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臺灣產業行腳地圖

為了解決誠 品 文具森林的問題，作者中衛發展中心顧問群 這樣論述：

跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 　　本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 　　書中透過長達14萬公里，幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程，帶領讀者洞察產企業的發展課題，並自農工商領域精選的130家企業，探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破，展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 　　此外，中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量，提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察，精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方，期盼運

用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 　　【封面特殊設計】 　　書籍封面以特殊感溫油墨印製，以手溫輕輕摩擦「100+」字樣，就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業，以有溫度的服務與關鍵輔導技術，協助產企業走向世界。

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台灣造紙產業競爭策略之研究:以A公司為例

為了解決誠 品 文具森林的問題，作者李靜芬 這樣論述：

台灣中小型造紙廠在台灣占比較高，為資本、勞力與技術密集的行業，傳統造紙產業與民生息息相關，據2020年財政部營利事業家數及營業額統計資料中明顯指出紙箱營業額約415億元，比較2019年增加約5.81%。紙袋營業額約51.8億元，比較2019年成長4.35%。且近年國外紙廠產能急起直追，因地緣關係台灣進口紙量明顯上升，因應大環境變化的加劇加速，訂定產業競爭策略為台灣造紙產業存續契機。而WTO的簽訂，紙漿紙張進口的零關稅簽訂直接衝擊台灣造紙業，而近數十年來台灣紙廠有歇業關廠，亦有經政府輔導轉型生產其他紙品而大放異彩。歷經2020年的新冠肺炎(COVID-19)，疫情期間，造紙產業上、中、

下游轉守為攻，除了對內積極尋求合併、轉型，研發生產高經濟價值紙品，對外代理進口包括歐美、印尼、中國、日本紙品，更加提升綠色循環經濟，降低汙染，節能效率，創造利潤。 本研究採用訪談企業個案方式，深入瞭解造紙產業五家個案公司如何在面對大環境的急遽變化下與上游紙廠建立關聯、轉型及建立與客戶之良善關係，提高市場接受度，營造利潤，同時綜合優質服務與創新產品，進行SWOT分析、五力分析。期許傳統台灣造紙產業能以堅強實力站穩市場，順應需求的變化，對抗新冠疫情，在不斷探索和研究新技術下，站穩台灣、永續經營。

德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?

為了解決誠 品 文具森林的問題，作者葉克飛 這樣論述：

　　提到德國，你一定知道： 　　．賓士、BMW、保時捷、愛迪達、RIMOWA行李箱、朗格錶……都是德國品牌； 　　．哲學家尼采、詩人歌德、音樂家貝多芬和巴哈都出生於德國； 　　．格林童話故事的故鄉（發源地）在這裡； 　　．足球隊曾奪得4次世界盃冠軍； 　　．德國啤酒好喝、豬腳美味、香腸種類超過1500種、做黑森林蛋糕得依照國家標準……     　　但你很可能不知道：在英國、法國完成工業革命時，德國還是個農業國， 　　現在享譽世界的「德國製造」（Made in Germany） 　　曾是帶有侮辱性的符號， 　　是什麼原因翻轉了「德國製造」？ 　　資深媒體人、歐洲深度研究者

葉克飛， 　　多年來走訪德國數次，找到了德國人嚴謹做事卻從不加班的竅門。 　 　　◎對工業的敬畏，成就了德國製造 　　在德國，組裝一輛保時捷只需9小時，但檢測和測試需5天，出廠則要幾個月； 　　朗格的鐘錶師至少須學3到7年才可參與製作，每個錶的製作時間最少6個月； 　　德國刀具的工序起碼四十多道；製作一個行李箱需用兩百多個零件； 　　就連個小香腸、黑森林蛋糕，也有嚴格的標準和生產流程。   　　這就是聞名世界的「工匠精神」。怎麼辦到？ 　　多數德國企業不貸款、不上市，專注於技術， 　　所以這裡有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍 　　世界上有四個頂級的櫥櫃品牌，全部出自德國， 　　連

英國女王的廚房也只用德國品牌。   　　◎不爭一流，卻成為真正一流的人才培養 　 　　德國的哲學和科學如此發達，與古老而穩定的大學體系密不可分， 　　這裡的教育是免費的，對於外國留學生也一樣， 　　但他們寬進嚴出，申請學校很容易，畢業卻很難。   　　這裡很少綜合性院校，多數都是應用科學大學， 　　所以在世界排名上相對吃虧， 　　但也讓德國理工科大學，成為科技業的長春藤。 　　一個人口八千萬的國家， 　　竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍， 　　從來不應酬、每天一定準時下班回家吃晚餐的德國人，怎麼辦到？ 名人推薦 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　影響力學院創辦人／丁

菱娟  

商譽侵權之資產價值認定與損害賠償之研究－以電子商務商譽為例

為了解決誠 品 文具森林的問題，作者黃裕宸 這樣論述：

近年來由於電子商務、網路品牌經營及社群媒體的發展，使得數位快速傳遞訊息、便捷操作及網路品牌形象對於公司或個人及社會生活影響深遠；而網路品牌經營管道或是網路社群行銷手法亦在商業利益及電子商務行銷市場上推陳出新之下經營者投資很多資金與心力，然卻易遭受各方的網路攻擊、數位網路流量不易維持、平台管理授權機制導致平台關閉或帳號遭刪除等問題嚴重侵害經營者的權益，因此電子商務更突顯了網路商譽價值之問題。商譽價值的認定一直是我國在訴訟上評估損害賠償計算的爭論議題，尤其以不能辨識、無法與企業分割之無形價值更是難上加難。由於網際網路及社群媒體平台無邊界、即時性、互動性、擴散性等優勢，此乃現今電子商務經營品牌與產

品行銷的重要行銷平台，亦是展現與傳達電子商務於商業行為中的商譽，建立消費者對於品牌的信任度，然而如此便捷的行銷工具，也帶給商譽因網際網路的特性可以累積建立，相對而言，也因為網際網路可以快捷便利操作，以及傳遞速度較快，而對於侵害商譽的問題逐漸浮現，究竟要如何才能填補商譽遭受侵害之損害，才能真正彌補在電子商務中所建立起的網路商譽。因此，本研究針對無形資產中對於電子商務之商譽受損所引發之法律問題作一深入的探討，尤其是著重於商譽損害賠償計算爭議的部分。就此一侵權行為的民事上責任及侵權行為損害賠償作一深入的探討。藉由現行無形資產鑑價、司法案例即與相關實際案件之引證對於電子商務商譽受損等問題予以剖析，併同

我國之學理、實務見解及立法草案之檢討與建議。