世界盃和雲豹魔獸你追了嗎論文書籍站
中華大學 科技管理學系 陳棟樑、陳俐文所指導 莊子賓的 應用IPA模式探討宜蘭國際童玩藝術節服務品質、遊客滿意度與忠誠度之研究 （2019），提出親水 公園 籃球 場關鍵因素是什麼，來自於宜蘭國際童玩藝術節、服務品質、滿意度、忠誠度、重要-表現分析法。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 朱文增所指導 張騏的 中華職棒在桃園國際棒球場與新莊棒球場比賽之經濟效益評估－以2018年球季為例 （2019），提出因為有 職業棒球、經濟效益、條件評估法、旅遊成本法的重點而找出了 親水 公園 籃球 場的解答。
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應用IPA模式探討宜蘭國際童玩藝術節服務品質、遊客滿意度與忠誠度之研究
為了解決親水 公園 籃球 場 的問題，作者莊子賓 這樣論述：
本研究旨在探討遊客對宜蘭國際童玩藝術節所提供服務的重視程度與實際感受以及滿意度與忠誠度，進而分析服務品質、遊客滿意度與忠誠度之關係，並運用重要-表現分析法(IPA)找出宜蘭國際童玩藝術節服務品質缺口。本研究採問卷調查法於活動現場發放問卷蒐集2019宜蘭國際童玩藝術節到訪遊客之資料，於2019年7月31日起至8月5日止，共計發出450份問卷，回收441份有效問卷，問卷所得資料利用SPSS統計套裝軟體及Microsoft Excel試算表軟體進行項目分析、因素分析、信度分析、敘述性統計分析、t檢定、單因子變異數分析、相關分析與迴歸分析等統計方法進行分析，研究發現如下：1.2019宜蘭國際童玩藝術
節的遊客以女性、年輕族群、居住在北部地區、已多次參加及親子同遊者居多。2.學歷較高、親子出遊之年輕家庭遊客較重視宜蘭國際童玩藝術節的服務品質。3.學歷較低、親子出遊、中年之遊客對宜蘭國際童玩藝術節的服務感到滿意。4.親子出遊之遊客願意重遊或推薦宜蘭國際童玩藝術節。5.遊客對服務品質感受愈佳，滿意度愈高、忠誠度也愈高。6.園區整體規劃、周邊交通服務為亟需改進之服務項目。本研究將依據研究結果，提供主辦單位作為未來在行政與實務面改善服務品質並提升遊客滿意度與忠誠度之參考。
中華職棒在桃園國際棒球場與新莊棒球場比賽之經濟效益評估－以2018年球季為例
為了解決親水 公園 籃球 場 的問題，作者張騏 這樣論述：
中華職棒大聯盟 (Chinese Professional Baseball League, CPBL) 成立於1989年，至今已經有30年歷史，目前中華職棒共有四隊，分別為中信兄弟、富邦悍將、Lamigo桃猿、統一7-Eleven獅。其中Lamigo桃猿隊在桃園國際棒球場近年推行「全猿主場」，實施全面主場制，富邦悍將隊於2018年1月1日正式進駐新莊棒球場。本研究以非市場價值評估法中的「條件評估法」及「旅遊成本法」為研究方法，將「前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒賽事」視為一遊憩活動體驗，估算觀眾前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒之個別遊憩效益，進而推估出整體賽事之經濟效益
。本研究抽樣期間為2018球季中華職棒例行賽舉辦期間，於桃園國際棒球場與新莊棒球場隨機發放問卷，發放對象為前往棒球場觀賞中華職棒之觀眾。所得資料經描述性統計、迴歸分析等統計方法後得知本研究結果為：以條件評估法迴歸模型推估出消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為1,810元，總經濟效益為808,914,283元；新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為1,213元，總經濟效益為412,337,081元。以旅遊成本法評估消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為18,020元，總經濟效益為8,050,829,043元；新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為15,042元，總經濟效益為5,112,579,
442元。