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這兩本書分別來自大地 和商周出版所出版 。
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡侑席的 富邦臺北馬拉松與萬金石國際馬拉松賽事行銷研究 (2015),提出萬金石馬拉松難度關鍵因素是什麼,來自於國際馬拉松、賽事行銷、城市行銷。
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郭台銘的情人:夏普:被台灣買走的日本百年企業
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為了解決萬金石馬拉松難度 的問題,作者姚巧梅 這樣論述:
鴻夏戀這個2016年台灣和日本經濟圈最熱門的話題,其至為關鍵的舉動,正要拉開序幕。世界100強執行長郭台銘窮追夏普四年為哪樁?鴻海能否因而成為品牌公司?百年老舖夏普能否回春?兩家企業身心靈能契合嗎?所有人都很好奇。本書試著從台灣人的角度,透過鴻海與夏普台日兩種不同文化的交會、衝突和發展可能,帶領讀者一窺鴻夏聯姻的背後與前景。 「夏普和鴻海聯姻是台灣科技產業史上一個重要的里程碑,而且具有相當指標意義。換句話說,日本的High Touch(高感度)與High quality(高品質),與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢,應可發揮互補效益。那麼,未來其他
日本大廠有可能參考這個方向,而更加緊密兩國產業實質的合作,」是資策會產業情報研究所所長詹文男的期待。 作者簡介 姚巧梅 自由作者。世界新聞專科學校編輯採訪科畢業,日本龍谷大學日本文學博士課程修了。 歷經記者、編譯、教師等工作,曾任職台灣時報、自立晚報、天下雜誌、大漢技術學院及淡江大學等。目前是太陽文化事業有限公司負責人。 著有論文集《佐藤春夫與台灣》(佐藤春夫と台湾)、散文《京都八年》,翻譯有商管《後五十歲的選擇》、小說《成吉思汗》、散文《為誰而愛》等50多本。 前言 夏普被併購是日本的第三次開國? 007 推薦序 科技史的里
程碑 詹文男 012 推薦序 鴻夏戀之後 陳思宇 016 第一章 不能分手的理由:鴻夏戀始末 第一節 站在經營的交界點 027 第二節 「那個男人」得償夙願 030 第三節 與扶桑結緣始於壯年 035 第四節 搶親成功致勝關鍵 041 第五節 看不見的「第三個男人」 048 第六節 「台灣歐巴桑」的馬拉松談判 055 第七節 亞洲黑衣人行動了 060 第二章 夏普的故事一:盛者必衰若滄桑 第一節 看到 Terry 郭本尊了嗎? 081 第二節 投靠「比太陽還熱情的男人」 087
第三節 沉默山丘‧荒涼工廠‧暮落東京灣 093 第四節 「大和」與「武藏」艦隊 099 第五節 自己主義的幸與不幸 111 第三章 夏普的故事二:誠意與創意的黃金年代 第1節 新創意商品群像 ■RoBoHoN,會跳舞的手機 145 ■傾聽造物者的聲音 ,海豚金鵰變家電 150 第2節 專心二意:夏普創辦人早川德次的故事 154 第3節 「中興之祖」大躍進時代 162 第4節 螞蟻企業與緊急項目 166 第5節 崛起。明淨如水晶騷動 169 第四章 夏普的故事三:新生夏普與鴻海 第1節 郭董進擊的機
會與挑戰 195 第2節 開春新年的明與暗 201 第3節 吉永小百合,太老了? 夏普股東們的心聲 207 第4節 不信青春喚不回--夏普從「心」出發 212 後記 247 主要參考書籍、雜誌 250 前言 夏普被併購是日本的第三次開國? 鴻海與夏普於2016年4月2日聯姻,決定兩個企業從此命運與共。從國際併購的角度看,鴻海是叩關直入,日本則是開門迎入。有人以「黑船事件」比喻這個併購,但這次率黑船進入日本的是Terry(郭台銘的英文名),而不是Perry(培里,美國海軍將領。1853年率領船身漆黑的黑船抵日,強迫日
本打開門戶)。台灣的鴻海以後進身分併購向來以指導姿態出現的日本高科技企業,等於逆轉立場。 「日本的發展力若要結合世界的變化和多樣性,『第三次開國』勢在必行。也就是日本企業要向世界打開門戶,以及更積極地走向世界。」日本野村綜合研究所在《2015年的日本--新開國時代》書中呼籲。第一次開國指明治維新,第二次開國指第二次世界大戰後。 在世界競局中,日本產業因陷入加拉巴哥化(Galapagosization,日本的商業用語,一種警語。用進化論的角度以加拉巴哥群島的生態比喻日本。指出在孤立的日本市場下,獨自發展適合自己的產品與技術,缺乏互換性,導致面對來自國外具普遍性且低價的產品和技術時,陷
入遭淘汰的危險),導致手機、半導體、家電、建設和能源環境等產業,先後敗北。 資策會產業研究所所長詹文男指出,鴻夏戀的成敗牽引著台日電子產業合作未來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由台日合作更上層樓。「夏普和鴻海聯姻是台灣科技產業史上一個重要的里程碑,而且具有相當指標意義。換句話說,日本的High touch(高感度)與High quality(高品質),與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢,應可發揮互補效益。那麼未來其他日本大廠有可能參考這個方向,而更加緊密兩國產業實質的合作。」 日本作家安田峰俊則從社會管理學角度預言「是一個值得深思的社會實驗和歷史
的轉捩點」。不同於日產汽車由西方人領導改革成功,夏普則由台灣的鴻海主導。而鴻海如何活用上班族意識強的日本從業員創造出高收益組織。是一種實驗。如果鴻海傘下的夏普營運果真上了軌道,「那麼,勢必對今後的日本經濟和社會型態產生影響」。 因併購夏普,鴻海在2016年獲頒「年度最具代表性併購獎」、「最具影響力併購獎」及「最佳跨國併購獎」三項大獎,郭董本身也以多年的併購佳績獲得「卓越成就獎」,鼓勵其積極國際化的作為。 以企業策略而言,鴻海早在2000年就計畫轉型,必須要這麼做。 掌握關鍵的科技技術攸關鴻海未來的存活。對電子產品代工王鴻海而言,夏普的液晶是戰略物資。不僅如此,夏普長年累積的品
牌力和技術創新力更是戰力。這一點,在2016年9月19日「生醫產業國際併購趨勢與策略」論壇中,替代郭台銘出席演講的呂芳銘(鴻海副總裁、亞太電信董事長)已證實,收購夏普是鴻海欲透過策略性併購,改變商業模式的第一步。簡言之,鴻海若要轉型為「科技服務」企業,必須借重夏普。 眾所周知,鴻海在未來10年布局的關鍵詞包括:工業4.0與互聯網、虛實六流融合、雲移物大智網+機器人、十一屏三網二雲和IIDM-SM創新商業模式。 由此,在鴻海的全球布局中,要借重夏普的是 SDP(堺10代廠)、智慧家電、LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)、太陽能和核心部件(光電子元件、半導體零件)等。換句話說,夏普日後將在
物聯網、智能家電、綠環保和醫療設備等領域大顯身手。 目前,海內外共有43000名員工的夏普像一艘巨艦,歷經暴風雨,現在仍未駛進安全港口。2008年雷曼金融風暴前夜,夏普的液晶品牌電視「AQUOS」業績衝到頂點時,股價超過2000日圓,最高曾達2445日圓。當時,夏普的經營陣意興風發,開始認真地思考如何超越生涯勁敵松下和索尼,並以股價「5000日圓」作為逆轉勝的目標,畢竟在公司發展的歷史中,有多項產品研發曾是世界和日本第一。但是,才過了10年,股價最低時降至100日圓上下,若以時價算,則等於總額3兆日圓飛灰煙滅。被鴻海接管前(2015年4月止),負債達7千多億日圓,以致被揶揄連禿鷹基金都不
屑一顧,怪不得股東氣到跳腳,日本政府相關機構急忙搶救,全民哀嘆連連。 排名2016年全球執行長100強第40名的郭台銘,像一名艦長,為掌握夏普這艘船身的平衡,正調整重心,迎風破浪,尋找應進的航向。儘管鴻海很有自信,但一般台日財經觀察家咸認,企業重建通常需要2~3年以後才知真正的成效。或許因為如此,2016年9月,郭董在創新工廠年度峰會中(深圳舉行)坦承:「收購夏普是個極具挑戰的任務,2萬多個日本同事要融合在一起,是艱巨的工程。」一段話中,關鍵字就有「挑戰」、「融合」和「艱巨」。 被《財富雜誌》(2016年)評為全球500強第25名的鴻海,將如何重建夏普,重建過程中將遭遇哪些挑戰,以
及重建融合的綜效為何等等,都是本書探討的重點。另外,郭台銘想要日本人和夏普人想起他的時候,是什麼樣的印象?或者該如何呈現台灣並不熟悉的夏普,讓台灣人能逼近現實地了解它? 本書分為四章。第一章「不能分手的理由」,條理地交代鴻夏戀始末,以及鴻海為何非夏普不可的理由與贏得意中人歸的致勝關鍵等。據了解,這攸關鴻海的轉型策略及其與日本銀行的關係。 第二章「夏普的故事一:勝者必衰若滄桑」,分析百年老舖夏普由盛而衰的關鍵因素,包括巨艦決戰的失誤策略和自己主義的文化因素,並側面描寫衰敗後夏普的現狀。 第三章「夏普的故事二:誠意與創意的黃金年代」,從企業的光明面和經營的延續性角度,回溯夏普創辦
人早川德次的理念和精神,如何形塑了夏普具獨創性的文化及其光輝的過去。 接管夏普後,第8任社長戴正吳2016年11月發表,夏普的淨損額較3年前改善。但利潤仍是赤字,而且不完全是鴻海的功勞。2017年2月,副社長野村勝明宣布2016年會計年度(2016年10~12月)。純益42億日圓,終結了9季的虧損紀錄,顯示營業狀況有改善,但仍有負債(約6千多億日圓)不過,戴桑信誓旦旦,要在2018年帶領夏普從東京證券二部回到第一部,重返榮耀。所以,他實施了哪些重建措施?實施過程中遭遇什麼困難?鴻海的管理軟實力能充分發揮嗎?郭董說收購夏普是他的第二次創業。那麼,這個全球有120萬員工、年營業額約5兆元的領
導人,收購夏普的機會和挑戰各是什麼?都會在本書第四章「新生夏普與鴻海」中盡量釐清。 鴻夏戀這個2016年台灣和日本經濟圈最熱門的話題、至為關鍵的互動,正拉開序幕。 鴻海能否因與夏普結合而成為品牌公司?百年老舖夏普下嫁鴻海後能回春嗎?兩家企業身心靈能契合嗎?所有人都很好奇。本書試著從台灣人的角度,透過鴻海與夏普台日兩種不同文化的交會、衝突和發展的可能性,帶領讀者一窺鴻夏戀聯姻的背後與前景。 推薦序 台灣科技史的里程碑 在全球電子產業併購史上,鴻海與夏普的聯姻絕對是驚天動地的一篇。從鴻海表明要併購夏普開始,談判的過程就高潮迭起。中間還插入三星的注資,以及傳言中國廠商也將出手的訊息,
加上日本產業革新機構(INCJ)加入競局,更讓整個購併過程詭譎莫測。 除了競逐者眾外,夏普的態度也令人難以捉摸。對於鴻海的求親,其除了提出希望鴻海不要干涉經營權且不能裁員等消極條件外,自2012年來,會長、社長、員工、銀行、乃至政府方面的官員等,亦是一路交相變臉,時雨時晴,結論總是欲拒還迎。 ▼夏普欲拒還迎的理由 分析何以瀕臨倒閉的夏普在面對鴻海的誘人條件下,仍能矜持再三?觀察可能有以下幾點因素: 其一:談判身段的展示:夏普畢竟是擁有百年歷史的名門企業,特別是作為日本關西地區的產業龍頭,無論談判局勢如何險峻,這都是必然也必要的姿態。若雙方確認達成整併協議,則亦希望能確保
夏普員工日後在鴻家軍中,仍能保有某種程度的驕傲與尊嚴。 其二:夏普對鴻海的疑慮:日方根據2012年鴻夏第一次談判破局的經驗,鴻海郭董的條件雖然大器,但之後也因形勢改變而調整,給人口惠而不實之感;而企業文化的融合也是議題。一個以獲利和績效為優先的42年(鴻海於1974年成立)歷史的壯年企業,和一個講究年功序列及人情義理的關西百年老舖之間,單要交易就有難度,何況是牽涉到所有員工身家性命的購併? 其三:官方的態度。這包括金融風險與技術外流的權衡,以及日本政府在重整日本電子產業結構的主導權與發展方向等議題。舉例而言,在日本官方的觀點裡,日本這些叱吒一時的電子電機大廠,除了夏普外,後續還會有
持續爆發財務醜聞的東芝(相較於夏普,東芝擁有核電與國防技術,對日本政府是否容忍外資參與重整,會更加棘手)、索尼(日本最驕傲的電子品牌,也是對製造業寄託情感的所在)等名門,隨時都會面對破產的風險。唯有利用這些大廠發生重大危機的時刻,予以產業別的解構與重組(面板與面板併,家電與家電併,重工與重工併…),一方面可延續日本國產技術不致外流,二方面還能提升新公司的事業規模與客戶組合。 但最終夏普還是選擇鴻海,也獲得多數日本產業的支持,主要原因在於以下幾點:日本人認為日本企業積極地併購海外企業,如果自己拒絕被併購,恐遭國際社會詬病;外資企業收購日本企業,反而表現得比較好;無論從資金力或技術力看,鴻海
都是優質的企業;產業革新機構缺乏熱情,日本需要的是活力;日本企業缺乏自助的能力,只能指望外資經營;夏普傾頹,反映了日本電機業和政府已落伍,應向汽車業學習改革的精神;資金無國界,經營者是否夠專業才是重點,否則只是米蟲而已;日本應學習合縱連橫的併購策略;僱用問題最重要,員工是智慧財產;日本已沒有需要保護的技術,所以景氣才會如此低迷……等等。 ▼合作聯盟的陷阱 平心而論,以台灣一家成立42年的公司,能夠購併在日本擁有百年歷史、且曾經為其國人引以為傲的高科技公司,絕對是台灣科技產業史上一個重要的里程碑。而且其成敗牽引著台日電子產業合作未來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由台日合作更上層樓,值
得國人給予更多的關注與祝福! 此一購併案若綜效可以發揮,將可為台日產業合作樹立一個卓越的典範,亦即日本的High touch(高感度)與High quality(高品質)與台灣廠商的Flexibility(彈性)與Speedy(速度)等優勢間應可發揮互補效益,那麼未來其他日本大廠有可能參考此一方向,而更加緊密兩國產業實質的合作,相信這也是相關支持者所最樂見的成效! 不過,企業間的融合要成功並非想像中容易,許多實證研究就指出,由於雙方互信不足、合作的目標不一致,或者各自投入的心力不足以提高彼此的績效,都常造成合作無法持續。尤其購併之後還可能衍生許多問題,如組織管理的複雜度提高、經營自
主權的可能喪失,以及技術的擴散與流失等問題,更是讓許多企業對合作與聯盟的腳步裹足不前,而這也是未來鴻夏合作需要面對的挑戰。 尤其值得一提的是,雖說過去台日產業合作有許多成功的案例,但大多是根據雁行理論的形式與作法,日本廠商以老大哥的身分將技術移轉給台灣企業,基本上是以指導方的姿態出現,而這也符合日本民族一直以來在亞洲所希望扮演之領導角色。反觀此次鴻夏戀,在電子產業發展歷程中有著輝煌歷史的夏普,正面臨創業百年以來最嚴酷的挑戰,而此時來下指導棋的竟是過去被指導的台灣後進產業,這對於文化相對保守封閉,並擁有民族優越感的日本人而言,真是情何以堪,這也是鴻海必須化解的議題。 鴻夏戀的過程,劇
情張力十足,讀者手上這本書從多元角度介紹鴻海夏普談判過程的各方的考量與思考,也分析了夏普的歷史與發展,對於日本企業的經營哲學與文化亦有深入的著墨,希望能更進一步窺探此一併購個案內情的讀者,本書不容錯過! 詹文男 中央大學資訊管理學博士、 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 推薦序 鴻夏戀之後 2016年初,全球各大財經媒體的焦點,都集中在一齣名為「鴻夏戀」的商戰大戲。世界最大電子代工企業台灣鴻海集團,試圖以大規模注入資本的方式,兼併具有百年歷史的日本電子大廠夏普。這樁超大型的企業併購案,過程幾經曲折,最後竟在幾近破局的狀況下,峰迴路轉,雙方在4月2日簽訂合約,完成併
購程序;而在媒體形象上向來毀譽參半的鴻海郭台銘董事長,也再度躍上國際新聞的重要版面。 事實上,鴻海作為巨型的跨國企業,以往已發動過無數次的企業收購案,被媒體稱為台灣成吉思汗的郭董,經常透過兼併入股其他企業方法,一方面取得企業成長所需的關鍵技術;另方面則完成水平與垂直的分工整合,建立了鴻海帝國的事業基礎。然而,對鴻海、郭台銘本人,乃至關心高科技產業發展的人們而言,「鴻夏戀」卻不同於一般的企業收購行動,因為,這個大型的企業兼併案,不但牽涉極其困難的企業改造工程、改變原有的產業版圖,更觸動了交易各方複雜的民族情緒。 無怪乎,在併購案簽約當天,台灣傳媒似乎一掃政經低迷的陰霾,而有揚眉吐氣之感,韓
國媒體冷眼旁觀,認為「鴻海買走了日本的自尊心」。而日本各界則懷著不安的情緒,準備迎接另一次的黑船衝擊。 ▼收購日本企業門檻高 就企業經營與公司治理發展的歷史而言,企業間的種種分化或合併,不但是一種長期存在的常態現象,甚至可說是資本主義全球化擴展的重要動力。尤其,自1990年代以降,隨著新自由主義經濟思想的發展,各國政府不斷鬆綁各種公司法規,允許更為多角化、集中化的經營型態,加上區域間持續深化貿易整合,都使現今的企業兼併更接近一般商品交易,跨國間的企業整併活動,更形成一股新風潮。然而,在先進國家當中,日本的產業發展與市場型態較為獨特,因此,在跨國企業的整併過程中,注資、收購日本大型企
業,向來被視為是相對困難的工程,必須跨越較高的市場門檻。 首先,由於地理方面等條件限制,日本向來是個偏向內需且較為封閉的市場,而所謂「封閉」,主要表現在兩方面;一方面,在全球化的趨勢下,日本雖然必須與其他市場建立分工,但相對上仍較強調內部市場的特殊需求;另方面,日本是發展較早也相對成熟的市場,以往大多數日本人也認為鄰近國家較為落後,僅是本國企業輸出資本與低階技術產品的市場,對其他國家的企業文化與市場特色,缺少進一步了解的興趣。此外,日本市場重視生產與消費的穩定性,未必追求國外企業帶來的廉價商品或效率服務,因此也成為一種無形的進入門檻。 其次,日本企業的發展,最初都是民族產業型態,強
調滿足國內市場的自給自足,以替代對進口產品的需求。二戰後,雖因為日本政府調整產業政策方向,轉而強調出口,但當時主要受惠於低廉的匯率與優勢的技術條件,多數企業的經營心態與組織型態,並未針對國際市場的競爭需求而進行調整,在研發上也主要針對廣大且具高消費能力的內需市場。 傳統上,日本企業強調產業的整合協調,藉由穩定的勞資關係,以及產業上中下游的溝通互惠,追求產業與技術的穩定成長。有些以技術開發取勝的企業,更具備匠人心態,認為技術生產不是簡單的組裝零件,但他們過度追求技術突破,卻往往忽略了成本與效率。前述的日本式生產與企業經營,曾經獨領風騷,然而,一旦後進國家跨越了技術差距,快速追趕,傳統日式經
營模式便逐漸失去原有的優勢,甚至因為無法適應新的競爭局勢,紛紛敗下陣來。 另方面,具備技術優勢但經營績效落後的日資企業,雖是許多新興跨國企業企圖兼併、合作的對象,但這些經營出現破綻的日本公司,在組織制度上大都過於僵化,組織文化也較為封閉,導致在企業合併的過程中,不但必須耗費更多有形無形的成本,更可能因雙方的組織文化難以融合,反而難以達成原本預期的綜效。 此外,日本社會與媒體的集體心態,往往對外來企業與投資者,樹立起一道無形但卻聳立的高牆。近代以來,日本人的思維方式,主要是以日本為中心,將世界劃分西方與東洋各國的二元分立架構,普遍流行的「日本人論」,都是將西方視為學習、競爭的對象,一
方面,強調日本具有不同於西方的獨特性,無可取代;另方面,更認為,即便日本主動或被迫學習、吸收西方體制,日本文化具備的傳統底蘊,都足以將各種外來文化成分轉化為日本式的新內涵。 因此,現代企業體制,原本應是源自於西方的產物,但對於許多日本人而言,所謂日本式企業體制與組織文化,更近似傳統武士組織、匠人精神融合西方形式後產生的創新發明。由於日本社會與媒體具備前述的集體心態,因此,面對外來企業的投資或是收購,初期多半採取一種敵視或批判的態度,許多以商業競爭為主題的大眾文學或影視作品,更經常將外資與禿鷹掠奪者劃上等號,認為他們不了解日本企業具備的內在價值,竟將公司當作交易標的,破壞日本的企業倫理與文
化;而對於來自中國、韓國、台灣等後進國投資者,則大半被描寫為對日本的優秀技術別具心機,僅是企圖掠奪技術與專利。 另方面,一旦外來的企業兼併勢在必行,原本的敵視或批判,便逐漸轉為不安與質疑,許多媒體除了看壞外來兼併的可能綜效,經常批評外資企業必須適應日本的市場環境,降低對既有企業模式與商業秩序造成的衝擊,這些評論自然有所根據,但要求外部力量過分遷就所謂日本式的特性,往往也削弱了外來者所能帶來的「創造性破壞」,反而難以為日本經濟注入活水。個人認為,對於外來投資者而言,最難克服的障礙,恐怕便是此種極端強調日本特殊性的集體心態與衍生的消極抵制。 ▼一窺鴻夏戀最新發展 有趣的是,在「鴻
夏戀」成立前後,日本媒體與學界已有數本著作探討相關議題,而討論問題的方式與態度,也往往投射出前述的社會心態。對於日本作者而言,針對「鴻夏戀」的首要議題是探討夏普失敗的原因,以及鴻海採取的談判與收購策略,而由郭台銘帶領的鴻海經營團隊,經常出現的形象則是強勢霸道,靈活卻不太守信,重視成本效率而對研發缺少興趣,潛台詞則是源於夏普內部的失敗導致鴻海乘虛而入,而未必是因為鴻海擁有相對優越的經營模式;另方面,對於「鴻夏戀」的未來,則採取較為質疑的態度,認為鴻海應該漸進適應日本的環境,否則將因水土不服而導致失敗。 相較之下,鴻海是否具備改變日本既有經營模式的條件與能力?孕育鴻海的台灣市場與企業文化具備
何種特色值得日本借鏡等問題,在「鴻夏戀」討論議題上,多半是點綴性質並且流於片面。 相對於日文著作而言,在華文世界,除了財經媒體針對「鴻夏戀」進行的報導,這本作品,應該是針對相關主題進行深度調查、訪問,並且形成綜合論述的第一部報導作品,也是分析專著,而在內容上一定程度克服了現有日文作品的內在盲點,讓讀者能從更寬廣的角度認識「鴻夏戀」具備的意義與未來發展。 在本書中,作者運用流暢的敘事筆法與一個個精心架構的情節,透過四個不同章節,使讀者很快得以掌握原本複雜的商業收購案件,而且能夠獲得知識上的趣味。另方面,雖然,作者明示是希望透過台灣人的角度探討這項世紀收購案,但實際書寫時,卻是不偏不倚
,盡量容納來自台灣、日本,鴻海與夏普等多方面的視角,更全面展現了事件的整體過程。作者首先分析了以郭台銘為首的鴻海經營團隊為何執著於併購日本企業、積極選擇夏普作為目標的心態與想法,並且從另一個側面揭示了台灣與日本企業間既有相知扶持,同時又處於追趕競爭的複雜情結。 而後,快速且流暢地敘述「鴻夏戀」的曲折始末,建構了一幅相當完整的事件圖像。其次,則轉向由內外部原因,分析夏普為何從技術領先的創新者,一轉成為市場競爭的落敗一方,並且在併購案過程中暴露了領導階層的各種矛盾。同時,作者也從持平的立場分析,「鴻夏戀」延宕多時的原因,主要在雙方各自都有包袱與算計,並非鴻海或夏普單一方面造成多次談判破局。此
外,作者也回顧了夏普百年的發展歷史,讚許夏普既有體制具備的優點與技術專長,認為「鴻夏戀」的未來,在於鴻海必須發揮原有的成本效率與市場行銷能力,同時融合夏普原有的研發精神與技術優勢。 本書的最大特色,還在於作者持續追蹤「鴻夏戀」的最新進展,讓我們得以理解,一項大型的企業併購案(尤其是針對日本企業進行的收購案件),除了簽約當下帶來的刺激興奮與美好想像,實際上牽涉到各種複雜層面,企業間的融合、再造,未來是否能脫胎換骨?過程將更為曲折而且勢必有不少疼痛。 作者透過紮實的採訪,帶領我們進入夏普工廠、研究單位、股東大會角落,身歷其境,聆聽各方對於「鴻夏戀」的期待與不安。最後,相較於日本觀點,作
者客觀分析「鴻夏戀」的當下處境與未來挑戰,同時對於鴻海帶領的新經營團隊抱持相對樂觀的態度,也讓讀者得以認識故事未來方向,好奇的讀者如我本人,便十分期待作未來能帶給我們什麼新的最新故事? ▼冰冷數字後的溫度 認識本書的作者姚巧梅女士,應該遠溯至二十多年前,身為推理小說迷的筆者,當時是透過她的譯筆,才能接觸到台裔日籍小說家陳舜臣先生的成名傑作《枯草之根》。從此除了成為陳舜臣先生的書迷,也成為姚巧梅譯作的忠實讀者。因此,最初當她說要請我看份書稿時,直覺可能是份譯稿,但不料卻是份中文的原創稿件,而且並未告知我作者的大名。 然而,當我第一次接觸到書稿時,除了發現作者擁有相當紮實的採訪能
力、十分用功,而且書寫相當流暢,私下揣測應該是名記者出身的創作者。因此,在回函中除了基於史學出身背景的職業習慣,詢問一下資料來源與採訪方法,給予些淺薄的意見,在寫作方面根本沒能幫上什麼忙。沒想到,相隔若干時日,姚巧梅突然來信,告知我她本人就是這本著作的作者,並且誠懇邀我寫序,我才恍然大悟。而後,也更知自己見識淺陋,原來作者在赴日本留學之前,早已是位採訪經歷豐富的記者,除了擁有紮實的寫作訓練(遠非現今年輕記者所能比較),又具備深厚的學院內文學研究背景與翻譯經驗,因此能夠合理且熟練地構建故事,勾勒出鮮明的臨場畫面。 對於商業題材進行的調查報導,實際上是項辛苦的工作,難度絕不下於學院內的專門研
究。採訪者除了必須大量消化各種專業知識,方能形成具意義的問題,並且進行有效率的採訪;另一方面,商業報導並非單純呈現冰冷的數字,因為任何商業活動牽涉到都是人們的具體生活,尤其像「鴻夏戀」這般大型的企業收購案,影響的不只是企業的榮枯成敗,更包括成千上萬人們的未來生計,因此,採訪者必須親臨現場,聆聽不同的聲音,才能真正寫出具有溫度的報導內容。 作者在寫作本書的過程中,發揮了記者用腳跑新聞的功力,不但前往日本多處地方,親臨「鴻夏戀」裡的故事場景,透過採訪、書信往返或書籍和資料爬梳,記錄了有名有姓者多達數十人,除了經營層、專家學者、媒體記者,也包括第一線的研發人員與工廠資深技術員,也讓我們聽到了夏
普股東大會上股民們的心聲。然而,僅有豐富的採訪或書面資料,也不足以成為一部好作品,優秀的採訪報導必須從紛雜的資料形成觀點,再透過故事將分析觀點傳達給讀者,而學院的思考訓練應該也能提供不小的幫助。 因此,我們可以說,本書是結合了記者的採訪功夫與學者的思考訓練,提煉而成的報導故事,能夠同時提供讀者閱讀與思考的樂趣。 在台灣,以往受限於專業訓練與採訪上的各種限制,本土生產的優秀商業報導作品並不多見。然而環顧各國書市,商業報導作品不但常是暢銷書排行榜上的常客,精彩的商戰故事甚至被改寫為大眾小說或影視作品,例如讀者們耳熟能詳的《不毛地帶》、《華麗一族》、《魔球》、《大賣空》等日文、英文作品,
除了創造極高的商業價值,對於普及商業知識,提升對商業文化的理解等方面,也都發揮相當大的功能。 而我本人其實也相當偏好這類型的非虛構報導,此次藉受託寫序的機會,再細讀書稿,除了推薦本書、與讀者們分享閱讀的樂趣與心得,更希望本書出版能帶動優秀作者投入此一類型的寫作。最後,作為讀者的衷心盼望,期待作者經歷記者、譯者、學者等豐富生涯,再次華麗轉身成為一位非虛構作品的創作者,而這部出色的作品應該僅是個開始,未來能再帶給我們更多豐富的報導、精彩的故事。 陳思宇 台灣大學歷史學博士、內容力有限公司營運企劃長 第一章不能分手的理由:鴻夏戀始末2016年4月2日,是台灣和日本產業史上值得記錄的一天
。在大阪府堺市匠町的堺工廠裡,台灣電子帝王鴻海與日本百年企業夏普結為連理,決定命運與共。這場世紀婚禮,不僅是當天台日經濟新聞的頭條,也是重要的國際新聞,吸引了中外媒體記者300多人爭相目睹,會場進口處,夏普的社旗,隨 Foxconn(鴻海的英文社名)的社旗迎風飄揚。這一天,大阪風和日麗,和台灣人辦喜慶所期盼的天候一致。至於選擇在堺市的堺工廠簽署結盟合約,並非偶然。堺市鄰近港口,十四世紀就有「東方威尼斯」之譽。1960年代,新日本製鐵進駐後,臨海工業經濟更為活絡。後來,新日本製鐵撤離,2009年,由號稱世界第一大10代液晶廠的夏普堺工廠(簡稱SDP,Sakai Display Products)
,承繼原佔地127萬平方公尺的廣大面積,展開營運。迄今,此處仍是日本第一級行政區大阪府的工業重地,是日本從重工業轉型至電子工業的地標,同時見證了日本大型電機企業首度被新興國企業收購的歷史滄桑。2012年,鴻海對堺工廠出資37.61%(2016年增至53.5%),以與夏普共同經營的方式,專門生產4K液晶面板及太陽能電池等。在鴻海出資前,堺工廠因建廠費用高昂和營運成績不佳導致營業赤字。鴻海介入後,以一個月生產8萬枚尖端的10代面板,開工率達85%的成績,於一年後,獲得盈收400多億台幣的佳績。鴻海的經營手腕不脛而走。▼站在經營的交界點因此,稱堺工廠是鴻海在日本事業上的「起家厝」,也是台灣和日本企業
結盟的試金石應不為過。2016年7月1日起,夏普的新總部也遷移至此,原大阪阿倍野區長池町的舊總部脫售後又買回(據聞將做開發尖端技術等新基地)。8月22日,夏普百年的首任外籍社長戴正吳,向媒體發表談話並公布三大經營改革方針(重新認識業務流程、大幅提高成本意識、賞罰分明的人事制度)和組織異動(Box1),宣誓將帶領失去主導權的夏普,重拾競爭力。堺工廠是一座環保工廠,具備省能源及再創能源的能力,工序全自動化、無塵、二氧化碳排放量少,有「世界最先進的綠化工廠」之譽(Box2),曾獲大阪府首長設計獎。
萬金石馬拉松難度進入發燒排行的影片
#周青 #越野跑 #長距離耐力運動
本集專訪台灣越野跑一哥,小帥:周青。
他站穩台灣,放眼亞洲,挑戰世界,來跟我們聊聊長距離運動的這面照妖鏡。同時訪問怪獸教練巨人楊嘉憲,討論專項運動的肌力訓練菜單,全季度備賽,還有相關的專項轉化。
總之,無論任何專項,你都需要強壯,你都要變成一名強壯的運動員。
❤️ 追蹤周青的FB: https://www.facebook.com/ChouChing1991
❤️ 追蹤巨人教練: https://www.facebook.com/joshua.yang2
➤ 周青肌力訓練頻率:一週一次/一週兩次,依照賽事調整。
➤ 重量訓練菜單,與提升最大肌力課表基本相同,再對應專項所需,提高『穩定性與抗動』訓練。
➤ 專項運動主戰場就在專項,肌力訓練從來不是把一個運動員改變成不同的選手。
➤ 國際越野馬拉松的主流為100km,亞洲以50km為主。
➤ 中國馬拉松跟越野跑在近年數量已經將近1比1。
➤ 越野馬跑迷路?常常發生?
➤ 什麼垃圾國家選手為了獎金會去拔掉路標?
➤ 周青一開始接觸的是網球,從家庭離家出走的故事。
➤ 家庭的高壓統治?後來如何接觸到越野跑?
➤ 三鐵迪克老爹Team Hoyt的故事推薦:https://youtu.be/ezDx0Ts1pok
➤ 周青最喜歡的越野跑分享:沙漠極地賽事。
➤ 獨自一個人完成挑戰的心理側寫。
➤ 尼泊爾賽事分享 髂脛束症候群 (IT Band syndrome)
➤ 四川越野賽事分享,玩命與冒險?各項賽事的風險,反而越危險越安全
➤ 越野跑 v.s. 馬拉松:心智訓練?安排比賽來當成訓練賽。
➤ 周青目標:全破台灣紀錄!94狂!站穩台灣,放眼亞洲,挑戰世界
➤ 運動員分享:越野跑界傳奇 Kilian Jornet
➤ 一般人的訓練與專項運動員訓練的不同之處:運動員有明確的目標。
➤ 全季度備賽訓練,共軛週期訓練,週期密度,疲勞鋼索,疲勞監控。
➤ 重量肌力訓練 + 跑步:劑量總量管制。訓練不相容性是有劑量前提存在。
➤ 周青:重訓之後+適量的跑步收操。
➤ 周青:背蹲舉兩倍自體重,硬舉兩倍自體重。
➤ 從事各項專項運動之前,先把身體變強壯,變成強壯運動員,再做專項轉換。
➤ 國外選手也是這麼做嗎?大量受傷之後的導向趨勢。
➤ 長距離運動是一面照妖鏡。
➤ 周青IT Band:股四頭過於強壯而代償臀中肌。
➤ 周青的飲食規劃,生酮飲食對於訓練的影響?全素飲食?
➤ 推薦台灣馬拉松賽事:台北馬拉松,萬金石馬拉松。
➤ 長距離撞牆,一開始什麼都想,變成什麼都不想,後來就唸經口號,心智的困難度。
➤ 台灣FKT = Fastest Know Time 已知最速時間,百岳單攻賽事,教育意義。
➤ UTMB法國賽事朝聖。
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富邦臺北馬拉松與萬金石國際馬拉松賽事行銷研究
為了解決萬金石馬拉松難度 的問題,作者蔡侑席 這樣論述:
本研究以賽事行銷與城市行銷為理論基礎,探討台北地區兩大國際馬拉松賽事行銷策略差異,並且使用半結構訪談法與文件分析法討論富邦台北馬拉松、新北市萬金石馬拉松行銷策略制定之目的,進而了解台北地區兩大國際馬拉松賽事國際化差異之因素。研究結果發現: (一) 賽事規劃實務面難度差異大,主因不僅是因為臺北市區腹地狹小、參賽者過多,而導致臺北馬拉松在賽事實務執行上遭遇困難;更深層原因為市政府對於馬拉松賽事的行銷目地尚停留在推廣路跑的階段,導致無法在提高賽事品質、層級和參與人數之間做出平衡,賽事品質與人數逐漸失衡。 (二) 市政府於國際馬拉松賽事角色不同,市政府單位應該確保足以獲取大量地方資訊、適當滿足地方偏
好。 (三) 賽事主辦單位行銷目的不同,導致賽事之產品設計導向不同,目前馬拉松市場已達飽和狀態,馬拉松賽事之責任應該從推廣轉至品質精良之國際賽事。關鍵詞:國際馬拉松、賽事行銷、城市行銷。
這樣做,保證你有好工作
![](/images/books/f1dfd1a108bfa6d6c03bb7cef0198ec6.webp)
為了解決萬金石馬拉松難度 的問題,作者戴晨志 這樣論述:
本書是戴晨志老師的最新作品。 年關將近,即將掀起新一波求職、轉換跑道的熱潮;但也有不少人正為放無薪假煩惱。 你,正為保住工作或找工作煩惱,不知道如何在職場成功搶灘嗎? 無論你是才正準備踏出校園的職場新鮮人,或是已在場上廝殺幾輪、力爭上游的無懼勇者,甚至是景氣潮流下的犧牲者、想要再造工作第二春的沙場老將,想要找到真正適合自己的好工作,不能隨波逐流、靠運氣,要怎麼做,才能縱橫職場,且看Dr.Dai這回給大家開的20堂求職攻略! 本書特色 你是職場新鮮人嗎? 你面臨失業或無薪假的壓力嗎? 你覺得自己懷才不遇、不被賞識嗎? 你知道要如何為自己在職場成功搶灘嗎? 想一想,
你為求職準備多少、付出多少? 要有好工作,你一定要淬鍊自己、挑戰自己! 人的「信念」,是一件很奇特的事。 它,是看不見的;但,它引導著一個人,走向一生前進的道路。 有些目標和夢想,你想要,你去做,你就能得到。 激勵大師戴晨志博士,擅長的不只是激勵,還要再加上「努力」。 他今天的成功,並非一蹴可幾,在眾人看不見的背後,其實是許多心血的累積,抓緊每一段零碎的時間,他狂唸報、唸廣告,唸入眼看到的任何文字;上成功嶺受訓,即使被操得滿身大汗,他還是握著筆,坐在樹下猛寫日記;看電影,也不忘帶著小筆記本,一發現名言佳句,摸黑也要立刻記下來! 戴老師能夠建立大師級的地位,享譽海內外,包括兩
岸三地,靠的就是支持他一路走來的「信念」,即使中途多次受挫也不願意曲撓,因為他的夠堅持,因為他的有計畫,因為他的成功行銷,他把自己進一步推站到世界各地的講台上,不藏私地分享自己的故事和經驗,讓每個求職者都能抓住目標,實踐夢想,做自己真正感興趣、想要做的事! 作者簡介 戴晨志 博士 座右銘:「若要人前顯貴,就要人後受罪。」 1959年,生於台灣花蓮,成長於台南、嘉義、雲林、台中、台北等地。 美國奧瑞崗大學口語傳播博士。曾任世新大學口語傳播系創系主任、華視新聞部記者、編譯、〈華視新聞雜誌〉執行製作,目前為自由作家。 戴老師在成長過程中經歷了不少坎坷和波折,使他積累了豐富的生活閱歷和
人生體驗。秉承「為大眾寫書」的創作理念,他扎扎實實地積累資料,留心觀察生活點滴小事,細心挖掘小人物的故事,激勵自己,也激勵他人勇敢面對人生挑戰。 戴老師每年舉行約兩百場演講,十五、六年來,已逾三千場次;其書籍和演講,影響了近千萬人次。多年來,他經常受邀在台灣、北京、上海、廈門、西安、廣東、馬來西亞、新加坡、汶萊、香港等地,為政府機關、企業、學校進行演講,都受到聽眾們的熱情歡迎。因此,戴晨志不僅被譽為「溝通高手」和「激勵高手」,也被華文媒體讚譽為「台灣的新心靈大師」。 戴老師曾榮獲第24屆中興文藝獎章(散文獎)、數次榮獲金石堂書店年度十大暢銷男作家,以及誠品書店年度人文社會類十大暢銷作家
;其作品累計多達四十本,在台灣銷售已突破四百萬冊。 ●戴晨志快樂網站:www.DrDai.com
想知道萬金石馬拉松難度更多一定要看下面主題
萬金石馬拉松難度的網路口碑排行榜
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#1.馬拉松訓練 - okids-ufa.ru
其實會寫這14堂在森林跑站萬金石馬拉松訓練營,將擔任助教所看到的訓練方法做 ... 如果沒有目標的話,會容易在疲勞的訓練中迷失自我;但設定目標難度太高,容易在高 ... 於 okids-ufa.ru -
#2.萬金石馬拉松中籤率 :: 2021全台活動資訊網
2021全台活動資訊網,萬金石馬拉松難度,萬金石馬拉松2021,萬金石馬拉松報名人數,萬金石馬拉松2021路線,萬金石馬拉松2021 住宿,萬金石馬拉松住宿,萬金石馬拉松成績, ... 於 activity.iwiki.tw -
#3.旅跑.日本: 歐陽靖寫給大家的跑步旅遊書 - 第 285 頁 - Google 圖書結果
台灣目前唯一獲得 IAAF 銅牌認證的賽事為「萬金石馬拉松」,而世界六大馬拉松皆為金牌賽事。經 IAAF 認證的賽事除了代表大會品質優良,路面坡度也相對平坦(所以才會有 ... 於 books.google.com.tw -
#4.萬金石馬拉松優惠住房| 接駁專車| 薆悅酒店野柳渡假館
新北市萬金石馬拉松3日2夜住宿連機票套票每位: HKD 2180. ... 【問答】萬金石馬拉松難度第1頁。2021新北市萬金石馬拉松競賽規程【本國籍用】 TOP 2 睽違20個月的「新 ... 於 pc-mediapoint.ro -
#5.疫情解封萬金石馬拉松登場教練提醒:腳勤前更重暖身 - 健身工廠
這次馬拉松組的全長距離是42.195公里,路線全程都跑在萬里、金山、石門等極容易下雨區域,跑者沒有選擇天氣的權利,但是萬金石的難度有路線長,濱海 ... 於 www.fitnessfactory.com.tw -
#6.新竹市馬拉松12/4鳴槍乖乖完賽送寺廟御守 - 卡優新聞網
兩個園區賽道難度高選手之夜宇宙人開唱 ... 大型馬拉松賽事吸引全球跑者參賽,這個週末即將登場的新竹市城市馬拉松,將在比賽前一晚舉辦盛大的選手之夜,主辦單位準備了竹蓮 ... 於 www.cardu.com.tw -
#7.風雨熱血PB馬--NO.53萬金石馬拉松@ 愛上馬拉松
6K開始有上坡, 2012年來跑時, 路線就改到此, 多處有上有下的高低落差, 增加了萬金石一些難度. 於 blog.xuite.net -
#8.109 新北市國民小學暨幼兒園教師甄選_專門知能 - 阿摩線上測驗
21. 近年全民瘋馬拉松,請問國內唯一獲國際田徑總會(IAAF)銀標籤認證的國際級馬拉松是哪一個? (A) 臺北馬拉松 (B) 新北市萬金石馬拉松 (C) 田中馬拉松 於 yamol.tw -
#9.媲美日本馬拉松 2019萬石馬拉松我驕傲! (第267期)
2019年3月17日「萬金石馬拉松」之後,我終於可以大聲的跟朋友說:台灣真的有 ... 有難度,不如就好好享受這賽道,以及這濕涼、最適合馬拉松的天氣吧! 於 epaper.ntpc.edu.tw -
#10.萬金石馬拉松難度 - Pho rotkreuz
萬金石馬拉松難度. 2022萬金石馬拉松20周年周庭印、李佳玫拿下國內男女冠軍- 2022/03/22. 在淺草有看到JAY大呼嘯衝過,我還和同事說… 於 pho-rotkreuz.ch -
#11.Johnson Shih - Medium
但無奈仍受到疫情影響,渣打馬暨2021 年起連續第二年停辦,因此2022 萬金石馬拉松[註]成為自己人生中參加的第一場全馬賽事。 為了能跑完全馬,平常週間的訓練份量應 ... 於 johnsonshih.medium.com -
#12.【馬拉松賽事】世界六大馬拉松以及台灣十大馬拉松賽事推薦
在2018 年獲得國際馬拉松與路跑總會AIMS 認證,是繼萬金石馬拉松後,新北市 ... 之所以稱為世界六大馬拉松,正是因為這六大賽事具有一定的難度、城市 ... 於 www.money101.com.tw -
#13.萬金石/蔡昀軒奪全馬國內女子第一達成素人3小時內完賽
全台唯一銀標賽事「2019新北市萬金石馬拉松」17日上午6點30分準時開跑, ... 給自己打85至90分,萬金石和東京比起來很難跑,上上下下的很有難度,半 ... 於 sports.ettoday.net -
#14.七歲那年,我失去了手和腳: 微笑天使郭韋齊的齊跡人生 - Google 圖書結果
見,並相約一起參加「二〇一六萬金石馬拉松」,再度為警察而跑。 ... 一般人都覺得有相當難度的事,但有嚴重身體缺陷的韋齊卻不畏懼,以行動證明「天下無難事,只怕有心人」 ... 於 books.google.com.tw -
#15.2013.03.03 萬金石國際馬拉松 - 天天的部落格
2013.03.03萬金石馬拉松萬金石馬拉松顧名思義就是從萬里出發經過金山一路跑 ... 全馬5小時40分,這對六小時跑者有很大的心理障礙,難度相對提高不少。 於 dingjp.pixnet.net -
#16.2023萬金石馬拉松中午12點開搶「下一萬步」爭取升級金標籤 ...
【記者黎建忠/台北報導】號稱台灣難度最高的2023年萬金石馬拉松,今天中午12點開放報名,新北市長侯友宜聯手中華民國田徑協會理事長葉政彥, ... 於 tw.nextapple.com -
#17.WAN JIN SHI MARATHON萬金石馬拉松非實用記錄 - MINNAZOO
萬金石馬拉松 開跑,從萬里的翡翠灣水域遊憩區開始,進入萬里隧道。 有了上次在30k爆掉的經驗,這次採保守速度前進。 7k、14k跑者右切繞往野柳野柳有 ... 於 min6939.pixnet.net -
#18.早安台北馬拉松2019
世界歷年前25名(取個人最佳成績) 2018 田中馬拉松2019 萬金石馬拉松2019 ... 職業級了今年爸爸拿到了難度很高的波士頓馬拉松資格跟爸爸一起去圓夢本賽事領隊:溫家成 ... 於 236847984.tor29.ru -
#19.萬金石馬拉松難度- 李文亮護旗手 - Linea-coiffure-mixte.fr
贵州中油天鼎能源有限公司息烽加油站. 【LINE熱點】台糖加油站-大湖站, 加油站, 地址: 高雄市湖內區1鄰中山路一段200號,電話: 07 693 5429。全台必吃美食 ... 於 linea-coiffure-mixte.fr -
#20.台灣馬拉松排名
小弟跑得不多,目前跑過的覺得風景優的是太魯閣,櫻花馬難度比較高 ... 渣打公益馬拉松、台北國道馬拉松、台新女子半馬、新北萬金石、新北烏來峽谷、 ... 於 rinok-kamnya.ru -
#21.2022萬金石馬拉松|跟你分享賽後心得 - 阿政跑步筆記
2022年萬金石馬拉松,我是如何比去年11 月更進步4分鐘18秒呢! 讓阿政助教跟你分享幾個馬上可以做到的關鍵! 讓你2023 年萬金石,可以比今年更快跑進 ... 於 www.ajengnotes.com -
#22.路跑》萬金石馬X美津濃8週訓練營金牌教練解析配速策略
全臺唯一國際銀標籤認證之新北市萬金石馬拉松將於2019年3月17日舉辦,是國內外菁英選手爭相競技的賽... 於 www.ltsports.com.tw -
#23.請教:萬金石V.S台北馬 - Mobile01
請問一下常跑這兩場的前輩們, 兩場的總爬升是否跟手錶的紀錄一樣?台北馬比較多爬坡嗎?還是GPS的誤差? Garmin fenix 3 + Garmin FR935Garmin fenix 3 ... 於 www.mobile01.com -
#24.2022 新北市萬金石馬拉松 - 森林跑站
2022新北市萬金石馬拉松即將於3月20日開跑!廣邀國際好手來台參賽,共同參與台灣最高等級世界田徑總會標籤認證賽事! 於 www.runbase.tw -
#25.比去年富邦馬進步23分鐘的萬金石賽事經驗
... 先以此做為這次『萬金石』的第一個目標。因為Irving大哥才在上週日的渣打半馬寫下對我難度有點高的2小時19分,也暗自將它訂為我的第二個目標。 於 robinkuo77.pixnet.net -
#26.【每日必看】萬金石馬拉松邁向20年希望打造田徑白金賽事@中 ...
萬里#金山#石門# 萬金石 # 馬拉松 #侯友宜#中天新聞途經萬里金山石門的 萬金石馬拉松 即將邁向20週年,市長侯友宜希望達成"百億產值""百家企業" "白金標籤" ... 於 www.youtube.com -
#27.太魯閣馬拉松~2015: 我的初馬 - Phonix~ BLOG 部落格- 痞客邦
2015雲朗觀光太魯閣峽谷馬拉松起跑地點: 太魯閣牌樓出生之虎不怕死,人生第一次挑戰初馬,就挑戰難度不低的太魯閣。 其實我一開始也沒想挑戰全馬, ... 於 paulchsu.pixnet.net -
#28.ZIV贊助 ZIV太陽眼鏡
台南議長盃半程馬拉松男子組總排第一名台南古都馬拉松半程男子組總排第七名葫蘆墩豐原 ... 因為賽前一天還有參加田徑賽、加上天氣非常的炎熱、更別提頗有難度的丘陵地 ... 於 www.ziv.com.tw -
#29.少跑一個大上坡萬金石馬拉松路線再進化 - Don1Don
邁入第18屆的「萬金石」,是新北市最具代表性的馬拉松,更是臺灣唯一經過國際田徑總會認證的銀標賽事,今(17)日在新北市政府舉行報名啟動記者會, ... 於 www.don1don.com -
#30.我國馬拉松城市路跑與天氣因素、經濟效益和城市行銷的關聯 ...
萬金石馬拉松 的起源於2003 年的金山馬拉松,原是僅有4,000 人參加的小. 型體育賽事,經過不斷的努力與經營,2017 年成為全台第一個獲得國際田徑總. 於 nhuir.nhu.edu.tw -
#31.【配速列車】風雨中的萬金石馬拉松540 末班車配速心得(我的 ...
萬金石 是國內唯1銅牌賽事, 我終於來朝聖了, 此次擔任末班車車長, 俗稱趕鴨子, 牧羊犬一職, 因為是銅牌賽事, 這次配速的陣容非常強大, ... 於 suya2648.pixnet.net -
#32.2019萬金石馬拉松跑者優惠!3/17日限時泡溫泉5折!|
萬金石馬拉松明登場!1肯亞選手確診匡列11人居隔- 新北市. ... 入境統一安排單人房住宿,昨天下午肯亞選手採檢【問答】萬金石馬拉松難度第1頁。2021新北市萬金石馬拉松 ... 於 almasumare.ro -
#33.北濱萬金石-自行車嘉年華挑戰活動 - 伊貝特報名網
本活動投保公共意外責任險500萬及參加車友之平安險100萬及意外醫療5萬;15歲以下,依現行保險法規投保。 本活動有一定之難度,請自行評估後始報名參加;參加者請注意身體健康 ... 於 bao-ming.com -
#34.遇見更好的自己:2018芝加哥馬拉松 - 運動星球
三月的時候我人在美國,看著台灣萬金石馬拉松的線上轉播,講者洪國智老師也提到長跑運動員 ... 從半馬到20英里,可能是整場比賽難度最高的一段。 於 www.sportsplanetmag.com -
#35.2022萬金石馬拉松的分享,FACEBOOK、PTT和網紅們有這些 ...
新北市萬金石馬拉松全臺唯一銀標認證! 跑過萬金石,就跑上國際。 ... 1️⃣按讚「新北市萬金石馬拉松」粉絲專頁... 感謝所有參與2022萬金石馬拉松的志工夥伴們. 於 sport.mediatagtw.com -
#36.Re:路跑賽後餐聚 - 山谷登山會
活動難度:, 不設定. 行程說明:, 看來有一些伙伴會參加這場馬拉松, 所以偶就把活動開出來, ... 11/02/04, Re:萬金石馬拉松 · StrongChou 台北. 於 www.mountain.org.tw -
#37.周炎煌 - 跑者廣場::馬拉松普查網
從雙溪、萬金石、國道迄蘆竹,完成時間不斷延後,是警訊? ... 難度與雙溪櫻花馬差不多,完成時間也相近。 已審核 ... 97, 2012/3/4, 2012萬金石馬拉松, 04:06:11, 675 於 www.taipeimarathon.org.tw -
#38.2019萬金石馬拉松全新跑衣首亮相
邁入第17屆的「萬金石馬拉松」,將在明年3月17日舉行,新北市邀請代言人陽光女孩林明禎,和運動潮男靚女,搶先發表特色跑衣和周邊商品! 於 news.tvbs.com.tw -
#39.2016 萬金石馬拉松 - Kevin的生活分享
根據跑過的跑友描述,萬金石馬拉松除了路線的挑戰,濱海路段逆風的考驗,天氣當然也是一大困難點,看看過去從金山馬拉松直到現在全台唯一IAAF銅牌認證賽事 ... 於 kevin9766.pixnet.net -
#40.2016萬金石馬拉松練習總結 - yo
「Got it or Give up?」 迷惘時總會對自己問著這句每每幾經反覆思考「現在不做,何時才能去做去實現?」就這樣牙咬著繼續前進去年在日本大阪馬拉松衝 ... 於 timgygy7811.pixnet.net -
#41.馬拉松接力賽16國逾4千人挑戰
廈門馬拉松開跑抽籤才能參賽! 萬金石馬拉松國手登台 ... 於 news.cts.com.tw -
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賽事心得/萬金石馬拉松路線真的超難跑Myshare 華人網路第...||2022趨勢分析,今年最需要關注的社群話題,該注意的內容整理一次看. 於 big.gotokeyword.com -
#43.快搶! 萬金石馬拉松今中午12點開放報名
2023新北市萬金石馬拉松明年3月19日開跑,今天(26日)中午12點起開放報名登記,到10月31日中午12點截止,11月1日下午6點公佈抽籤結果,賽事報名啟動 ... 於 www.chinatimes.com -
#44.【淬煉妳的意志】愛跑步的心永遠是熱的| 運動筆記| LINE TODAY
「快訊:新北市政府宣布停辦萬金石馬拉松」 ... 沒跑過正統半馬,從10km直上29km可是有一定的難度的,但當時的我也許是有那股傻勁,加上日月潭風景 ... 於 today.line.me -
#45.10) 2014新北市萬金石馬拉松03:00:07 - 方格子
自去年富邦全馬後,因為天氣因素和自己的疏失並沒有做好完整的熱身伸展和跑後收操,結果隔天馬上發生一連串的傷勢併發,右膝左膝同時發生ITBS(髂脛束摩擦 ... 於 vocus.cc -
#46.綠建築繪畫比賽 - Elegant u
本鄉唯; 佳義國小台北車站路線圖甘柳將軍. 显而易见; 王崇花蓮市游泳池勇者王ガオガイガー. 綠建築繪畫比賽; 萬金石馬拉松難度台中大學排名異動之刻線上看. 於 elegant-u.co.za -
#47.2015 萬金石馬拉松心得
久聞這是一個難度很高的賽事, 因為雙溪就在山裡,全程不是上坡,就是下坡, 全靠雙腳的爬升能力,和下坡時的剎車能力。 由於之前有稍加訓練,很意外地 ... 於 netherlandsdaniel.blogspot.com -
#48.台灣電壓
萬金石馬拉松難度. 米德拉什. 不理不理左衛門. 淡江資圖. Kazakhstan 中文. 尾椎錯位. 世界各地气温. 雀巢冷萃咖啡. 獨角仙台語. 南部警廣. 傳統習俗. 於 ecoturismolapancha.cl -
#49.2023新北市萬金石馬拉松– 台灣第一場標籤賽事
關於萬金石. 關於 · 國際認證 · 歷屆優勝. 賽事資訊. 競賽規程 · 競賽路線 · 活動物資 · 成績查詢. 報名. 登記抽籤; 抽籤查詢. 跑者服務. 於 wanjinshi-marathon.com.tw -
#50.萬金石馬拉松路線的網友討論熱度以及推薦評價,在Dcard
萬金石馬拉松 路線的網友討論熱度以及推薦評價,有17篇Facebook的貼文內容,其中有J帥Just Tri、Mona's Running Lab、劉怡里粉絲團、呂孫綾、宇豪Yuri Chan等, ... 於 trip.theranktw.com -
#51.20160320 萬金石馬拉松– 意志力的極限 - Reg Yeh
是啦,我是不太正常(看完這篇應該會更認同吧…… XD),不過這些成績預估也是我自己評估計算之後覺得有機會但難度又很高的一個目標,這樣挑戰也比較有意思,對吧? 台北馬 ... 於 regyeh.pixnet.net -
#52.RUNiROUND — 挑戰自我的逆風考驗12週訓練萬金石馬拉松再 ...
引用這段話來作為2016萬金石馬拉松心得的開頭,因為在我跑過為數不多的馬拉松中,最難跑,也是留下最多陰影的,就是2015年的萬金石馬拉松了。折返後的逆風、坡度,2015 ... 於 www.runiround.com -
#53.《體壇》「偉大的城市都要有知名馬拉松!」 臺北馬拉松與萬 ...
說到申請世界田徑總會標籤賽事認證,萬金石馬拉松如今已是全臺灣第一個世界 ... 與相關志工的整體串聯,儘管難度極高,萬金石馬拉松仍風光達成任務。 於 wowsight.tw -
#54.新北市新聞| 台灣新聞雲| 第87 頁
2021新北市萬金石馬拉松將於明年3月21日辦理,自今(109)年9月23日中午12時起開放 ... 侯市長表示,安坑輕軌建設工程難度最高的「安心橋」,從106年10月第一支基樁開始 ... 於 886.news -
#55.萬金石馬拉松今開跑/肯亞選手3採確診11名外籍菁英全匡列
3 [請益]萬金石馬拉松住宿問題@road_running,共有9則留言,6人參與討論,7推0 ... 【問答】萬金石馬拉松難度第1頁。2021新北市萬金石馬拉松競賽規程【本國籍用】 EN ... 於 nutrli.tetedail.fr -
#56.國立政治大學企業管理研究所(MBA學位學程)
圖5.1.3 2017 年新北市萬金石馬拉松及右上角的IAAF 銅標........................ 51 ... 台灣尤其是台北舉辦城市馬的難度頗大,並有以下看法:. 於 ah.nccu.edu.tw -
#57.2016萬金石馬拉松。14KM - 跑步| 運動視界Sports Vision
2016萬金石馬拉松。14KM. 「台灣唯一IAAF銅牌全程馬拉松賽事」 ↑感謝老天給了一個相當適合路跑的天氣。 2016/3/20。這一天,很難得凌晨爬起來,因為 ... 於 www.sportsv.net -
#58.2018 新北市萬金石馬拉松- 2018/03/18 | Marathon's World
賽事介紹: 為提升國內馬拉松競技水準,結合新北市北海岸觀光旅遊資源,廣邀國際好手來臺參賽,共同參與臺灣唯一國際田徑總會銅標籤認證 ... 2018 新北市萬金石馬拉松 ... 於 www.marathonsworld.com -
#59.康是美內湖
銀牌. 牛筋湯. 內埔酒廠. 造訪. 萬金石馬拉松難度. 馬鞍山海濱長廊. 實踐大學建築系. 2017 銀魂. 台南上空. 日本wifi 機推薦2018. 康是美內湖. 豬排英文. 景文moodle. 於 benolate.cl -
#60.曾文水庫馬拉松
曾文水庫馬拉松固定在每年12月的第二個星期日舉行,今年報名時間即日起至9月30日止 ... 拱門下鳴槍宣告,邁入20週年的萬金石馬拉松,2022賽事帶著全新的視覺馬上報名. 於 entretantosdansa.es -
#61.帥之巨人
聖媽臭臭鍋 · 台中東區按摩 · 帶路雞可以丟嗎 · 巴西水竹葉 · 萬金石馬拉松難度 · 不喝水的壞處. 於 toulouse2031.fr -
#62.白熊的內褲
萬金石馬拉松難度. 嘉義市語文競賽. 車銀優整容. 台南聯電. 西門町地圖. 冲绳. 鄭嘉華. 員中. 已售罄. 良視距離. 安達曼群島. 死亡笔记. 於 spelhund.se -
#63.20150322 第九馬-萬金石硬ㄍㄧㄣ再破PB - 孝話一籮筐- 痞客邦
去年的萬金石馬拉松在各方努力之下,最後終於爭到取國際田徑總 ... 一,自然吸引各路"好腳"慕名前來,所以這次的比賽要抽到籤的難度自然又更高了些。 於 tkuewlch.pixnet.net -
#64.萬金石馬拉松報名開跑!優化賽道邁向金標 - Yahoo TV
跑者全副武裝,賣力奔跑的同時,還可以欣賞北海岸美景,一年一度的萬金石馬拉松賽,每年都吸引上萬人報名。 新北市副市長謝政達和中華民國田徑協會理事長葉政彥,一起宣布 ... 於 tw.tv.yahoo.com -
#65.萬金石馬拉松》 蔣介文斷印帝連霸首稱王作外甥田睿祥好榜樣
2021新北市萬金石馬拉松在萬里翡翠灣開跑,馬拉松男子組黑色閃電蔣介文以2小時26分29秒首度稱王,女子組板橋文德國小蔡昀軒以2小時58分57秒衛冕; ... 於 www.braveathlete.net -
#66.疫情解封萬金石馬拉松登場教練提醒:腳勤前更重暖身
「2021新北市萬金石馬拉松」今天(21日)在新北市萬里區翡翠灣登場, ... 金山、石門等極容易下雨區域,跑者沒有選擇天氣的權利,但是萬金石的難度有 ... 於 www.appledaily.com.tw -
#67.萬金石週日開跑邀「鳥人」鳴槍 - 自由體育
獲國際田總(IAAF)銅標認證的2015新北市萬金石馬拉松將於週日開跑,田徑協會力邀IAAF副主席「鳥人」布卡來台擔任開跑鳴槍嘉賓。 於 sports.ltn.com.tw -
#68.太魯閣馬拉松難度-跑步訓練|快速找到專家為您服務 - PRO360
關於太魯閣馬拉松難度- 有940筆推薦專家供您選擇,太魯閣馬拉松難度相關服務有跑步訓練。免費取得多位專家報價,立刻線上預約服務。生活大小事就讓PRO360為您解決吧! 於 www.pro360.com.tw -
#69.新北市萬金石馬拉松 - 维基百科
新北市萬金石馬拉松(英語:New Taipei City Wan Jin Shi Marathon)是每年3月於新北市萬里區舉辦的馬拉松競賽,亦為臺灣首個獲得世界田徑總會路跑標籤認證(WA Label ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#70.富邦臺北馬拉松與萬金石國際馬拉松賽事行銷研究
... 富邦台北馬拉松、新北市萬金石馬拉松行銷策略制定之目的,進而了解台北地區兩大國際馬拉松賽事國際化差異之因素。研究結果發現: (一) 賽事規劃實務面難度差異大, ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#71.[心得] 2019萬金石馬拉松- 看板Road_Running
2019萬金石馬拉松晶片時間:03:49:23 2019.3.19,賽後,吃完媽媽特製的牛排飯,睡了午覺,醒來,看著摸不著頭緒的心率配速數據「勝利女神今天沒有站在 ... 於 www.ptt.cc -
#72.修護之泉,退化性關節炎、肌少症、到預防老人痴呆症、阿滋海默症及對抗老化參考手冊
... 但是不必為場地的選擇傷腦筋,經常施行變得輕鬆自然。 1.2.5.7 跑出地球村:新聞報導,新北市每年3月舉辨的萬金石馬拉松,於2020年停辦;這個依山傍海的海岸 ... 於 books.google.com.tw -
#73.#萬金石馬拉松 - Explore | Facebook
explore #萬金石馬拉松at Facebook. ... #2023萬金石馬拉松 報名今日開跑! ... 約莫八點左右,太陽露臉溫度漸升,比賽難度開始增加,半馬回程之後才是考驗的 ... 於 www.facebook.com -
#74.賽事心得/萬金石馬拉松路線真的超難跑- Hot新聞
紀錄一下今年最長距離LSD,也是今年首場馬: 2021萬金石馬拉松。依照習慣前一天睡前一包胺基酸,起跑時間兩小時前起床吃早餐: 御飯糰or手卷+一杯咖啡,喝500CC的水。 於 www.no1site.net -
#75.Avilas 實體門市
萬金石馬拉松難度 內灣鐵道霸王餐. 新化農場; Crocs 特價金元三Ob11 娃衣. Avilas 實體門市; 北玄財神宮恆詠棕9. 客 ... 於 794906551.explorationsinarchitecture.ch -
#76.【2022萬金石馬拉松】10公里追馬尾全紀錄?! 挑戰馬笑
萬金石馬拉松優惠住房接駁專車薆悅酒店野柳渡假館. ... 人房住宿,昨天下午肯亞選手採檢【問答】萬金石馬拉松難度第1頁。2021新北市萬金石馬拉松競賽 ... 於 freedomcwjp.ru.com -
#77.[Life][賽事@運動日記] 2018 萬金石完(玩)跑迷你馬碎碎念
距離上次萬金石馬拉松已是兩年前,今年的萬金石通過IAAF銀標認證, ... 雖然我常跑半馬,但我個人覺得14K的萬金石賽道比在北市半馬賽道來說,難度比較 ... 於 blue90665.pixnet.net -
#78.【路跑】萬金石馬拉松14K迷你馬 - 花吉的胡想聯翩
三月跑了兩場路跑,繼月初22K麻豆柚smell聞香路跑後,月底又有一場萬金石,今年萬金石沒有半馬組(全馬的下一個級別就是14K),就報了14K--幸好如此, ... 於 funkihu.pixnet.net -
#79.賽事心得/萬金石馬拉松路線真的超難跑 - 聯合報
2021年11月23日 — 紀錄一下今年最長距離LSD,也是今年首場馬: 2021萬金石馬拉松。依照習慣前一天睡前一包胺基酸,起跑時間兩小時前起床吃早餐: 御飯糰or手卷+一杯咖啡, ... 於 udn.com -
#80.馬拉松賽事規劃執行承辦單位專業大考驗 - 欣傳媒
臺灣通過WA(國際田徑總會)標籤認證的馬拉松賽事,目前僅有兩個城市,一個是獲得銀標籤認證的萬金石馬拉松(新北市),另一個則是唯一市區馬拉松獲得 ... 於 www.xinmedia.com -
#81.跑了兩年才到終點的萬金石馬拉松 - 運動筆記
2021年11月23日 — 打從投入跑步這個運動的第一年開始,就十分嚮往萬金石馬拉松,不只是因為聽說他是台灣在國際上認證等級最高的賽事,更重要的北海岸一直是自己北漂以後 ... 於 running.biji.co -
#82.萬金石馬拉松2023的網友討論熱度以及推薦評價,在Dcard
萬金石馬拉松 2023的網友討論熱度以及推薦評價,在Dcard、Mobile01、PTT網友都在問 · 2022新北市萬金石馬拉松– 台灣第一場標籤賽事 · 新北市萬金石馬拉松- 首頁 · 競賽路線– ... 於 trip.rankintw.com -
#83.萬金石馬拉松難度 - Carlogottaldiphotografer
2022新北市萬金石馬拉松萬人起跑下新北市萬金石馬拉松於2014年開始與中華民國田徑協會合作,以國際田徑總會路跑銅標籤規格辦理賽事,邀請國際觀察員Yukio SEKI (JPN)前來 ... 於 carlogottaldiphotografer.it -
#84.萬金石馬拉松首獲國際認證體育署昐再獲銀、金級認證 - 教育部
國內頗負盛名的路跑賽事萬金石馬拉松,日前正式獲得國際田徑總會授與銅標籤路跑 ... 有任何各種車輛進入,現場需有警方協助維安工作,這也是賽事規劃難度最高的部分。 於 www.moe.gov.tw