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這兩本書分別來自國際學村 和群學所出版 。

淡江大學 風險管理與保險學系保險經營碩士在職專班 田峻吉所指導 劉素真的 以科技接受模式探討保險業務行銷課程使用線上教學之成效-以F銀行為例 (2021),提出讓分 英文關鍵因素是什麼,來自於科技接受模式、成人學習、線上教學。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 凃宥德所指導 許珍珍的 數位學習滿意度 —以全家便利商店人資 e 網為例 (2021),提出因為有 數位學習、全家便利商店、人資 e 網、學習滿意度的重點而找出了 讓分 英文的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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全新!新制多益 TOEIC 單字大全 :備考多益唯一推薦權威單字書!不論題型如何變化,內容持續更新,常考字彙表達完全掌握,準確度最高!(附音檔下載QR碼)

為了解決讓分 英文的問題,作者DavidCho 這樣論述:

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語120」,本次改版特別針對一般學習者較弱的英澳口音,推出「核心單字英澳口音基本學習」版本音檔,讓學習者可以針對自己的弱點加強練習,9 種版本、長達14小時的 MP3,絕對能滿足各種不同學習狀況的需求!   本書特色     ◆ 跟隨新制多益測驗的最新出題趨勢,更新常考字彙及出題重點   ◆ 按照最常出現的內容分類成 30 個主題,只要 30 天就能征服新制多益常考單字   ◆ 收錄「常考語句」、「易混淆單字」、「同義詞」、「文法」等最新出題重點   ◆ 依出題頻率高低來排序單字,可依個人需求及目標分數選擇性學習   ◆ 提供可反覆演練的精選試題和實戰模擬試題,立即檢視學習成果   ◆ 收錄

120 個新制多益必考慣用語,理解考題內容更加得心應手   ◆ 特別提供可滿足各種不同學習需求的多版本 MP3,用聽的也超好學   ◆ 特別設計可方便查尋的單字索引,想找什麼字都能立刻找到,複習最好用  

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Windows 版 Excel 2016 具有資料分析的功能,樞紐分析功能、切片分析工具,讓分析變成很簡單的一件事。合併彙算、小計、函數的應用,都是Excel學習的重點。

以科技接受模式探討保險業務行銷課程使用線上教學之成效-以F銀行為例

為了解決讓分 英文的問題,作者劉素真 這樣論述:

疫情的爆發使得e化已成為不可抵擋的風潮,隨著網路技術日益蓬勃發展、科技應用大眾普及化,知識線上學習(online learning)即是應用範圍中的一個產物。線上學習已廣泛運用在許多企業教育訓練課程之中,為了讓分屬不同區域的員工,同時或在一定期間,完成相同的訓練,而且在不佔用員工的上班時間及節省訓練成本等考量之下,漸採線上學習的方式要求員工完成待學習的課程。然而,線上學習雖然快速、方便,但是透過進行該模式是否能產生效果是企業評估發展線上教學平台的重點。而企業員工對新科技的接受程度,將影響線上學習在組織內執行的成效。本研究使用問卷調查,透過科技接受模式,探討員工學習保險業務行銷課程使用線上教學

的學習成效,結果如下:一、相關性分析結果,使用意圖與知覺有用、知覺易用及使用態度有顯著相關。二、差異性分析結果,員工對於線上教學的感受受年齡、工作類型、職稱、學習成效及學習有效時間等因素影響。三、羅吉斯迴歸結果,員工的使用意圖有助於提升線上學習系統之成效。

理解階級:二十一世紀階級論

為了解決讓分 英文的問題,作者ErikOlinWright 這樣論述:

邁向經濟正義的社會民主 終結剝削才能消弭不平等   截長補短、指出皮凱提《二十一世紀資本論》盲點。   知名公共知識份子、「真實烏托邦」概念發想者、   新馬克思主義大師Erik Olin Wright集大成之作!   「唯有像Wright這樣聰慧的思想家,才能在提出人們亟需的政治想像時,又不讓分析失去清晰與精準性。」──布若威/《製造甘願》作者   「二十世紀後半葉最重要的階級理論家。」──黃崇憲   Erik Olin Wright為知名社會學家,早期以計量經濟學結合馬克思主義所進行的階級分析聞名,1990年代起開展了「真實烏托邦」計畫,摸索抵抗資本主義的出路。本書結合Wrig

ht數十年的研究結晶,旨在釐清馬克思主義的核心概念內涵,諸如:階級、剝削、集體行動。與此同時,藉由探索真實存在的烏托邦,本書亦剖析了在當今資本主義的背景下,有哪些解放的契機。   關於如何界定階級,各學派向來莫衷一是。Wright試圖截長補短,整合各路學說,以便解釋經濟不平等的多種層次與維度。他提出的全新框架以遊戲為隱喻,將階級研究化為多重分析層次:要玩哪種遊戲,資本主義還是社會主義?其次,遊戲規則怎麼制定才好,要像美國,還是像北歐?藉此,讀者便能從更完整的角度,思索階級如何在各方面都左右著人們的選擇。   最後,本書指出新自由主義、全球化與金融化,使貧富差距再度擴大,破壞了戰後數十年間勞

資雙贏的局面。然而,目前已有許多挑戰資本主義的構想,舉凡工人合作社、ESOPs(員工持股計畫)、甚至無條件基本收入制,都讓我們看見「並非以剝削為基礎」的經濟關係,確實有可能存續。綜上所述,本書不僅診斷了資本主義如何加劇了不平等,更替公民指明了經濟民主之路。   佳句摘錄   ■馬克思主義……仍舊獨樹一格。它在規範面許諾階級解放,這是獨特之一;它鑒別出特定一組相互關連的因果過程……這是獨特之二。   ■階級衝突不是單純反映怎麼分配大餅所招致的利益衝突。不是的。將階級關係定性為剝削,那是強調剝削人的階級是如何依賴於被剝削的階級,謀求自身的經濟福祉,而且正因為這樣的依賴關係,被剝削的階級才擁有抵

抗的能力,抵抗能力是階級關係的有機成分。   ■有兩種機制特別有利於鞏固並擴大優勢:機會獨享與剝削。前者意謂控制資源的那幫人有辦法按部就班、周而復始地排除其他人……剝削還變本加厲,意謂那些資源使剝削者能控制其他人的心力。   ■社會不是像有機體那樣的系統,它比較接近一個生態系的耦合鬆散的系統,形形色色的過程交互作用,作用方式多半是偶連的(contingent)。多重「遊戲」同時間進行,規則時常不一致。   ■比起奉行資本主義成規的廠商,工人合作社彼此監督的誘因更強,此外,行動者的向心力可望鞏固反搭便車的規範與認同。   ■適度管制資本主義,長期而言資本才能順利積累,然而1980年代早期

開始,人們卻一頭熱解除管制資本主義的束具。   ■民主的資本主義社會中,資本家階級往往訴諸霸權而不只是支配。   ■富國的資本主義經濟,「金融化」突飛猛進,意謂資本積累轉而扎根於投機過程,風雲變色只在一轉眼,比起過去,跟實質經濟發展的益發脫節。資本積累轉向金融部門潛在的去穩定效應,因金融市場全球化而進一步加劇。   ■社會民主制度能壯大非資本主義的經濟組織形式,但傳統上沒有被看重。它的核心意識形態是支援資本主義平順運作,再運用資本主義產生的剩餘(surplus)之一部分,資助社會保險和公共財。 本書特色   ◎與多位重磅級學者「交手過招」,包括《二十一世紀資本論》作者皮凱提、知名歷史

社會學家蒂利(Charles Tilly)與麥可.曼(Michael Mann)。讓真理愈辯愈明。   ◎反省古典馬派理論過時要素(如經濟決定論),卻同時保留了馬克思主義的獨特性,亦即一方面探問導致不平等的因果機制,另方面也懷抱著規範性的關懷,不斷構思人民應當如何以集體之力,消弭社會不平等。   ◎打破想當然耳的經濟迷思,例如工人結社程度與經濟績效為負相關;反之,證據指出,結社程度不上不下的地區,市場表現才位於低點。   ◎反思21世紀階級兩極化加劇的現況,以作者曾深入研究的北歐模式為典範,對照出當前主宰全球的美式資本主義,為何令同為「99%」的你我陷入泥淖。   ◎在學院內,此書能與

經濟學、政治學、倫理學對話;在學院外,此書則能作為社運教戰手冊,讓運動者思辨「解放社會科學」的基本概念與改革方向。   ◎納入賽局理論的思維,反映出作者被譽為「分析馬克思主義」泰斗的本色,進而為左派觀點開啟新頁;此書更嘗試整合古典社會學理論三大家的論述。   ◎圖表豐富,對案例或理論的比較均一目了然,亦提供了多維度、多層次的分析(例如:以生產、交換、國家來考察階級關係)。 齊聲推薦   林宗弘(中研院社會所研究員)   陳東升(臺灣大學社會學系教授)   黃崇憲(東海大學社會學系助理教授)   萬毓澤(中山大學社會學系教授)   「馬克思本人浩繁的著作中,並沒有清晰定義或測量過剝削與

階級,這個任務直到美國社會學者Erik Olin Wright才有明確的進展,因此,本書作者Wright可說是新馬克思主義量化典範的奠基者。」──林宗弘   「他實踐並體現,社會學應肩負起『解放的社會科學』之艱鉅任務,求索叩問邁向更基進民主與平等的,『真實烏托邦』之另類可能。此外,他橫空而出創發的階級理論與實證研究,更是直接瞄準當代資本主義體制,日益惡化的「不平等」社會矛盾震央,進行診斷與審問。」──黃崇憲      「Erik Olin Wright在本書中展現了一種開放、有生命力的馬克思主義傳統:能夠截當代社會科學其他取徑之長,補馬克思主義之短,反之亦然。他的寫作帶有『分析馬克思主義』(

analytical Marxism)所強調的清晰、嚴謹以及對微觀基礎(microfoundations)的追求,但並不因此犧牲馬克思主義的根本關懷,也就是召喚行動、消除壓迫、追求解放。」──萬毓澤  

數位學習滿意度 —以全家便利商店人資 e 網為例

為了解決讓分 英文的問題,作者許珍珍 這樣論述:

從 2019 年起 (COVID-19) 新型冠狀病毒在全球各地造成大流行,大大改變人類的生活習慣,更對企業運作造成衝擊,因此企業更必須打造數位總部,使員工可隨時隨地運用內部資源與系統,讓分散在各地的員工透過數位學習方式,不讓員工培訓因疫情影響造成中斷。全家便利商店在過去 3~5 年,每年以 200 間店左右的展店速度,並持續成長中,在 111 年 3 月底店數突破 4,000 店,更需要發展新機能、新服務,來迎合顧客需求,但要如何快速將新機能、新服務的操作流程,教育現場的第一線人員,教育訓練的管道與模組更顯得重要。在台灣便利商店高密度與提供的服務日趨多樣化的現今,數位學習發展將成為影響人員

教育訓練的要素,惟因職務權限有所限制,在收集問卷的樣本數仍偏少,導致在某些變項下可能不適用於本研究之結果,後續將增加樣本數作為精進方向。在培育新世代員工裡,未來研究方向亦可朝數位學習互動多樣化為研究主軸,如何善用多元化多媒體工具,來探索各種數位學習工具下的學習成效與滿意度,將是未來可以研究探討的研究方向。