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華航停飛英國的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張瑞奇寫的 國際航空票務實務 可以從中找到所需的評價。

另外網站台英航線繼續停華航長榮取消2月倫敦航班 - MSN也說明:(中央社記者汪淑芬台北6日電)武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病,COVID-19)疫情在英國的情況嚴峻,華航及長榮航空都停飛1月倫敦的航班,兩家航空公司今天 ...

國立臺北護理健康大學 生死與健康心理諮商研究所 吳庶深所指導 黃瑞芝的 疫情下的衝擊—國際線機師配偶之復原力探究 (2021),提出華航停飛英國關鍵因素是什麼,來自於疫情、敘事研究、國際線機師配偶、復原力、衝擊。

而第二篇論文世新大學 法律學研究所(含碩專班) 李玉春所指導 張德俐的 客艙組員勞動條件之研究-以工作時間為中心 (2017),提出因為有 勞動基準法第84條之1、工作時間、飛航安全、客艙組員、勞資爭議的重點而找出了 華航停飛英國的解答。

最後網站[新聞] 華航、長榮航宣布停飛往英國純貨機 - PTT熱門文章則補充:經濟日報華航、長榮航宣布停飛往英國純貨機2020-12-22 20:12 經濟日報記者黃淑惠/即時報導英國因病毒株變種傳播更快,宣佈疫情警報升級, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了華航停飛英國,大家也想知道這些:

國際航空票務實務

為了解決華航停飛英國的問題,作者張瑞奇 這樣論述:

  隨著旅遊需求不斷升高,國際間旅行已經成為不可擋的趨勢,也是現今休閒活動追求生活品味的象徵。基於遊客旅遊目的與需求不斷求新求變,透過空中飛行器的演進及科技發展,縮短旅遊兩地之間的距離並增加旅遊舒適度,同時也加速地區觀光旅遊的發展與休閒品質。     台灣四面環海,對外交通以航空運輸為主,空中運輸即是利用各種空中運輸工具,將人們及貨運由一地運送到另一地,它克服了陸上及海上運輸所無法完成的缺點。空中運輸以航空器及機場為主軸,航空器包括飛船、飛機以及其它能飛航於空中的運輸工具。因而,航空公司的經營與業務至關重要,其中尤以定期航線業務最受各國重視,對於旅遊專業人員來說,航空運輸與票務這一門知識,

不可不知。本書便是結合理論與實務,探討航空飛行相關的設備與運輸要求、各國航空公司的發展與營運策略、IATA空中飛行相關規定、使用機票相關規則,以及飛行安全要求與注意事項等,希冀學習者能學以致用,提升服務品質。

疫情下的衝擊—國際線機師配偶之復原力探究

為了解決華航停飛英國的問題,作者黃瑞芝 這樣論述:

研究目的:國際線機師於新冠疫情下仍需配合公司排班、出勤至各疫區國家,而矛盾的無限循環隔離政策與來自社會之歧視輿論、貼標籤現象,已全面衝擊機師與其家庭成員,實需政策端全盤的細節考量與支援;當站在高風險、高壓力職業的機師配偶崗位上,其支持家庭的角色重擔則相對地跟著沈重,國內已有許多文獻探討其他背景狀況的「復原力」,然在國際線機師配偶這身分領域與這般疫情下則仍未被開發,因此本研究試以涓滴滙流方式探尋這疫情下,那隱藏在國際線機師配偶內心意志裡的「復原力」因子。研究方法:本研究以國際線機師配偶為對象,立意取樣共獲三組個案夫妻雙方之口頭同意,然後機師配偶為同意受訪之研究參與者,以訪談錄音檔、逐字稿與訪談

札記進行資料蒐集,由整體的角度為個案做個別的故事脈絡分析,瞭解其背後所隱藏之意義,同時綜合對於信效度之考量。研究結果:根據上述研究,發現國際線機師配偶在新冠疫情下的壓力層面有四項:「擔心疫情擴及己身與他人」、「停飛之家庭經濟壓力」、「丈夫身心狀態的負面變化」與「輿論壓力與社區排擠」,以及面對困難的層面有三項:「不健全政策下的邊緣處境」、「人權自由伸張的無力」與「家庭與學校活動受限」。研究結論:從研究發現影響國際線機師配偶的復原力因子中,共同的內在自我特質有五項:「獨立自主」、「自我調節」、「換位思考」、「樂觀態度」與「實踐愛之語」;而共同外在環境支持則有三項:「穩定經濟基礎」、「家庭凝聚力」及

「人際網絡資源」。最後根據本研究之結果提出落實生命關懷之兩大建議:一、政策與實務方面之建議;二、未來研究之建議。

客艙組員勞動條件之研究-以工作時間為中心

為了解決華航停飛英國的問題,作者張德俐 這樣論述:

勞動基準法為保障勞工權益之基本法,為因應某些行業勞動條件特性較難適用法定之工時基準,遂於1996年12月27日制定了勞動基準法第84條之1,賦予資方可以彈性運用勞工工時的權利,對工作性質特殊者除外適用勞基法之工作時間基準,期避免企業經營上之窒礙。然除外適用亦影響勞工生活作息與健康等,如何保障勞工權益並兼顧企業經營,當嚴謹要求企業合於法規範之要件為是。觀諸我國航空業因天空開放,國人旅遊休閒意識抬頭,交通的便利性,讓地球村儼然成形,搭乘飛機出遊已成常態,資方為增加營利及飛機使用率,除爭取新增航線,縮短地面作業停留時間,擴增航班時間帶亦是不可避免之趨勢,是以造成紅眼航班(Red-eye fligh

t)日見增加,而客艙組員工時之計算方式卻受限於勞動基準法第84條之1之規定而壓縮了休息時間,休息時間的不足,影響的不只是客艙組員個人,亦可能危及飛航安全。隨著勞動意識抬頭、政府對勞動政策的重視及照顧勞工的國際趨勢,勞資甚至引發國內首度由工會主導之客艙組員走上街頭爭取權益之罷工事件。勞方與資方既位於爭取勞動權益與追求最大利益的天秤二端,工會及政府在勞資權益及獲利天秤上的定位就相形重要,怎麼做才不因過於偏頗某方而導致失衡也是需要謹慎思考的課題。客艙組員基於飛機關閉艙門,於起飛後至飛抵目的地落地開啟艙門之工作狀態不可能中斷之原則,工時之計算勢必面臨不確定性及延長可能性,本研究範圍將以客艙組員為例,針

對客艙組員勞動權之保障加以論述,對目前實務上之客艙組員工作型態與工作時間進行研究,試圖理解資方認為工作性質的「特殊性」與彈性工時存在的「必要性」,探討資方、勞方如何平衡制定合理責任制之下的工作時數以及休息時間,建構符合職業特殊性需求與合理公平之工時保障制度,以維護客艙組員之勞動權益與旅客安全。