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跟著董事長遊台灣 5

為了解決蓮潭國際的問題，作者戴勝通 這樣論述：

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蓮潭國際進入發燒排行的影片

三玉啟能中心與臺北市政府推動身障者住宿型機構之協力研究

為了解決蓮潭國際的問題，作者陳薔 這樣論述：

2018年台灣已晉升為高齡社會，隨著社會的變遷及醫療衛生科技的進步，台灣國民平均餘命已高於全球平均水準，復加我國家庭結構日益變化，而心智障礙者之雙重老化家庭逐年增加，致家庭功能日趨弱化，能提供照顧支持有限，對住宿型機構產生的需求量也越來越大。政府期望能減輕家屬在照顧及經濟上之壓力，因此身障者全日型住宿機構便孕育而生。然；政府於面臨人力的短缺及財政的困境時，該如何做到一方面能減輕政府的財政壓力，另一方面又能滿足身障者雙重老化家庭的安置需求；顯然「公私協力」就是一個解決困境的合作模式。對政府而言，協力最大的優點，乃是降低服務成本、強化競爭、保障照顧品質及提高政府政策績效，而承辦人員對契約委外業務

是否有足夠的規劃與管理能力，其態度與能力是影響協力成功的重要因素，機構管理者在領導及管理時，其理念及認知也將影響機構服務的走向及品質，而公部門站在監督考核的立場，透過評鑑考核及臨時查核等機制有提升服務方案績效的功能嗎？評鑑等級與服務品質是畫上等號嗎？本研究透過文獻分析法與深度訪談法，先了解政府與非營利組織協力的原因及協力的互動關係，並探討協力推動身心障礙者全日型住宿機構的服務成效。最後依據協力治理理論之協力契機、協力過程與協力成果三構面，設計相關訪談提綱，檢視分析訪談內容得出研究結果。研究結果發現，公部門與非營利組織的服務成效及服務品質取決於初始合作契約的適性；而公部門的決策影響公私協力執行；

另，組織溝通不良則影響公私協力的互動與整體的運作；此外，專業能力的不足以及角色的混淆，是阻礙提升服務品質的因素；希冀本論文的研究，可以提供爾後公部門與非營利組織拋磚引玉之效果，建構出一套更完善且適性之相關社會福利政策。