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完美居家空間格局規劃術：打造舒適理想家!

為了解決視聽室裝潢費用的問題，作者Renoveru翻修團隊 這樣論述：

住公寓也能打造專屬格局！ 徹底講解翻修祕訣，助你隨心所欲安排家中樣貌！ 　　想讓做家事更有效率、輕鬆收納&育兒、培養生活嗜好、在宅工作…… 　　滿足上述對舒適生活的所有要求，本書以3D插圖來介紹「最佳住宅平面圖」！ 　　每個人對舒適格局的要求都不相同， 　　因為沒有統一的答案，所以能夠依照自己的理想加以塑造， 　　正是規劃的樂趣所在。 　　本書介紹65個住宅翻修裝潢的案例， 　　裡面充滿許多讓生活與住宅完美結合的圖特創意與巧思， 　　不妨參考這些案例，規劃並打造出自己理想中的舒適宅吧！ 　　★要擬定能負擔的預算 　　雖然這也會因年齡和人生規劃而異，一般購屋費用通常會抓在年收入

的6倍左右。此外很重要的是，規劃預算時必須一邊想像新生活的情形，每個月的還款額度不能超過負擔。打造新家時很容易「想要」太多東西而導致預算超支，因此必須替願望排出優先順序。 　　★挑材質也是翻修的趣味所在 　　翻修時不僅地板、牆壁、天花板的樣式， 　　就連廚房、洗手台等設備和部件，都可以按個人喜好自由挑選。 　　思考要用什麼方式結合何種素材，也是住家營造的醍醐味。 　　★透過翻修，打造對環境無害的環保住宅 　　環保住宅對家計和健康都有益，並且相當舒適。 　　此外在營造住家的過程中，也有一些個人能夠努力達成的永續發展目標（SDGs）。 　　不妨趁著翻修的機會，試著改裝隔熱設施、引進節能設備。

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家居舒適的符號建構─從委託設計中看業主的詮釋家居舒適的符號建構─從委託設計中看業主的詮釋

為了解決視聽室裝潢費用的問題，作者吳威毅 這樣論述：

本研究從現象學的角度，探討自住戶業主在委託室內設計的建構案中，所呈現出的家居舒適抽象概念，以及實際完工的室內空間建構，探索的面向分為：第一，業主認知的家居舒適，要如何具體實現在室內設計師所建構出來的設計圖上。第二，業主本身的價值觀對於家居舒適的認知與消費行為。第三，從業主本身的需求中，逐步打造出心中理想的產品之過程。 根據以上的面向，本研究總共發展出以下六個研究問題：(1)業主建構家居舒適的出發點；(2)業主以委託的方式來建構家居舒適的動機；(3)業主委託建構的過程中，出現什麼樣的消費行為；(4)家居舒適在室內設計圖中「呈現」的是什麼？在實體上「呈現」的又是什麼；(5)設計師與業主的共

創對話之中，以及室內裝潢期間，業主表現出什麼消費者行為；(6)設計藍圖要如何成為最後成品，如果有作調整修改的話，有什麼形式和原因。 本研究採質性研究法中的深入訪談法，針對三組委託案業主展開資料蒐集。從浮顯設計（emergent design）的分析方法中，推論出研究者代表的觀點、研究者看到的觀點以及研究者詮釋後的觀點。 本研究經深度訪談後發現，業主建構家居舒適的出發點與委託行為可由個人價值觀來探討。建構期間的消費行為也可從消費者價值意義與消費價值型態來探討。本論文推論出六項建構家居舒適的浮顯脈絡，包括：(1)花費是影響建構家居舒適的起點；(2)業主學歷影響對風水的要求；(3)特殊工

法與巧思的設計會讓業主的喜愛程度增加；(4)業主對與自己興趣有相關而且有參與設計的地方會格外喜歡；(5)業主打造家居舒適的假設與預期；(6) 業主願意花費額外的金錢來做設計3D圖。 本研究共發展出十項命題：（一）業主偏好經私人管道搜尋設計師。（二）業主的消費者價值會影響選擇設計師的標準。（三）業主推薦設計師給他人時，會先經過篩選。（四）業主的委託行為包含了四種價值型態。（五）業主文化曝光的經驗會影響到對於家居舒適的需求。（六）業主的預算取決於未來在此居住的時間，而且是連同房屋花費的比例一同考慮。（七）業主對家居知識的涉入程度越高，就越會影響到家居舒適的要求。（八）業主對合作關係的感受會與設

計師提出的預算相關。（九）虛擬實境的3D圖有助於業主更快速的做決定。（十）業主參與的程度越深，對建構的家居就會越滿意。（十一）家居舒適的定義是透過雙方的對話共創而產生，兩者缺一不可。（十二）舒適的定義是從抽象籠統的概念中，透過中介體而呈現出明確的部份，兩者會透過中介體反覆來回。

集合式住宅管理

為了解決視聽室裝潢費用的問題，作者楊世和 這樣論述：

　　公寓大廈管理維護公司在8、90年代，仍是個新興的服務業，各家從業者的管理方式仍在摸索與學習中。當時的總幹事，大都是軍系的退役軍人，靠著自身的軍中行政歷練經驗，在社區摸索中學習與成長，但陣亡率卻高達60～70％，原因就在於沒有實務的教育訓練可循。筆者整理從業10餘年的實務經驗，藉由本書的散播，期能讓新進從業者減少新手摸索期，提供執業參考方向，以讓各集合式住宅管委會能在從業者的協助下，達成管理有序的良善社區。 　　各式社區所發生之管理問題繁多，綜觀每個社區發生之管理問題均大同小異，惟各家物業管理公司的處理方式卻毫無標準規範可依循，導致各社區行政管理工作各行其事，讓社區管委

會與住戶無所適從。 　　經常發現管理權人逾越應有權限或應作為而不為，造成住戶之權利受損；此時，社區聘僱的公寓大廈管理服務人員就必須發揮其專業功能，依據所受的專業訓練與知識，協助管委會依法規處理各種行政管理工作，將社區運作導入常軌，以發揮管委會應有的管理功能並維護全體住戶之權益。