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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 劉可強所指導 許眉羚的 台北市城中市場街區地景變遷與族群消費記憶 (2009),提出臺北市中正區中華路1段39號關鍵因素是什麼,來自於城中市場、地景變遷、記憶、消費、保存、更新。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 地理研究所 陳憲明所指導 林顯榕的 台北市地下街的空間區位及營運管理之研究 (2003),提出因為有 地下街、空間區位、營運管理、都市計畫、捷運系統、都市商業空間結構、消費者行為的重點而找出了 臺北市中正區中華路1段39號的解答。

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台北市城中市場街區地景變遷與族群消費記憶

為了解決臺北市中正區中華路1段39號的問題,作者許眉羚 這樣論述:

本論文以台北城中市場街區為田野地點,試圖了解其人潮興盛的原因與存在的價值。而在城市觀察的過程中,發現了城中市場街區出現特別的現象:來這裡逛街、消費的人,不一定只是因為需要,有些族群是藉由逛街、消費的過程,重溫記憶。以這樣發現作為出發點,找尋發生的原因,便將研究分成兩個部份:一是空間形成的歷史地景追溯,二是找出人在這空間下因消費而衍生的活動與記憶。城中市場街區的歷史,經歷曾經是清朝城內西連艋舺、北連大稻埕最繁榮的市街;日治時期為供給日人日常所需的商業街道;民國光復初期外省高級購物街。這樣的歷史,空間上所閱讀到的是承襲的、延續的,但瞬間變換的是活動在街區的人與活動:從清朝官方、地方商賈人士,到日

治以日人為主的消費地景,到光復後瞬間充斥的外省難民而出現的消費地景。而訪談習慣於城中市場逛街消費的族群,記憶是他們一直回來逛街消費的主因,也是現今城中市場街區的特有現象。而承襲歷史的分析,這樣的現象是因光復後外省難民大量注入城內地區所產生的消費地景而出現:因特有的地方共同記憶而回到地方消費、逛街。在城中市場街區這樣特別歷史下出現的空間、人文地景,正是老舊街區--城中市場街區的價值,所以保存空間與記憶、延續這個區域消費活動地景,是面對接踵而來的都市更新應考量的面向,最後將歷史分析與訪談結果以都市更新的角度來討論,歷史街區應做怎樣尺度的保留,才能使街區價值得以保存,族群得以持續回憶、逛街與消費。

台北市地下街的空間區位及營運管理之研究

為了解決臺北市中正區中華路1段39號的問題,作者林顯榕 這樣論述:

台北市為台灣地區繼高雄市之後再度發展出地下街之都市,隨著都市活動的遽增,及都市交通型態的轉變,在民國八十九年第一條地下街開幕後,陸續共有四處地下街在運作當中,且尚有兩處已完工但未營運、一處正在興建中的地下街,因此,台北市擁有目前全台最多數量之地下街。多處地下街之興建規劃顯示台北市的土地利用朝向多目標及集約使用,都市空間結構立體化的趨勢日益顯著。 本研究以台北市的地下街為研究主題,進行空間分布與區位特色分析,並對營運超過一年之三處地下街進行深入研究,透過與發展地下街經驗甚豐之日本相較、進行相關單位人員訪談、業者及消費者問卷調查,企圖尋求各地下街最佳之經營管理方式及經營業種,

並找出未來地下街的理想營運模式。 研究中發現,台北市地下街的空間分布有四點特色:(1)與都市計畫關係密切;(2)以CBD所在之中正區擁有地下街的密度最高;(3)「與捷運共構」的地下街比例略高於「與捷運分構」的地下街;(4)以線型(帶狀型)為主。若根據經營規模、交通聚集性、商業環境等指標,則台北市地下街的區位可分為主都心型、副都心型及社區中心型三種型態。基本上,地下街的規模應根據其所在的區位而有等級之別,但目前台北市地下街的區位及其規模之間並無明顯相關,突顯政府在規劃地下街時未盡完善考量之責,足為台灣其他地區發展地下街之借鏡。 而從地下街業者與消費者的問卷

調查可歸納出其特性與行為,在業者部分有:(1)店舖性質以「分店」比例最高;(2)內部區位及業種差異與營收滿意度間具有相關性;(3)業者對地下街整體經營管理偏負向評價。在消費者部分則為:(1)以女性為主,多在30歲以下,大學程度居多,職業則多為學生,個人每月可支配所得以1萬元以下的低消費能力族群為大宗;(2)以「多目的購物旅次」型為主;(3)對「東區地下街」的環境評價最高。至於地下街的經營管理方面,目前主要有三種型態,此三種經營管理方式雖各有擅場,但均有改善空間。此外,在營業項目上,經由研究比較結果,「台北捷運大街」及「台北地下街」應調降「文化百貨類」的比例,而「東區地下街」則須將過高的「服飾流

行品類」比例降低,在安全為主要考量的前提下,增加「餐飲類」的店舖數量,如此對地下街的營運應有正面助益。 在經由多面向之探討後,本研究提出一理想營運模式以供未來開發之地下街之參考。至於目前已營運之地下街,除可依本研究建議修正經營管理方式與業種調整外,在促進營運的各種方式上亦須加強,多管齊下以使其有更大的發展空間,並提供未來各地區開發地下街之正向經驗參考。