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啟動雙創：善用價值量化思維,推動進步的力量

為了解決職訓 局 冷凍空調的問題，作者蕭麗珠（蕭穎） 這樣論述：

　　創業就像一隻母雞下蛋, 透過雙創教育(創新創業教育) 幫忙將蛋孕育孵化成小雞。 雙創教育最核心的兩個基本技能就是,「創業者能懂、能用。」 　　所以,底下將用「最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引」來說明。 　　而創業不可分割的三要素是精準的項目、優秀的團隊、挹注的資金,透過整合孵化的結果可能得到的資源是新的機會、新的生態、新的資金。 　　不過,根據教學實務經驗及觀察,兩岸都需要深化更優質的雙創教育來協助創業者。   作者簡介 蕭麗珠(蕭穎) 　　福運投資集團董事長 　　福運學院院長 　　台灣婦女菁英聯盟-兩岸女性創業發展中心執行長 　　福建海峽兩岸女大學生創新創業導師 　　

台灣女董事協會發起人/會員 　　台灣董事學會會員 　　國際獅子會300A2區專區主席 　　國際獅子會300A2區分區主席 　　300A2台北市日月光獅子會會長 　　中華光鹽愛盲協會資深志工 　　普賢教育基金會南非失親兒童認養人 　　世界華人講師聯盟創意執行長 　　著作 　　事上磨練─成功必勝心法 　　贏家大講堂(一) CD《事上磨練─成功必勝心法》 　　陽台上的人《14 位講師聯合著作》 　　啟動雙創─善用價值量化思維,取得進步的力量 　　(演講足跡遍及台灣、大陸、香港、馬來西亞、越南…等地。) 受訪者簡介 蔣國雄 　　職稱 　　恆河能源環控服務有限公司 董事長 　　(公共工程委員會工

程技術顧問登字第001385號) 　　冷凍空調工程高考技師 　　冷凍空調甲級技術士 　　冷凍空調乙級技術士 　　國際專案管理師(PMP Certification_1538898) 　　國際節能管理師(LEED_Professional_Cert_GA_10536038) 　　節能管理師 (勞委會北區職訓中心) 　　職訓局講師 (勞委會泰山職訓中心) 　　臺北科技大學兼任講師 　　台電訓練所講師 吳宜樺 　　經歷 　　高資產專案經理 　　台灣明新科技大學財務金融系客座講師及實習顧問 　　台灣世新大學財務金融系客座講師及實習顧問 　　台灣台北市華茂扶輪社社長 　　台灣臺北大學財務金融博士生

　　馬來西亞保險公會38 h AKARD Convention講師 　　中國CMF保險圓桌大會唯一台灣講師 (2013年) 　　中國保險之星金星會員、IDA銀龍獎得獎人 　　美國圓桌會議COT得獎人 　　著作 　　從小資族到高資産都可以擁有的財務自由 高炳義 　　經歷 　　大文山衛星派遣車隊董事長 　　大文山計程車合作社理事長 　　台北市交通義勇警察大隊大隊長 　　全國交通義勇警察協會理事長 　　有限責任台北市計程車運輸合作社聯合社理事主席 　　台北市計程車客運商業同業公會理事 　　台灣省計程車客運商業同業公會聯合會理事 　　桃園縣計程車客運商業同業公會常務理事 序 　　創新創業，

需要典範故事及方法       　　我原本在貿易公司上班, 因緣際會轉換人生跑道成為講師及企業顧問, 由於累積了許多跨界實務經驗, 讓我有幸演講的足跡可以遍及台灣、大陸、香港、馬來西亞、越南及東南亞等地。 而最近這幾年花費較多心力在輔導企業新創、創客及  兩岸大學生等有關創新創業的雙創教育。 希望協助有志創業者能有效開啟新動力, 進而建構屬於自己的企業文化,培養企業韌性。 　　掌握資源優勢,啟動創新整合 　　面對全球競爭時代，台灣處於成熟市場, 97%皆為中小企業並撐起　台灣的經濟動脈。產業間擁有許多不為人熟悉的「隱形冠軍」,而單一企業的成功，背後擁有來自眾多資源力量的整合。一直以來,我提

供知識服務創新,以順應從講求「成本效率」體系，走向「價值創造」體系的時代。運用多年累積而來豐沛的人脈網絡及專業的商業智慧, 掌握企業間資源優勢,透過商業項目來做整合規劃。 　　 　　換言之, 就是透過企業量身訂作的創新專案來整合資源。此外,協助企業   　　新創事業及輔導轉型,創造共贏局面。透過輔導越來越多新創企業, 在實務觀察中,發現了一個有趣的現象,創業者通常比較熱情、專注、樂觀而且可塑性強,樂於迎接挑戰,但某些地方又非常執著理性。我發現,他們不是單純地享受整個創業過程,是爲了實現一個好的理念或夢想而擁有一個清晰路徑。   　　所以,我從課程上的設計引導他們由問題中看到潛能，由障礙中看到機

會， 　 　　由挑戰中看到契機。透過學習後,他們重新組織和運用新學的知識來安排資源，產生嶄新的構想加上原有的技能,將想法付諸實現。因此,往往他們成功的關鍵在於良好的學習態度及高度專注在自己的工作上。 　　創新思維推動 「進步的力量」      　　一直以來，我的座右銘是「馬靠奮蹄越山嶺, 人靠志氣展才華」, 懷抱著夢想, 對於人事物保持熱忱, 就會讓人感到溫暖。 隨時隨地自我激勵及激勵別人,     　　就會源源不斷產生新的熱忱,這是一個善的循環 ! 常保一顆赤子之心,是讓我擁有熱忱,扮演好人生當中每一個不同角色的最好方法,也是我擁有創造力的來源。 透過大膽的嘗試,不僅會拉近人與人的距離,有

效開展創意, 也會獲得意想不到的表現機會與新的人生歷練。而樂觀的態度可以超越語言的障礙，帶著樂觀的心去冒險,與樂觀的人為伴,能讓我看到意外美麗的風景。 常有人問我, 為什麼總有那麼多的創新思維, 其實老實說, 我是想避免陷入競爭泥沼, 也不願將寶貴時間花在浪裡來,火裡去, 殺紅了眼去爭奪。 　　所以我喜歡試著用創新方式來解決問題, 創新讓我脫離平常道路，並給予我向前邁進的動力,唯有走出自己的道路,才能推動進步的力量。透過不斷熱忱的學習,無論創業族、接班族、斜槓族及上班族都能超越昨天的自己!  

珠江台商風雲記

為了解決職訓 局 冷凍空調的問題，作者胡興邦胡興鵬 這樣論述：

　　本書是一位台商執筆親歷之記實！ 　　 　　大陸開放已30年，西進投資是當時政府一再限制，勸說南進發展的……不顧政治仍有十多萬台灣人聯手湧入廣東，找地建廠，自台移轉機器生產外銷；好像美國西部大開發，鱘魚上游，欲躍龍門。初期蠻荒之地，除了文字語言能相通外，生活背景、行為、思想、心態及穿著是完全不同的。 　　 　　而經過多年，台灣媒體、輪替政府的傾向，早已把西進台商視為異類，輕忽錯怪甚至扣上不愛台灣的大帽，別忘了他們也是道地台灣人！ 　　 　　作者也算是錯入大陸台商行列，經歷20年，老年之際寫出些台商在大陸打拼故事，敢說西進台商是群有技術、有智慧、有文化也有適應各種環境的勇敢商人，只是際遇不同，

成敗結果不同而已！ 　　 　　冀望讀者看完這本風雲記，能不吝予西進台商些鼓勵吧！ 作者簡介 胡興邦董事長   　　現職 　　廣州興杭塑膠製品有限公司 董事長 　　胡興邦冷凍空調工程技師事務所 　　廣州市增城區台協常務理事 　　學歷 　　國立臺北科技大學(56年)電機科畢業 　　證照 　　台灣高考冷凍空調工程技師 　　中國冷凍空調高級工程師 　　經歷 　　聯合國援助方案  冷凍空調講師 　　內政部職訓局泰山職業訓練中心訓練師 　　工研院能源與資源研究所 經理、工程師 　　國立臺北工專 明志工專 兼任講師副教授   　　教育部 技能檢定  評審長                　　台灣

大電力研究試驗中心 顧問               　　內政部營建署建研所 節能研究委員                      　　行政院衛生署檢疫總所 輔導顧問             　　臺北市政府 統一發包中心  委員 　　著作論文 　　冷凍空調工程原理  訓練教材 　　儲冰空調系統原理  儲冰式空調系統論文/評估/箸作二十三篇 　　CFC冷媒破壞臭氧研究論文二篇 　　專利 　　各類專利20餘項 　　設計工程案 　　各種冷凍空調工程節能系統設計50餘項 4      張海亮　序 7      自序 12    第一篇、極度的落後到興盛 17    第二篇、平

心論台幹 21    第三篇、大膽起用陸幹 26    第四篇、專利之爭 28    第五篇、合作的風險 30    第六篇、飲食男女 31    第七篇、良莠不齊的業務員 35    第八篇、小偷 38    第九篇、北大倉行跌入歷史沉思 40    第十篇、鬼神之說 44    第十一篇、連生三女的電工 48    第十二篇、如此日本產品（一） 52    第十三篇、如此日本產品（二） 55    第十四篇、龍門鎮購地案 57    第十五篇、男婚女嫁 60    第十六篇、劈腿 63    第十七篇、美國軍機誤炸南斯拉夫中國大使館 65    第十八篇、申奧成功的那一晚 67    第十

九篇、租廠的廣東佬 70    第二十篇、兩次失敗的投資 73    第二十一篇、鄉村選舉 75    第二十二篇、地下錢莊 77    第二十三篇、遇到台流 80    第二十四篇、販毒製毒的台商 85    第二十五篇、台商風韻事 88    第二十六篇、不忍則亂的群毆 91    第二十七篇、祝福一位癌末台商 94    第二十八篇、台商間的傾軋 97    第二十九篇、不知法怎能混 101  第三十篇、台商看香港回歸 104  第三十一篇、昆山 106  第三十二篇、情義相挺的小三 109  第三十三篇、失敗的台商 113  第三十四篇、上帝寵召的台幹 117  第三十五篇、台商投資餐

飲業 121  第三十六篇、澳門 125  第三十七篇、白狼張安樂滯留大陸 129  第三十八篇、香港鳳凰台電視 132  第三十九篇、車匪路霸 133  第四十篇、成敗論英雄 138  第四十一篇、金融會議看廣州的發展 145  第四十二篇、哈爾濱好友的遭遇 147  第四十三篇、可敬可愛的中國姊姊 151  第四十四篇、海峽兩岸冷凍空調學術暨技術交流會 155  第四十五篇、另解錯誤的政策甚於貪汙 159  第四十六篇、亞洲聯盟的構思 163  第四十七篇、新塘鎮大敦暴動 167  第四十八篇、中國人愛當兵  169  第四十九篇、台商慘遭劫殺 172  第五十篇、故鄉只在夢裡 181 

第五十一篇、會計出納的重要性 184  第五十二篇、澳門賽車 189  第五十三篇、廈門凱歌高爾夫球場趣聞 193  第五十四篇、大陸駕照好考嗎？ 196  第五十五篇、921大地震前之危機 張海亮　序 　　廣州興杭塑膠制品有限公司胡興邦董事長以登陸投資設廠期間，將二十餘年在廣東地區所見所聞，寫成「珠江台商風雲記」乙書，囑為本書寫序。海亮歷任番禺台協會長、現任廣州台協會長，對台商在大陸行事，無不主動或被動提供支援、服務。經閱台商風雲記全書五十五篇，幾全係台商、台幹在大陸經歷的故事，有大至投資、建廠。有小至生活、言行，涵蓋頗廣而多元。綜觀各篇似乎短而散，仍有聚合，可資吸取的經歷；也或有雜有

亂，卻亂中成序，有一脈貫穿的風雲紀錄；小故事中有大道理，小言語中有大作為，頗具在大陸台商、台幹及欲往大陸工作、經商、投資者之參考。如再細讀，每篇內容皆未經美言修飾，一路行文，其真實性頗高，特電作者胡董稱，確屬二十年來深埋心中的真人真事，在七十古稀之筆，不吐不快。大哉斯言，按台商在大陸的報導極多，都是記者、作家等為文，而以台商的身份，親自執筆，似乎絕無僅有，直接、深入、真誠，故海亮樂為之序。 　　大陸幅員遼闊，與美國略同，但地形複雜不如美國，多平原、少山地。地源複雜，可供開發的市場也同樣廣大而多樣。大陸良指浩繁，世界第一，十三億以上的人口，幾為美國的四、五倍；可供製造的物資也同樣量大而多元。大

陸的市場與人民的物資需求，與先進國家比，仍然偏低，其向上發展、提昇，是絕對的。兩岸關係最難的是政治法令因素，最利的則是同文同種，不論已登陸或欲登陸的台灣同胞，都甚一刀之二刃，利弊互見，但是大陸政治逐漸在進步中，環境也在改變中，風險與阻力也相對減輕中。台灣媒體對台商在大陸的報導都隱善揚惡，負面為多，成功的案例極多，缺少報導；失敗的案例，報導極多，失敗的因素都歸責於大陸的政府或大陸的人，對自身失敗的因素確極少說明，導致的誤解，就相對地增高。事實上，台商在大陸的成功，多半依循手法、誠實、經營方向正確。失敗的原因都因個人因素，如財務、小三、生活糜爛等原因。快速成功的條件之一，是從成功者的肩膀向上走，踩

著成功者的經歷，避免失敗者的元素，本書有許多案例可供參照。 　　台灣因幅員，物產少，經濟發展，必須仰賴對外貿易，而外貿重要條件，必須國內有發達製造業。自從蔣總統經國先生逝世後，將近卅年一個世代，在經濟上，少有重大的建設，國家的繁榮，都依賴經國先生當年遺留下來的成果；換言之，是靠吃老本生活，二十餘年來，老本逐漸枯竭，經濟每況愈下；表面的榮景，全靠私人企業支撐，就業率下降，失業率上升，企業或年輕人必須向國外發展，而語言成為重要的障礙之一，相對的，兩岸同文同種，大陸逐成為台灣人向外發展的首選。俗言：心有多大，空間就有多大，台商在大陸，由許多小企業變成大企業，因緣於大陸環境一如上述。聰明的青年人，具

備有毅力肯努力，大陸是你們的就業處女地；智慧成熟的中壯年在依法守法、真誠的條件下，大陸有足夠的空間，任你們馳騁發展事業。 　　珠江台商風雲記都寫的是別人的故事，海亮與作者交往多年，深知其本身的經歷，極其豐富。胡董的真正技術是冷凍空調，節約能源，是極優良的工程師、訓練師與講師教授，曾任教育部、內政部、台北市冷凍空調評審長、檢定、命題、評審委員；著有冷凍空調工程原理、訓練教材、檢定教材、研究論文等學術論著。中年的胡董轉戰大陸經商，從事塑膠製品，獲有二十餘項發明專利。 　　胡董為人真誠助人，也有許多動人的故事。大陸各地台商聽聞珠江台商風雲記的出版，都有甚多期待，也有台商願提供親歷的心身血淚故事，

據聞風雲錄出版後，計畫再寫續篇，希望胡董能再接再勵，除了別人的故事外，多寫些其自身精彩的故事。   張海亮先生 廣州保福體育用品研究發展公司董事長 廣州台商協會會長 廣州市榮譽市民   自序 　　1992年，西進大陸經商，立足廣東省廣州市永和鎮二十餘年。小小的永和鎮，早期有十二家台商到此投資，如今倖存的台商，僅有二家。 　　二十餘年來，滄海茫茫，日落月昇，親歷、聽聞的台商及台幹的故事，在初臨暮齡之時，有如影片，一幕幕不斷的顯示，這些故事如影隨形，甚至會讓我在睡夢中驚醒，也似乎有股力量，督促我，要我把部分台商及台幹們的血淚經歷的故事寫下來，呈現給世人。 　　1988年，台灣開放探

親，當時台灣的經濟，仍顯強勢，到大陸投資，經商未經許可是違法的，但是一群獨具慧眼，具前瞻性的中小企業、商人，排除萬難，勇敢西進。當年大陸非常落後，台商如入不毛之地，在沒有任何助力之下，蓽路藍縷，從無到有，個中心酸、創痛，不曾經歷的人，是無法想像的。 　　我曾跟數位台商談起擬寫「珠江台商風雲記」，每位台商都極為讚同，希望能為一群在台灣被誤解的台商，一吐冤情，也藉此拋磚引玉，盼望有更多在福建的、蘇州的、上海等各地方的台商、台幹，能大膽寫出歷年來各式各樣的故事。一則反應台商登陸後的生活，二則反應在大陸經商艱苦困難，三則提供現在及後來台商台幹們的參考。將真正失敗或成功的事蹟，事無巨細的寫出來，同時也

可以作為國台辦、海基會及各省市政府諸公們的參考，不要只對大企業尊重有加，對小企業就放手不管，甚至要求拆遷轉移。實際上，沒有慧眼先驅的小台商，那有後來的大企業？至少我們早來而生存下來的，是支持自由民主的中華民國。光說不練的台獨，只為選票，何曾為台灣的未來打算？愛台灣，幾已淪為口號，對台灣的經濟有一點點的實惠嗎？執政黨也好，反對黨也好，真正愛台灣的是不是該為台灣的經濟，況且大陸的各國投資，日韓會將技術轉移？香港大多投入貿易房地廠與服務業，但台商一項產品的生產，除了給當地帶來繁榮，而造就不少懂了技術及管理人才因而一家台商不做了，延續了十數家相類似的陸商，這種潛移默化的轉移使得中國變成世界性工廠，台商

不能不說據功不少。真正愛台灣是不是該為台灣的經濟負責，台灣的前途，規劃，監督，否則台灣真的會沉淪！ 　　本書的出版，究竟在兩岸會否引發爭議？反對？我年紀已大，也不在乎政治藍綠理念如何？只是在有生之年，將些瑣碎的事公諸於世而已。我們台商進入大陸有句台諺：「入山看山勢，入門看人意」學習察言觀色做為做人做事之依據。很多台灣人對於在大陸投資總是有些怕怕，以我的經驗只要「行的正，不怕影子歪」，失敗！主要的因素是在台商自己！台陸同文同種，有十數億的消費群，又有廣大的腹地，商機豦豦，仍然是腳踏實地、智慧的台商們開拓與發展的天地！ 　　感激一些台商老兄弟提供資料，其中絕大多數是真實的，也有些道聽塗說，雖未

經求證，但也接近事實，請當小說看，姑且信之！為了避開尷尬！有關姓氏已加掩飾，如有雷同純屬巧合，最後感謝我大哥替我文章一再潤飾及我女兒胡庭瑀打字整稿，沒有兩位的協助是很難圓滿完成的， 我老婆益霞更是精神支柱， 讓我不畏批評，勇往執筆。 2014年8月18日

全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員職能基準發展之研究

為了解決職訓 局 冷凍空調的問題，作者李毓祥 這樣論述：

本研究主要在發展建構全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員職能職能基準，作為未來全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員選才、訓練、留用、激勵部屬之參考依據。全外氣自然能轉換系統裝修工程人員職能基準，係利用職能分析法中之「職能訪談法」為基礎，邀請三位全外氣自然能轉換系統相關產業之從業人員進行初步訪談，用以產出「職能模式表」以確認本研究之成效。當初步成效建立之後，再運用「專家會議」（蝶勘法（DACUM METHOD））邀請專家會議2場共計15人，共同探討職能模式內容，將職能基準中的主要職責及工作任務進行評估，並確認職能基準級別、工作產出及職能內涵，再予以定稿。本研究依據資料分析與問卷調查結果說明如下

：一、全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員之主要職責為工作職責施工程施工前置準備、工作職責實施工程安裝作業、工作職責檢測工程品質等，共3項職責。二、全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員之工作任務為施作現場勘查及客戶需求確認、進行工程前置作業、建立職業安全與衛生環境、進行工程前置作業、實施工程安裝作業、檢測工程品質、完工紀錄，共7項工作任務。三、本研究歸納全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員之工作任務共有59項，而全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員所必須具備之專業職能包括30項知識、23項技能和6項態度。四、全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員專業職能訓練課程，課程內容與時數為116小時。基本

分成兩大部分，包含非核心專業職能課程4小時與專業職能課程112小時。在包含非核心專業職能課程4小時中含，開訓1小時、結訓1小時、職場倫理2小時；在專業職能課程112小時中含，職業安全4小時、施工前準備工作10小時、水電基礎原理及操作18小時、基本熱轉換原理16小時、全外氣自然能空調系統20小時、室內空氣品質12小時、安裝工程22小時、品質檢測10小時。本研究成果發展全外氣自然能轉換系統施工安裝工程人員之職能基準與訓練課程規劃與後續學者進行相關研究之參考。