財務報告書的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】

為了解決財務報告書的問題，作者佐伯良隆 這樣論述：

從哈佛MBA、基金管理人觀點精煉出， 一本靠直覺就能理解的「100分鐘財報速讀」書！ 　　獨創不死背會計科目、不細算報表數字， 　　憑直覺拆解財務報表，跟隨【圖解】指示， 　　從3大投資觀點╳4種數字分析法╳7間熱門公司財報案例， 　　重點整理「會賺錢」的財報長怎樣！ 　　財務報表難讀的原因在於「資訊量過多」，又參雜大量會計科目，對初學者、數字恐懼者來說，學習門檻很高、內容又不好應用。但其實，財報的重點只有這3項： 　　•企業有沒有賺錢？ 　　•公司不會破產、倒閉吧？ 　　•成長規模會不會再擴大？ 　　作者將哈佛商學研究所學到的、擔任基金管理人長年培養出來的Know-how統整

為哈佛MBA財報分析法，先從認識財務報表結構開始說起，善用簡單易懂、生活化的比喻，傳授給讀者。 　　◎書中以「人體」為例，說明財務報表=健康診斷書： 　　•損益表=運動成績單→彙整一年運動成果，運動量（銷貨收入）夠嗎？無效益活動（費用）有多少？ 　　•資產負債表=健康診斷書→記錄公司的健康狀態，身材（資產）屬於肌肉體質、還是虛胖體質？ 　　•現金流量表=血液循環檢查表→記錄血液（現金）循環流進與流出量，觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足？ 　　將會計科目以人體來想像：「銷貨收入→運動量」、「資產→身材」、「現金流量→血液循環」……，憑直覺人人都能理解！ 　　◎舉例說明： 　　以損

益表的基礎等式來說明，會出以下的關係圖： 　　銷貨收入－費用＝利益 　　(運動量－無效益的動作＝行進距離‧成果) 　　舉游泳比賽來比喻，如果一個人游泳時的無效益動作過多，勢必會影響比賽成果，公司也是如此。假設公司銷貨收入（運動量）增加，但花費費用（無效益）也增加的話，利益（成果）就會減少。換言之，由損益表可以讀出：為了獲取利益，公司採取了多少動作，而這些動作是否有效益。 　　◎3大觀點分析： 　　觀點①收益性：審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低；營業利益率→得知本業的獲利能力；繼續營業單位稅前淨利率與本期淨利率→得知所有經營活動的獲利能力…… 　　觀點②穩定性：審視

有無破產、倒閉風險。自有資本比率→現金的流向是否有異常；流動比率愈高、固定資產對股東權益比率愈低則公司愈穩定；資金流動性比率愈高，則當下營運資金調度無虞…… 　　觀點③成長性：企業規模會不會擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升；資產報酬率是否與資產增加的速相同；負債與淨資產之間的平衡槓桿比例…… 　　◎4種數字分析法： 　　①數值分析：檢視財務報表中實際的數值，判斷公司經營狀況。 　　②比率分析：將數字組合後，計算出百分比（%）的分析方法。透過計算比率，從表面數字（數值分析）無法比較的實際狀況，更能夠以直覺迅速掌握。 　　③時序分析：與過去數值比較，檢視當期數值是增加（

上升）或減少（下降），藉此分析公司的成長情況。 　　④其他公司比較分析：與同業其他公司的財務報表數值進行比較，分析公司在整體市場的占有比例。 　　◎7間公司財報案例： 　　•最快速度達到營業淨利1兆日圓的軟體銀行：劇烈的肌肉鍛鍊（併購），與危險比鄰而居的經營模式。 　　•有高額或有負債的高田公司：死亡（破產）的訊號，從血液循環看出端倪。 　　•因寶可夢和Switch遊戲機再度翻紅的任天堂：雖然骨骼強健（自有資本雄厚），但身體卻浮腫虛胖…… 　　•貫徹低價策略的宜得利Vs. 走高價策略的大塚家具：比較同業種的運動量（本業銷貨收入）有無效益？ 　　•因過勞事件頻頻鬧上國際版面的電通公

司：不斷突破自我，運動成績單（利益）不斷成長、達標。 　　•長期虧損做假帳事件爆發後的東芝公司：自己的骨骼溶解弱化（高額負債），之後還剩下什麼？ 本書特色： 　　•只講財報架構，100分鐘就可讀完：捨棄先從會計科目的定義下手。作者直接說明3大報表的邏輯架構與彼此關聯，再分析報表數字，評估企業經營狀況。 　　•超生活化比喻、憑直覺理解，把財報當成公司健康診斷書：損益表是運動成績單，彙整一年運動成果；資產負債表是健康診斷書，記錄公司的身材或健康狀態；現金流量表是血液循環檢查表，記錄血液循環流進與流出量。 　　•超圖解詮釋3大報表：撇開舊式財報書繁雜的公式與報表，全書完整拆解3大報表呈現方

式，圖解指示數字中的連動關係，讓你遵循直覺、富有邏輯的增加數字敏感度，同時減少死背死記的困擾。 　　•3大觀點出發，一次滿足投資、經營需求：不浪費多餘時間，直接針對3大議題進行分析：投資觀點①收益性→企業有沒有賺錢？觀點②穩定性→會不會突然破產、倒閉？觀點③成長性→企業規模會不會擴大？ 　　•4大分析法，讓數字說實話：結合3大報表，自已的資訊自己算！從4種分析法得出報表數字無法看穿的訊息：數值分析（正負值）、比率分析（占比）、時序分析（歷年觀察）、比較分析（同業種、上下游廠比較）。各種業種皆適用。 　　•實踐6個案例╳7大話題公司報表：舉高田公司、任天堂、宜得利VS.大塚家具、日本電通公

司、東芝公司，以這7間公司的財務報表為基準，分析報表數字背後的真實營運狀態。

財務報告書進入發燒排行的影片

台灣鮮乳品牌聯名之市場擴張策略探討—以鮮乳坊為例

為了解決財務報告書的問題，作者傅宣穎 這樣論述：

2014年食安事件席捲全台後，鮮乳市場重新洗牌，小農鮮乳市場份額上升，依附大廠商不再是酪農的唯一出路，同時，紐西蘭液態乳進口政策逐年放寬，消費者在鮮乳商品上擁有更多元化的選擇。然而，對於消費者而言，很難將不知名的品牌列入消費的考慮選項中，而對於曾有品牌使用經驗，或是對具高知名度、較為熟悉的品牌，往往也能帶來消費者對商品較高的信賴感。由乳牛獸醫師成立的品牌鮮乳坊，秉持「養好牛，才能產好奶」的信念，透過非典型、非傳統的作法，走出一條鮮乳革命之路。本研究首先以凱度報告了解台灣消費者的鮮乳市場與品牌偏好，進一步進行鮮乳產業作用力分析外部環境，再以安索夫策略矩陣為基礎，探討鮮乳坊的藉由品牌聯名發展市場

滲透、市場開發、產品開發與多角化的策略方針，針對與鮮乳坊連續多年聯名合作的全家便利商店，進行詳細區分以深化研究不同形式的多角化策略。本文通過對鮮乳坊的聯名品牌合作分析，發現對於資源較少但想提高知名度和市場佔有率的公司而言，藉由品牌聯名市場拓展策略不僅能獲得品牌知名度和市場份額，在共享現有合作夥伴品牌權益、品牌知名度的情況下，可以利用以安索夫矩陣為基礎的品牌聯名市場拓展策略，降低進入門檻，快速拓展市場版圖。

早上3分鐘搞懂會計學

為了解決財務報告書的問題，作者柴煥欣、葉冰婷 這樣論述：

早上3分鐘系列．暢銷經典！全新改版！超簡單！完全圖解　Accounting 　　想知道公司賺不賺錢？　　掌握公司最真實的一面！　　教你快速看懂財務報表 X 掌握會計實務 　　Step by step實例圖解說明 + 超實用的會計觀念 ：　　．六階段！就能完成財務報表？　　．流水帳和財務報表有什麼不同？　　．搞懂資產負債表、損益表、現金流量表　　．如何從財報中判讀地雷股、看出公司倒閉危機？　　．會計師查核報告，你不可不知！ 　　◎這樣的你，一定要學會計：　　ˇ想創業當老闆　　ˇ大企業經埋人　　ˇ銀行放款人員、債權人　　ˇ成為優秀投資人　　ˇ變身富爸爸 　　經營、投資、創業者必備！　　想當富爸

爸的人也一定要會！　　搞懂會計，讓金錢為你賺進更多財富！ 　　全書以step by step的方式 +圖解說明　　教你輕鬆讀懂會計學的重要觀念&艱澀名詞！ 　　超實用！一看就懂的會計學：　　◎這樣的你一定要看！：沒會計背景、學會計看到財報就想睡！　　◎認識財務報告書：資產負債表、損益表、現金流量表等，經營&投資人不可不知！　　◎記帳前的暖身課：實行會計的第一步？流水帳和財務報表有什麼不同？編製財報要考慮哪些條件？　　◎如何開始處理會計：圖解實例！六階段，就能完成財務報表！　　◎最實用的財務報表分析：公司是潛力股還是地雷股？獲利狀況如何？籌措資金能力有多強？ 編著者簡介 柴煥欣

　　淡江大學會研所碩士。現任DIGITIMES研究中心半導體分析師。曾任《理財周刊》研究部資深研究員、凱基證券研究部副理及營業部經理、公誠證券營業部副理等職。

高速列車維修策略研究

為了解決財務報告書的問題，作者郭春收 這樣論述：

高速鐵路車輛的檢修工作，需要許多的人力、物料、時間、空間和成本，因此如何在投入和產出之間取得平衡，對於鐵路營運業者而言是一個很重要的課題，在車輛檢修中最龐大且必須固定支出的成本，為大修的預防性檢修物料費用，要如何在降低成本和如實如質的列車檢修作業中，找到安全與效益兩者之間的平衡點，目前各國的經驗是優化大修的檢修週期，用以降低列車檢修的相關成本。本研究透過收集各國對於高速列車的檢修型態，以及其政府對於鐵路車輛的檢修規範制定方式，研究國內鐵路營運業者對於高速鐵路列車的檢修做法，比較政府法規的規範與其他各國是否有極大的差異。此次研究以國內鐵道業者由2007年至2020年間的財報資料，研究將

來新世代列車引進，在檢修週期優化後可以節省的物料成本，對於鐵路營運業者的收入效益是否有影響。希望藉由此研究了解國內鐵路營運業者，對於檢修週期優化的可行性，並探討政府對於高速鐵路列車檢修的規範，是否符合新世代列車導入的需求，避免因法規的制約造成過度維修或維修不足的狀況，相關結論可提供鐵道產業界參考，利於營運業者將來在增購新世代列車時做為規劃考量。