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花蓮羽球用品的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蛯谷敏寫的 樂高：小積木立大功，用玩具堆出財富帝國的秘訣 和unknow的 運動賽會管理：理論與實務(第二版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大塊文化 和揚智所出版 。
佛光大學 公共事務學系 陳衍宏所指導 葉聰哲的 運動休閒效益與服務品質相關之研究：以宜蘭運動中心為例 （2021），提出花蓮羽球用品關鍵因素是什麼，來自於宜蘭運動中心、運動休閒者、服務品質、休閒效益。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 樂活產業高階經理人企業管理碩士在職專班 洪聰敏所指導 賴勝德的 運動中心團體運動課程參與者參與動機、滿意度與再購意願之研究 （2021），提出因為有 運動課程、參與動機、滿意度、再購意願、大同運動中心的重點而找出了 花蓮羽球用品的解答。
樂高：小積木立大功，用玩具堆出財富帝國的秘訣
為了解決花蓮羽球用品 的問題，作者蛯谷敏 這樣論述：
玩具業界營業額全球第一！品牌信賴度排行全球第一！ 【營益率30％】【ROE 43％】 來自丹麥的小小塑膠積木 如何絕處逢生，創造出超越「玩具」的價值 締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率？ 揭開世紀玩具的不朽之謎！ 學習全球第一玩具品牌的經營成功法則 你一定玩過樂高，但你也許不知道： 任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA⋯⋯都與樂高有著出乎意料的關聯！ 樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商，它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」，更獲選為「全球最具影響力的品牌」，蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長，營
收屢創新高。 轉型創新必看！ 面對時代新趨勢，向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學 1932年創立於丹麥的樂高，發展至今近90年，在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人，能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外，還跨足不同商業領域，包含電影、遊戲、主題樂園等。 在今日如此成就下，其實鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，相繼產生，造成市場占有率急劇縮小；與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作，急於改革卻導致樂高一度面臨破產⋯⋯ 在這些危機中，樂高如何活用原有的創造性，提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略，突
破經營困境，創下高收益？ 創造競爭優勢，「拼」出好成績 向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵 品牌經營永遠是進行式！本書揭開超越GAFA（GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK、APPLE）的樂高成功法則，教你掌握連Google 、TOYOTA都受到影響，持續創造品牌價值的四大關鍵—— 【關鍵1】理解自身強項 【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系 【關鍵3】經營社群、強化連結 【關鍵4】明確的企業存在意義 本書特色 1. 一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄 本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵，分析成功企業的
經營法則。面對後疫情時代新趨勢，樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。 2. 來自日本記者的深度報導，收錄5篇重量級獨家專訪！ 作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場，從經營高層到第一線員工，訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹．維格．納斯托普（Jørgen Vig Knudstorp）為首，專訪樂高經營高層及在商業經營、革新創意領域的專家教授。 3. 樂高工廠內部大公開 本書附錄帶領讀者深入樂高歷史最悠久的生產據點——科恩馬肯（Kornmarken）工廠，一窺高效率經營秘密！ 聯合推薦 大黑白 積木藝術家 邱瓊玉 印花樂 共同創辦人暨
營運長 鄭涵睿 綠藤生機 共同創辦人暨執行長 顏君庭 Pinkoi 共同創辦人暨執行長 好評推薦 「這是家喻戶曉、與時俱進的積木玩具的故事，更是一個驚奇、富有教育與創新意義的品牌經營精彩歷程。」——邱瓊玉（印花樂 共同創辦人暨營運長） 「這本書不只教導如何融合企業使命與品牌管理以促進成長，也讓我重新成為樂高的粉絲。」——鄭涵睿（綠藤生機 共同創辦人暨執行長） ★亞馬遜讀者4.6顆星推薦 「企業經營該如何走出困局、度過危機，這是本充滿啟發的經營指南。」 「解析樂高積木是怎麼發展為廣為人知的品牌的一本書。儘管其他公司能製作出類似的產品，但樂高對
於企業的存在意義自有一套的『哲學』，因而能夠不斷提升品牌價值。我想這就是樂高之所以能不分國界、長期受到大眾喜愛的原因吧。」 「一本不只揭開樂高的成功秘密，同時也讓人反思自身處於社會或公司的『自我價值』的好書。」
運動休閒效益與服務品質相關之研究：以宜蘭運動中心為例
為了解決花蓮羽球用品 的問題，作者葉聰哲 這樣論述：
本論文旨在瞭解宜蘭運動中心服務品質與運動休閒者休閒效益之現況，並探討不同背景變相的運動休閒者，其服務品質與休閒效益的差異情形，與兩變項之間的相關性。 本論文運用問卷調查，編製「服務品質與休閒效益相關性之研究：以宜蘭運動中心為例」調查問卷為研究工具，針對使用宜蘭運動中心場館與課程之運動休閒者進行發放問卷，共計236份問卷，有效問卷236份，以SPSS for mac 26統計軟體進行資料分析。研究結果發現如下：一、宜蘭運動中心運動休閒者服務品質的感受程度為中上程度，休閒效益感受程度為中上程度。二、宜蘭運動中心運動休閒者服務品質各構面中，「顧客最有感」與「現代化程度」皆為中上程度感
受。三、宜蘭運動中心運動休閒者休閒效益各構面中，「健康達成」為高等程度感受，「精神滿足」與「運動素養」皆為中上程度之感受。四、宜蘭運動中心運動休閒者入場付費方式，與服務品質中的「顧客最有感」有顯著性差異。五、宜蘭運動中心運動休閒者入場付費方式，與整體服務品質之感受有顯著性差異。六、宜蘭運動中心運動休閒者的休閒效益主要受學歷、就業情況、最常使用場館、一週使用頻率、入場付費方式影響，「運動素養」與學歷、就業、最常使用場館、一週使用頻率有顯著性差異；「健康達成」與年齡、學歷、入場付費方式有顯著性差異；「精神滿足」與學歷、最常使用場館、一週使用頻率、入場付費方式有顯著性差異；整體休閒效益與學歷、最常使
用場館、一週使用頻率、入場付費方式有顯著性差異。七、服務品質與休閒效益兩者之間呈現高度正相關。八、整體服務品質變項，與休閒效益之「運動素養」、「健康達成」、「精神滿足」皆呈現中度正相關。九、整體休閒效益與服務品質中之「顧客最有感」、「現代化程度」呈現高度正相關。十、在服務品質各構面與休閒效益各構面之間的差異性，皆呈現中度正相關。最後，本論文依據研究結果分別對服務品質與休閒效益現況、相關情形及後續研究者提出適當建議，提供參考：一、 對服務品質與休閒效益的現況建議：（一）擬定不同對象的服務內容：針對不同對象的需求提供類客制化服務，使宜蘭運動中心成為運動休閒的優先選擇。（二）進行月票的促銷，提升參與
運動休閒的天數：透過優惠價格增加月票資格者的數量，能顯著提高服務品質的感受，進而增加運動休閒的天數，亦足以影響運動休閒的感受，提升國民健康水準。二、對服務品質與休閒效益的相關情形建議：（一）增強服務人員的積極性，以提升服務品質感受：運動中心的運作與服務人員有相連性，藉由舉辦最佳服務人員的票選，搭配合宜的獎勵制度形成良性的競爭，讓顧客能提升服務品質的感受。（二）強化運動中心本身優勢：加強宣傳室內場館不會受到天候影響以及能周遭環境提供不同運動類型的銜接。三、對後續研究者的建議：（一）抽樣方式：擬採用加深合作研究的抽樣或是單一場域的普查。（二）研究方法：嘗試使用不同的研究方法探討研究影響感受的確實因
素。（三）納入「地域」觀點：以外縣市的經驗進行比較，更能探討出服務品質程度的相對程度。
運動賽會管理：理論與實務(第二版)
為了解決花蓮羽球用品 的問題，作者unknow 這樣論述：
本書分為三大篇共計12章，內容題材豐富，理論與實務並重。第一部分為「理論篇」，主要是建立讀者有關運動賽會管理所需之必備基本理念，依序為運動賽會管理基本概念介紹、賽會組織與人力、行銷與財務、媒體與公共關係、風險管理與法令等主題建構運動賽會管理基本理念（第1-5章）；接著「企劃篇」，以實際進行規劃操作的角度，提供相關業務運作的必要參考內容，從爭取賽會主辦權的申辦作業開始著手，到進行籌備之相關行政、典禮、服務、競賽及行銷業務之運作，均做詳細介紹探討（第6-11章）。最後的「實務篇」，則以高雄市主辦2009年世界運動會的成功經驗為個案討論（第12章），做為全書的完結。書中各章均附有學習目標、圖
示、插圖、案例、結語、問題討論供讀者參考，應可成為運動管理專業教育課程中的重要工具教科書，同時，也可以提供（學校）體育運動專業者籌辦各級運動賽會活動及行銷業務的教戰指南。 校閱者簡介 邱金松 現職：國立體育大學榮譽教授 學歷：日本中京大學體育學博士 經歷： 國立體育學院校長 台灣體育運動管理學會創會理事長 行政院體育委員會委員 行政院大陸委員會諮詢委員 黃煜 現職：新竹教育大學體育系教授 學歷：北科羅拉多大學（University of Northern Colorado）運動管理博士 經歷： 台灣體育運動管理學會常務理事（2010/6-迄今） 中華民國飛盤
協會理事（2010/6-迄今） 2009年臺北聽障奧運會籌備委員會基金會主媒體中心主任 2009年高雄世界運動會籌備委員會基金會諮詢顧問 國際棒球總會技術委員（2002-迄今） 新竹教育大學體育室主任（2006/2-2007/7） 中華民國大專體育運動總會國際事務組組長（2004/8-2008/7） 專業領域：職業運動、運動行銷、運動賽會 主編者簡介 程紹同 現職：國立臺灣師範大學體育學系教授兼系主任 學歷： 美國新墨西哥大學運動管理學博士 美國密西根州立大學運動管理學碩士 國立臺灣師範大學體育學系學士 經歷：國立臺灣師範大學公共關係室創室主任、美國北科羅拉多大
學運動管理研究所客座教授、韓國漢陽大學全球運動產業研究所客座教授、中國北京體育大學EMBA講座、中國華南師範大學運動科學學院客座教授、第一屆亞洲運動產業協會秘書長、第一屆亞洲運動管理學會財務長、第一屆亞洲體育學會臺灣區代表、2008北京奧運經濟研究會理事、美商麥麥迪遜傳播公司專案顧問、中國迪思傳媒集團奧運行銷高級顧問、中國體育旅遊博覽會專家諮詢委員會特約顧問 獲獎： 行政院體育委員會九十二年度運動科學研究及發展第二類獎勵優等 教育部體育學術著作第二類獎勵優等 教育部第二屆教育行政研究發展獎勵佳作 作者簡介 方信淵 現職：實踐大學博雅學部副教授 學歷： 國立臺灣師範大學體育學
系博士、碩士 輔仁大學體育學系學士 經歷：教育部編《體育大辭典》編撰委員，2009世界運動會組織委員會基金會、高雄市政府研考會委託多項世界運動會研究案及產學合作案主持人，高雄市城市行銷研討會講座，2009全國大專校院學生運動觀光遊程設計創意競賽決賽評審委員，《臺灣體育運動管理學報》、《運動管理季刊》、《運動休閒管理學報》、《嘉大體育健康休閒學報》、長榮運動休閒學刊》、《休閒運動保健學報》審查委員 獲獎記錄： 獲邀列名2011亞洲成就人士名人錄（Asian Admirable Achievers）Vol. V, Rifacimento International 榮獲2007年高高
屏區域教學資源中心優良數位教材獎 榮獲2007~2009年實踐大學網路教學平台教材優等獎 范智明 現職：臺北海洋技術學院海洋運動休閒系助理教授 學歷：國立臺灣師範大學體育學系博士 經歷：新北市申辦「2023年亞洲運動會」、「2020年亞洲沙灘運動會」申辦書審稿及校稿委員，交通部觀光局「好客民宿遴選」教材編纂委員及授課講師，勞委會「多元就業開發方案」諮詢輔導委員兼花蓮區召集人，亞威運動休閒開發公司亞緻會館顧問，交通部觀光局一般旅館中階經理人教育訓練講師，2009世界運動會志工培訓課程講師 專業領域：運動觀光、運動行銷、休閒遊憩、觀光休閒運動實務教育訓練、民宿管理 林保源
現職：實踐大學高雄校區休閒產業管理學系助理教授 學歷：國立屏東教育大學教育行政研究所博士候選人 經歷： 中華民國獨輪車協會理事（2010迄今） 高雄市全人運動休閒推廣協會理事（2008~2010） 實踐大學高雄校區體育室主任（2005/8~2007/7） 專業領域：休閒行銷學、運動管理學、教育財金與組織管理 廖俊儒 現職：國立中正大學運動競技學系副教授 學歷： 國立臺灣師範大學體育學系博士、碩士 輔仁大學體育學系學士 經歷：美國匹茲堡大學教育學院訪問學者（獲國科會補助），教育部編《體育大辭典》編撰委員，臺灣體育運動管理學會理事，《臺灣體育運動管理學報》、《大專
體育學刊》及《中華體育》等期刊論文審查委員，樹德科技大學休閒事業管理系及銘傳大學體育室助理教授，輔仁大學、實踐大學高雄校區及正修科技大學等校兼任助理教授 獲獎紀錄： 2010年臺灣體育運動管理國際學術研討會優秀論文獎（與程紹同合著） 國立中正大學99年度兼任行政績優教師 研究領域與專長：運動管理、運動行銷、國際運動賽會管理 王慶堂 學歷：國立臺灣師範大學體育研究所運動管理學博士、碩士 考試：79年公務人員高等二級考試體育行政科及格 現職：國立臺灣體育學院運動管理學系副教授，中華民國體育運動總會技術委員，中華民國划船協會常務理事、教練委員會主任委員，中華民國田徑協會場地設
施認證委員會委員，中華民國拔河運動協會理事、場地器材委員會委員，臺灣體育運動管理學會監事、運動設施管理委員會委員，中華民國100年全國運動會籌備委員會顧問，中華民國100年全國運動會技術委員會委員，中華民國羽球協會選訓委員會委員，2012倫敦奧運划船代表隊培訓教練 經歷：行政院體育委員會運動設施處科長，國立臺灣體育學院運動管理學系講師、助理教授，台北市大型體育場館規劃委員會委員，2009年世界運動會主場館驗收委員會委員，台灣休閒事業管理學會理事，中華民國手球協會理事，2010年廣州亞運會中華台北代表隊划船教練（榮獲銀牌），2009年香港東亞運動會中華台北代表隊划船教練（榮獲銀牌） 呂宏進
現職： 新北市政府教育局督學 國立臺灣師範大學運動競技系兼任講師 學歷： 國立臺灣師範大學體育系博士候選人 國立臺灣師範大學體育系碩士 淡江大學俄羅斯研究所法學碩士 淡江大學中國文學系學士 經歷：高雄工專暨淡江大學田徑隊隊長、體育行政高考及格、行政院體委會競技處科員、2000年雪梨奧運排球資格賽中華民國代表隊隨隊督導、中華民國休閒協會理事、臺北縣政府教育局專員、2002年全中運暨2003年全運會籌備處副執行秘書兼藥檢委員、臺北縣立體育場場長（歷任板橋、樹林、新莊三場）、臺北縣政府體育處綜計科科長兼競技科科長、臺北縣政府教育局督學兼新店北新國小校長、新北市政府教育局校務評
鑑委員、教育部全中運暨全大運規劃委員、全國創意教學獎評審委員 研究領域與專長：體育行政與管理、休閒活動規劃、運動賽會管理、場館經營與管理、田徑、柔道
運動中心團體運動課程參與者參與動機、滿意度與再購意願之研究
為了解決花蓮羽球用品 的問題，作者賴勝德 這樣論述：
本研究以臺北市大同市民運動中心團體運動課程參與者為研究對象，旨在比較不同背景變項之學員的參與動機、滿意度及再購意願的差異，瞭解學員的參與動機、滿意度與再購意願之關聯與學員的參與動機、滿意度對再購意願之預測力。本研究方法為透過問卷調查法，採用立意抽樣方式於2021年4月進行調查，共取得有效問卷347份。所得資料分別以描述性統計、獨立樣本t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析、迴歸分析等統計方法進行各項研究假設之考驗，研究結果發現：一、不同背景學員有顯著的差異，在參與動機「體適能/健康管理」、「外表/體重管理」構面上男性得分高於女性，51歲以上的學員對「體適能/健康管理」構面的得分較30歲以
下高，且大專院校學歷的學員對「社交/休閒」構面的得分較研究所及以上高；在滿意度「價格與促銷」構面上男性得分高於女性，不同參加期數的學員在滿意度「專業知識」構面與再購意願上舊生得分高於新生；二、學員在參與動機、滿意度與再購意願三者間皆呈現正相關；三、學員在參與動機對再購意願的有顯著的預測力，解釋變異量為22％；學員在滿意度對再購意願有顯著的預測力，解釋變異量為32％。總結，本研究建議運動中心改善停車位管理與教室空間照明以提高顧客滿意度，安排教練進修與觀摩以提高教練教學技巧與專業度，鞏固女性學員、擴大男性與中高齡學員，並開創獨特的運動課程，提供更多的學費優惠方案，以留住老顧客，擴大新客群。