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GOOD EYE 台灣挑剔指南：第一本讓世界認識台灣的中英文風格旅遊書(中英雙語)

為了解決花蓮 新開 的店的問題，作者郭佩怜等 這樣論述：

暢銷萬本、再刷不斷的《GOOD EYE 台北挑剔指南》 作者郭佩怜Pei-Ling Guo全新著作 　　20個台灣縣市與離島 　　450家優質好店 　　50篇深度特輯 　　WebApp搭配旅行 　　21條旅遊路線 　　1顆愛台灣的心 　　帶你和你的國外朋友穿梭大街小巷，看見最真實可愛的台灣！ 　　誠意嚴選450家好店＋必訪景點 　　—————————藝術與文化、 設計與生活風格、食材與料理、咖啡與酒精、住宿與放鬆，絕對挑剔 　　推薦21條新舊融合的旅遊路線 　　—————————為每個縣市量身規劃最具特色的一日小旅行路線，輕鬆跟著走，吃喝玩樂絕對過癮 　　收錄50篇深入台灣鄉土的主題

特輯 　　—————————傳統慶典、古厝村落、在地物產、工藝技藝、生態旅遊、地方創生……絕對接地氣 　　全書充滿可愛的插畫與手繪地圖 　　—————————好看又好用的旅遊地圖21張＋超過100幅特色景點小插圖，絕對愛不釋手 　　『 好 國 好 民 ， 好 地 方 。 』 　　旅行世界各國後，還是覺得台灣最棒！ 　　這裡是亞洲最民主、最多元也最熱情有趣的地方。 　　只要相處久了，就能確實體會台灣的好，甚至捨不得離開。 　　「我們是小國小民，但是我們是好國好民。」────言論自由鬥士鄭南榕 　　如果要用一句話來介紹台灣，沒有比這更好的描述， 　　如同台北是被低估的城市，台灣也絕對是被低

估的國家！ 　　趕快來吧，只要來一次，你就會知道所謂好國好民，好在哪裡。 　　『 充 滿 趣 味 與 溫 度 的 台 灣 風 格 旅 遊 書 ！ 』 　　台北是個可愛、對旅人友善的城市，是認識台灣的最佳起點。 　　不過台灣各地也有著自己的個性與姿態，一個都不能被忽略。 　　因此，暢銷書《GOOD EYE 台北挑剔指南》作者郭佩怜和她在各領域的厲害朋友們，將挑剔的眼光從台北擴大到台灣20個縣市，懷著一顆愛台灣的心，挑戰製作世界第一本中英雙語的台灣風格旅遊書《GOOD EYE 台灣挑剔指南》，收錄各地的風格店家、年度活動、在地刊物與深度特輯等，成為探索台灣的最佳起點。     　　『 為

什 麼 需 要 這 本 書 ？ 』 　　重新發現台灣的魅力 → 拿來練英文也不錯（誤） 　　從此變身旅遊達人 → 可能會被稱讚品味變好 　　掌握台灣最秘密精彩的地方 → 喜歡的店也許會客滿（抱歉了） 　　外國朋友來，再也不用當地陪！ → 相當適合拿來做國民外交 　　『 怎 麼 個 挑 剔 法 ？』 　　綜合設計、選品、氛圍、服務、環境、口碑等面向 　　有自信帶著友人去的地方 　　考慮店家間的多元性與個別獨特性 　　『 使 用 說 明 』 　　全書架構 　　為了讓大家旅遊方便攜帶 　　《GOOD EYE台灣挑剔指南》分成四本小冊： 　　北台灣／中台灣／南台灣／東台灣與離島 　　可以隨心

所欲拿一本就出發，幾乎無重量也不占行李空間 　　全台灣20個縣市皆分為兩部分介紹，前半部分門別類挑出450家好店，涵蓋5大類：「藝術與文化」、「設計與生活風格」、「食材與料理」、「音樂與酒精」、「住宿與放鬆」，每個分類下介紹 6家精選好店；後半部有「推薦旅遊路線」和「主題特輯」 ，幫助讀者更了解台灣文化 。如果想找特定類型店家可以參考前半部分；需要行程建議的，可以直接翻到後半部！ 　　線上輔助工具 　　除了紙本外，團隊還製作了webapp，收錄書中所有店家的基本資訊，只要點擊頁面上的地址欄就能直接連到該店的google maps位置，方便大家在旅途中查找位置，店家資訊若有變動也能即時更新。

花蓮 新開 的店進入發燒排行的影片

網路行銷、置入性行銷、服務體驗對消費者消費意願影響之探討- 以行動餐車（胖卡）為例

為了解決花蓮 新開 的店的問題，作者丁裕峰 這樣論述：

網路購物已成不可或缺的方式，而開箱文、業配文等置入性行銷方式，甚至可以提供商品供消費者試用，這些新鮮的體驗，或許會帶來更大的效果與商機，值得我們去深究。本研究以行動餐車（胖卡）為研究主題，探討胖卡餐車的由來、組織、經營方式、甘苦談，以瞭解胖卡餐車這個新興的微型創意生活產業，並藉由各種行銷方式，探討消費者對胖卡餐車的消費意願。 很多年輕人畢業後不能立即找到工作，或是工時少須屈就於較低薪的工作，對於首次創業的年輕人來說，網路行銷即使不能成為主要工作，也定會是絕佳的副業，如以副業來說，工時少利潤高、不用店面囤積貨物不怕說倒就倒，或者說，可以當作暫時還沒有適當行業的工作跳板，因為自己做，不用看

老闆臉色，也可順便累積待人接物的處事態度，這些都是很大的誘因。而且做生意的方法那麼多種，比較在意的是要用什麼方法吸引消費者的購買意願而因此提高成交量。另外對於中年失業的人來說，也可發展事業的第二春，本研究就可提供一些數據給他們參考。 本研究以網路行銷、開箱文、業配文、服務體驗為主軸，能實際的幫助正在使用網路開業的店家，讓他們能選擇真正適合他們行銷的方式，因為每家商店的條件不盡相同，有些適合網路行銷，有些適合置入性行銷，有些可讓顧客體驗，以使了解該店家服務態度，給予顧客很好的售後服務，就要期待是否網路有相關商品的文章，或是付費請人幫忙在部落格、相關網站美言幾句，如果有一些文章在這方面的統計

結果可參考，就有很大的幫助，後述有上網實證數據分析，也有各行各業的問卷統計結果，都可以作為參考。 確認研究問題後蒐集相關資料、文獻，然後設計方法，定出預試問卷50份，若問卷合乎信度效度後再製作300份問卷並統計數據加以解釋並檢討，這些步驟都按照既定的計畫進行，使得除了研究外，更享受於駕馭進度的快感。 本研究目的以行動餐車(胖卡)為例，及使用網路行銷、置入性行銷、服務體驗是否增加消費者意願之研究，以進行研究施測的問卷，本研究對象以實際使用(胖卡)之經驗為研究母體樣本，透過問卷蒐集個人變項及外部變數，為探討實際使用(胖卡)之經驗是否達到消費者意願之關係研究，本章將針對蒐集之資料使用統計

軟體(SPSS)進行資料分析與驗證研究假說及統計結果。 透過研究，可以知道性別、年齡、職業、教育程度、月收入即可支配的金額、居住房型、地區、使用網路的頻率及時間對於胖卡的消費意願影響，及網路行銷、開箱文、業配文、服務體驗幾個構面中的交互關係和對消費意願是否有幫助，衷心期盼，此份研究將發揮它最大的功能幫助創業者及消費者，也將不負老師給我這個神聖的使命。

善意之書：每天做一件好事，改變壞掉的世界

為了解決花蓮 新開 的店的問題，作者BernadetteRussell 這樣論述：

愈混亂的時代，愈需要溫暖的笨蛋   　　《善意之書》是一本可愛的小書，講最簡單的道理－善意。 　　書的緣起，是因為2011年倫敦托登罕（Tottenham）暴動，被指控攜帶槍械的青年馬克.達根被警方射殺，引發托登罕暴動。托登罕是倫敦較為貧窮的區域，居民多數為移民，青年之死，引發移民社區長期的不滿，最終演變成一場暴動，雙層巴士被推倒，商店被趁火打劫，人們對立甚深，電視節目裡的名嘴也不斷煽動人們情緒。   　　作家班奈黛特看著心愛的倫敦遭到災難，卻不知從何下手改變，直到有天，她到郵局辦事，遇到另一名窘困的青年，青年要寄信，卻沒有零錢，班奈黛特給了他一些零錢，換來一個燦爛的笑容，班奈黛特突然

想通了，與其在言語上隨之起舞，不如改變自己，每天做一件美好的小事，也許，壞掉的世界就會變好。   　　班奈黛特決定展開一個小小的實驗，她不寫任何評論，反而開始「行善」。她每天做一件美好的小事，持續了一整年之後，她的世界改變了，原本充滿負面能量與惡意的人們，漸漸鬆軟，變得可親可愛，世界更好了。   　　《善意之書》是行善366天之後的整理分享，除了有心得、歷程，更重要的是她寫了很多方法，如果不知道從哪裡著手，就用書中的方法，簡單、實用，又很感人啊！   　　善良不是弱點，堅強的人才有餘力行善   　　熱情的斑奈黛特在書的後段寫著：「不要低估善意。善良不是弱點，堅強的人才有餘力行善。」她在實踐行善

的這一年當中，碰過許多挫折，一定有覺得自己蠢到爆炸而無以為繼的時刻，但是她不只回收到同等的善意，甚至讓自己變得更堅強。 　　班奈黛特說：「追求並發掘『人性本善』這件事是需要勇氣的，但它同時也會讓你的生活充滿神奇的樂趣。你將會明白，原來，善意可以讓世界的運轉更美好。這是一場沉默的革命。」 　　我們一起來當溫暖的笨蛋吧！ 　　善意是會流動的，大大小小的善意，都讓我們變成一個更好的人，一個覺得「世界還是很美好啊」的溫暖笨蛋。是的，當個願意相信的人，看起來有點蠢笨，更別提許多時候得不計較一些、願意付出一些，雖然笨，卻溫暖有力量。 　　說到底，這個世界是充滿惡意的，每天我們都會在職場上、在人際上

，碰到很多尖銳的碎石頭，但正因為這個世界充滿惡意，更要彼此溫柔以待啊。 　　小貓流最終選擇出版《善意之書》，也是期盼能為這個世界帶來一些些好的轉變，哪怕很微弱都沒關係，至少有些善意從這裡流洩出去，誰能說它不會成為滿天星光？ 　　這本書的最末一頁，斑奈黛特引用了艾默生說的：「要傻氣、要真誠、要善良！」 　　我們究竟處在什麼樣的時代？科技進步了，社群軟體無遠弗屆，只要簡單發聲，人們都聽得到。但我們活得更好了嗎？人與人之間，更溫柔以待嗎？又或者，我們說得太多，連一點點善意，都在言語中被磨盡？我們是否應該開始學習安靜，重新拾回一點人與人之間的善意？ 　　我們該如何讓世界更美好？我們需要的，不是

理論、不是談話分析，而是「善意」。 　　如果你也無法忍受壞掉的世界，歡迎起身行動，我們一起來當溫暖的笨蛋，每天做一件好事，讓壞掉的世界變好。 本書特色 　　全書搭配精美插畫 　　收錄中外作家、思想家的善良格言 　　台灣版獨家新增〈良善瞬間〉專訪。

台東糖廠閒置空間再利用之研究

為了解決花蓮 新開 的店的問題，作者李汪諭 這樣論述：

本研究從建設性之角度出發，以台東糖廠為個案，透過文獻分析法、田野調查法及深度訪談法，瞭解其閒置空間再利用之現況，並經由SWOT分析矩陣，探究再利用過程中其內部之優勢、劣勢及外部面臨之機會與威脅，並提出台東糖廠閒置空間再利用之發展策略。 研究發現，目前廠區內建築物共55棟，其中行政空間共6棟，文創教育空間共22棟，休閒空間共3棟，餐飲商業空間共10棟，其餘18棟目前則是閒置、工具存放間或是汽機車停放空間，因有四棟跨類別，故機能分類總棟數便成為59棟。 台東糖廠閒置空間再利用之優勢有(一)進駐廠商獨特性(二)空間機能複合多元性；其劣勢為(一)經費不足，欠缺有效行銷策略(二)缺乏整合策

略，欠缺激勵制度(三)基礎設施有待改善(四)人力短缺。台東糖廠閒置空間再利用之機會為(一)文化地景之獨特性(二)雙行政中心之發展趨勢；其威脅有(一)臺東國際魅力據點的成立(二)熱氣球嘉年華效應(三)非交通樞紐，交通不便，廠區能見度不足。 本研究出提四種策略供台東糖廠閒置空間再利用參考：(一)SO策略(Maxi-Maxi)1、結合學校戶外教學，深化文化資產保存觀念。2、舉辦文創體驗營，提高在地居民認同感。(二)ST策略(Maxi-Mini)提供接駁車，結合全縣大型活動，提昇能見度。(三)WO策略(Mini-Maxi)：1、編列預算，協助進駐廠商永續經營。2、強化整合行銷，舉辦整合型活動。3

、強化基礎設施。(四)WT策略(Min-Min)：1、包裝行程，深化文創體驗，提昇廠區及進駐廠商能見度。2、擴編人力，形塑園區文創群聚效應。