、提升銷

售，122款日系超人氣品牌識別、周邊設計＆行銷法則》—— 　　IG打卡、媒體曝光、提升銷售，122款日系超人氣品牌識別、周邊設計＆行銷法則 　　從老店創生、DAISO大創、KIRIN家用生啤酒機、Sugao化妝品 　　在線知名設計師：太刀川英輔、木住野彰悟、佐藤浩二、 　　小野圭介、田中雄一郎、岡本健等人作品 　　商店．餐廳│商品．品牌│建築．設施│企業．團體│活動．企劃案5大領域 　　122款日本近年熱議話題LOGO設計全覽 　　●LOGO設計師、平面設計師、品牌行銷和商品開發工作者必備● 　　▌122款媒體爭相報導、顧客上傳IG的日本好LOGO 　　◎哪一家古蹟建築咖啡館，靠著風格

獨具的LOGO，來客數達到預定目標的580%，更是社群媒體的熱議話題？ 　　◎學校因為新LOGO，締造網站觀看人次提高250%，入學學生增加200%！ 　　◎不同積雪形狀的刨冰店LOGO，在IG上造成轟動，店內大排長龍，連電視台也爭相報導？ 　　◎麻辣食堂的發麻舌頭，怪異又吸睛，客人紛紛上傳IG！ 　　◎只是小地方的超市品牌，用招牌「炸魷魚鬚」做出幽默LOGO，竟然老少通吃，連外地人都特地造訪？ 　　◎別小看眼科看診卡，好設計讓客人愛到永久保存！ 　　LOGO就是品牌門面，話題行銷的第一關，沒特色的LOGO讓你的事業輸在起跑點！本書囊括122家日本知名企業不藏私介紹，並收錄多款在線知名設計師

作品，用實際成功案例，傳授讓業績長紅、增加海外市場、推廣潛在客層的好LOGO法則。 　　▌日本人如何針對特定客層進行LOGO設計？ 　　書中用大量圖像介紹近年日本各行各業的LOGO及周邊商品的設計過程。這些設計是以什麼樣的世界觀做為目標？近幾年來，隨著老牌企業、老店的振興年輕化，盛行品牌的形象重塑及更新轉型。本書解說了每款LOGO的客層設定、設計概念和造型構想。 　　▌日本各界的LOGO最新風格+最新趨勢 　　精選日本各行各業122款最新品牌案例，橫跨「商店．餐廳」、「商品．品牌」、「建築．設施」、「企業．團體」、「活動．企劃案」5大領域。 　　①商店．餐廳─食堂、生活百貨、酒吧、甜點店

、刨冰店、咖啡廳、書店、居酒屋、麵包店 　　②商品．品牌─豬肉品牌、防災乾燥食品、家用生啤酒機、優級稻米、化妝品 　　③建築．設施─旅館、神社、住商大樓、國際外語學校、農場、牙科、幼稚園 　　④企業．團體─建築事務所、廣告公司、銀行、健檢服務、道路建設公司 　　⑤活動．企劃案─地景藝術祭、帕奧推廣、戲劇節、城市觀光指南、包裝設計工作坊 　　《好Logo設計教科書：日本人才懂的必學5大風格&基本與進階，滿滿案例從頭教起》—— 　　日本人才懂的必學5大風格&基本與進階，滿滿案例從頭教起 　　▌日本人才懂的5大類必學風格 ▌ 　　活力型LOGO｜高級感LOGO｜親切可愛LOGO｜

　　安心可靠LOGO｜品牌關鍵字LOGO 　　更學會LOGO✕行銷、LOGO✕配色、LOGO✕週邊設計、LOGO✕字型 　　● 收錄 佐藤可士和＆40名家精彩Logo案例 ● 　　淺野克己｜佐藤可士和｜甲谷一｜清水彩香｜白本由佳｜赤井佑輔｜ 　　池田享史｜金田遼平｜岡田善敬｜佐藤正幸｜助川誠｜中山智裕…… 　　滿載所有將「平凡LOGO」變成「一眼入魂LOGO」的知識與訣竅！ 　　【本書適讀族群】 　　想學習Logo設計的人 　　對製作Logo缺乏自信的人 　　希望在與客戶開會時提供案例的人 　　▌日本LOGO設計精華，就在這一本，特別專訪：佐藤可士和及 5 位線上設計師 　　本書收集了

最豐富的日本LOGO設計大全和案例，單是淺野克己、甲谷一、清水彩香、白本由佳等40位線上設計師的陣容，就夠大開眼界。其中操刀7-11、樂天、T Point……等日本知名大型企業LOGO的佐藤可士和，親口分享關於LOGO的持久性、打磨設計完成度……等必學的LOGO設計獨門奧義。 　　從一個案子進行六個月的詳細工作分配，到電腦字型打磨，從外形、顏色到文字平衡等等細節。更以今治毛巾LOGO為例，說明白色背景會膨脹，如果要使藍色線條的間距比例在各種媒介看起來都是1:1:1，就得適時調整成0.9、0.95或0.975，否則藍色線條會感覺太細。這些不藏私的細節，收穫滿滿。此外，也同時專訪奧野正次郎，談「

LOGO於品牌行銷扮演的角色」；專訪Andrew Pothecary，談「LOGO的簡史」；專訪赤井佑輔，談「調整現有電腦字型對Logo設計的重要性」；專訪石黑篤史，談於「LOGO與配色」；專訪佐藤正幸，談「設計全系列LOGO的意義」。 　　▌從基礎到進階，大呼過癮的5大類550款‧版面構成 　　①充滿活力與躍動感的LOGO 　　‧以LOGO有限的元素呈現動感與愉悅 　　‧必須以充滿個性的象徵圖案、文字標誌做出表情豐富的設計 　　②具高級感、精緻感的LOGO 　　‧高級、精緻的形象會隨著時代改變 　　‧近年流行以極簡的視覺效果與設計，呈現乾淨俐落的高級感 　　③感覺親切、可愛的LOGO 　　

‧令人覺得可愛而平易近人 　　‧設計核心會因不同受眾而有所差異 　　④令人感到可靠、安心的LOGO 　　‧腳踏實地、平衡穩定的Logo形象，給人信賴感與安定感 　　‧象徵圖案、文字標誌與整體設計都要維持平衡 　　⑤以品牌關鍵字為設計的LOGO 　　‧幾乎不會直接使用現成的字體，編輯調整現有字體或使用原創字體的情況十分常見 　　‧不僅能透過語意，更能透過字形來傳達LOGO想要傳達的概念與訊息 　　‧本書收錄了各種運用於LOGO的造型文字、僅以文字呈現卻耐人尋味的LOGO等 　　線上設計師的第一手經驗分享，讓你從各個層面掌握關於LOGO設計的所有知識！

平面高指向性陣列天線設計與研究

為了解決線上設計的問題，作者李宏家 這樣論述：

八木天線(Yagi antenna)是一種指向性天線，擁有高指向性及高輻射增益等特性。陣列天線(array antenna)利用相位疊加的特性，將每個單支天線產生的輻射場型相互加乘，可以增強在特定方向上的輻射功率，減少在其他方向上輻射的功率，提高天線的增益及指向性。本研究以交錯式平面八木天線結構為設計基礎，於平面微帶線上設計一款高指向性陣列天線。以1x4的線性排列方式組成四單元陣列天線，分析同陣列結構下的輻射增益與場型效能的變化並且使用四路功率分配器(four-way power divider)改善陣列天線阻抗匹配，實際測量該天線於2.4 GHz時擁有增益9.92 dBi，指向性12.

27 dB、前後比20.8 dBi、水平HPBW(half-power bandwidth)約10度，天線效率58%的天線效能。本論文將詳述此平面高指向性陣列天線的設計過程及各結構對天線特性造成的影響。