超級盃廣告的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

Z世代經濟：未來最有影響力的新世代，將如何塑造2035世界新常態?

為了解決超級盃廣告的問題，作者傑森．多希,丹妮絲．薇拉 這樣論述：

★商業周刊1759期選書★ 實際探訪全球數萬人的真實心聲，最完整的Z世代說明書。 想要了解未來10年最新趨勢，請先打入他們的圈子！   　　你會怎麼形容Z世代人？整天滑手機？玻璃心？愛亂花錢？ 　　如果你曾這樣想，你對這群人的印象很有可能都是錯的。 　　其實，他們遠比你想得更有能力、更有創造力、更有影響力。 　　現在正是重新認識他們，並展開世代交流的完美時機！   　　Z世代即將帶來真正的新常態。   　　星期一早上，20歲的伊莎貝拉被iPhone鬧鐘喚醒。關掉鬧鐘後她打開「Google雲端教室」確認作業。之後她查看Snapchat並自拍套上貓臉濾鏡的照片給

特定親友。下午沒課，她決定看看兼差平台，馬上就接到4點去組裝家具的任務。星期五出去玩的錢有著落了。說到出去玩，伊莎貝拉想畫煙燻妝，她上YouTube看了四支影片，然後連到亞馬遜購入其中兩名彩妝師推薦的眼線筆。   　　下單後，她開始緊張這個月的開銷，於是打開銀行App檢查餘額，也想起了今年夏天的實習。她點開「領英」搜尋「平面設計實習」。擔心自己不夠厲害，又跳去自由接案者平台尋找職缺，發現華頓商學院的學生正在找人設計商標。她決定加入競標，提出設計10樣商標20美元的報價。雖然沒多少錢，但對她的作品集有加分作用。伊莎貝拉寄出報價，期待能有好消息。   　　做完這些事，她看了看螢幕上

方的時間：九點十三分，該起床準備上課了。   　　這個出生在數位環境的世代，只要有手機就能完成日常大小事。今天，他們正在變成最有潛力的員工、最有影響力的消費者，以及最能引爆流行的意見領袖。因此，想要掌握未來趨勢與商機，就一定得抓住他們的心。   　　為了讓大眾看見更真實的Z世代樣貌，身為專家的作者與各大機構合作，在全世界進行了一連串的長期研究，用全新的角度剖析Z世代，深度了解：   　　●Z世代是誰，又該如何定義？ 　　●他們的行為與日常。 　　●他們的金錢觀與消費習慣。 　　●他們對工作的想像與期待。 　　●如何在職場或生活中與他們相處。 　　●如

何啟動他們的熱情與天賦。 　　你準備好跨越世代鴻溝，與Z世代共創未來了嗎？   各界專業推薦   　　Jenny│JC財經觀點　 　　艾兒莎│女力學院共同創辦人　 　　洪璿岳│讓狂人飛創辦人　 　　劉威麟│新趨勢觀察家 Mr. 6　  　　蔡宇哲│哇賽心理學創辦人兼總編輯　 　　盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授　 　　萬惡的人力資源主管│作家　   　　「我身為娛樂、文化圈的第一線工作者，強烈推薦《Z世代經濟》。」－－基南．湯普遜（Kenan Thompson），《週六夜現場》最長青班底   　　「傑森與我們的團隊聯手完成的研

究工作，對我們與消費者溝通以及管理多元世代的方式產生深刻影響。」－－史帝夫．威廉斯（Steven Williams），百事食品北美公司執行長   　　「《Z世代經濟》讓我們知道如何連結並打造員工參與度與顧客忠誠度。」－－貝琪．亞金斯（Betsy Atkins），富豪汽車、永利渡假村與印度連鎖飯店Oyo董事會成員   　　「《Z世代經濟》理當成為釋放Z世代龐大潛能的首選入門指南。」－－安迪．席格（Andy Sieg），美林證券總裁   　　「《Z世代經濟》提供領導者需要的解決方案，以便理解Z世代並立即採取行動。」－－史帝夫．坎農（Steve Cannon），安博體育娛樂執

行長、賓士汽車美國區前任執行長   　　「《Z世代經濟》堪稱領導者必須吸引新世代消費者和員工、改變自家企業未來的寶典。」－－艾瑞克．安德森（Erik Anderson），頂級高爾夫娛樂集團執行董事、投資機構西河集團創辦人   　　「在我們當代的世代研究中，《Z世代經濟》是最具權威性的必讀指南。」－－安卓雅．布莉蔓（Andrea Brimmer），艾利金融行銷長兼公關長   　　「丹妮絲．薇拉博士與傑森．多希提供罕見的集大成作品，涵蓋研究成果、深刻洞見、策略與實務知識，任何高階主管都可以現學現賣，進而理解Z世代、解放它的潛能，並形塑自家業務的未來。」－－威廉．康寧漢（Wi

lliam Cunningham）博士，西南航空與保險商林肯金融董事會成員、德州大學系統前任校監   　　「《Z世代經濟》呈獻每個世代領導者都可以善用的故事、洞見與行動，領導Z世代在全球流行病過後的世界中勇往直前。」－－艾莉森．萊文（Alison Levine），《紐約時報》暢銷書作者   　　「《Z世代經濟》是必讀之作。對必須與Z世代打交道的經營階層、商業領導者與董事會成員來說，薇拉博士與多希提供極度渴望的策略、闕漏的數據與見解。」－－馬丁．泰勒（Martin Taylor），投資機構遠景股權合作夥伴董事總經理、旗下子公司全一遠景總裁

超級盃廣告進入發燒排行的影片

時尚攝影的詮釋與反思-以環境污染為例

為了解決超級盃廣告的問題，作者周尚禮 這樣論述：

筆者從事時尚攝影產業 25 年的經驗,拍攝過無數雜誌、時尚大片,在業界有著非 常閃亮的成績單。多年來,看到國際上部分時尚攝影結合時尚與社會議題來表達對於 這些議題的關注,加上被好友齊柏林先生為台灣環境保護議題的付出所感召,筆者開 始思考,是否也能將自己的時尚攝影專業結合環保議題,喚醒更多大眾對環境保護的 重視,基於此,本研究的目的是探討如何以時尚攝影來詮釋環保議題以吸引大眾的關 注,產生更好的效果。受限於時間,選擇以環境污染為時尚攝影主軸。本研究蒐集了 五組以環境污染為主軸的時尚攝影作品作為探索的個案,依據文獻所歸納出的主題、 創意、構圖、調性、整體造型及觀者感受六大構面加以解析,發現成功的

作品必須呈 現明確的主題,讓人一目了然,創意及構圖是吸睛的必要條件,調性與整體造型係如 何在呈現環境污染主題時,兼顧時尚的概念很重要的考量。期盼這些研究發現有助於 筆者未來的創作及時尚攝影愛好者提供更扎實的理論基礎及參考依據。

如何幫雞洗澡：幫商業簡報脫胎換骨，個人品牌再升級，提升職場影響力

為了解決超級盃廣告的問題，作者TimCalkins 這樣論述：

★2019年Foreword INDIES年度最佳商業財經圖書獎 ★2019年IndieReader年度最佳商業發現獎 ★2019年艾瑞克．霍夫獎 　　AMAZON網路書店4.9顆星評價 　　CNBC、Business Insider獨家報導 　　★彙整5大研究精華、25個簡報訣竅，成為簡報高手不是夢 　　無論公司規模或職位高低，職場上要做簡報的時刻難免少不了，究竟該怎麼讓看似枯燥無聊的業務進展報告、專案建議或行銷計畫改頭換面，包裝得既吸睛又說服力十足，還有助於增強個人品牌並帶動職涯發展？ 　　本書作者提姆．寇金茲具備品牌策略師、教授和作家三重身分，至今已經發表過5,000多場簡報。

他從自己八歲時第一次上臺報告並示範「如何幫雞洗澡」的經驗談起，彙整多年來的實戰心得，將商業簡報細部拆解成13個環節，循序漸進帶領讀者從簡報小白變成簡報大師！ 　　＃助你走上簡報之旅的正向循環 　　→判定是否有必要做簡報 　　→釐清目標，避免做出僅在蒐集資料的無意義簡報 　　→了解觀眾的偏好與期待 　　→撰寫簡報綱要，了解欲執行的工作任務 　　→挖掘故事，編排出順暢具邏輯性的流程與架構 　　→設計頁面時，標題、資料圖表、用字遣詞、版型格式都有眉角 　　→報告前預先推銷，根據重要人士的意見調整簡報 　　→排練不嫌多，手勢、內容時間分配都要精準掌握 　　→提早到場做準備，確定設備、走位、道具、燈光

不出錯 　　→拿出自信上臺簡報，站位、眼神接觸、歧見解方等深藏學問 　　→精心策劃QA環節，NG行為不要做 　　→確認各項決定與後續行動 　　→檢討反省（從頭再來一次） 　　＃以下問題，本書通通有解 　　TED演講和賈伯斯的簡報，值得效法嗎？ 　　我一定要用PowerPoint嗎？ 　　標題一定要放在頁面最上方嗎？ 　　簡報愈短愈好？ 　　我該不該背講稿？我應該搞笑嗎？ 　　如果上臺才發現簡報裡有個超大的錯誤，該怎麼辦？ 　　…… 　　寇金茲在書中詳談各環節中的重要觀念、實用技巧和常見難題，只要將所有訣竅融會貫通，人人都能設計並發表效果強大的商業簡報，成功達標！ 本書特色 　　1. 作

者從業與教學經驗豐富，不僅層層剖析關於簡報的各個面向，也能針對實務操作與心態調整提供有用的建議，內容豐富扎實。 　　2. 作者敘述平實親切，建議通情達理，將原本可能枯燥的簡報工具書寫得引人入勝。 　　3. 搭配簡單明瞭的圖表，善用故事與案例讓讀者易於掌握內容精髓。 名人推薦 　　王介安／GAS口語魅力培訓®創辦人、銘傳大學傳播學院助理教授 　　王東明／口語表達專家、企業講師 　　林育聖／文案的美負責人 　　雨狗RainDog／簡報奉行創辦人 　　林長揚／企業內訓培訓師、暢銷作家 　　孫治華／簡報實驗室創辦人 　　黃祺浩／Keynote小王子 　　筆　記女王Ada 　　鄭君平／《一擊必中！給

職場人的簡報策略書》作者 　　劉奕酉／職人簡報與商業思維專家 　　韓明文／商業簡報網創辦人、微軟PowerPoint MVP 　　──有感推薦 　　（依照姓氏筆畫排序） 各界好評 　　「把複雜的情況化繁為簡成淺顯易懂的故事需要投入很大的心血，但只要讀過提姆．寇金茲這本簡報教戰手冊，就能對這個艱辛的過程應付自如。當今任何成功的商業界領導人都該擁有這本傑作。提姆用簡單且中肯的訣竅取代亂槍打鳥的做法，讓商務簡報發揮效果、充滿活力並抓住觀眾的注意力。」——莎莉．葛林斯（Sally Grimes） ／泰森食品公司（Tyson Foods）集團總裁 　　「寇金茲點出了打造高效簡報需要一套程序和架構，

而做出高效簡報又是讓你的構想進一步實現並加速職涯發展的機會。如果你的工作關係到推銷或說服他人，只要掌握本書的訣竅，定可讓你事半功倍。」——塞爾吉奧．佩雷拉（Sergio Pereira）／辦公用品零售商Quill.com總裁 　　「對前程似錦的主管來說，最應該學起來的重要技巧就是做簡報。至於如何全面精進這項技巧，在提姆的新書裡可以看到效果強大又實用的建言。」——提姆．西蒙德（Tim Simonds）／寵物護理公司Merrick Pet Care總裁 　　「本書打造了一條睿智又務實的策略性途徑，助講者建立自信，成為說服力十足的關鍵角色。」——史考特．大衛斯（Scott M.Davis）／市場

諮詢機構Prophet運籌長 　　「本書提出一套周延的指導原則，幫助講者成功駕馭商務簡報，強力推薦給商業界想要精進簡報能力、提升個人品牌的專業人士。」——馬克．強森（Mark Johnson）／納威司達控股公司（Navistar Corporation）副總裁 　　「業務上的每一個重大決定背後，都是某個構想經過有效溝通之後的結果。提姆．寇金茲的新書針對如何準備及發表簡報提供實用的方針，等機會一來，這些準備就能派上用場，發揮奇效。不管你是簡報新手還是業務老手，推薦必讀。」——凱莉．庫蘭德（Carrie Kurlander）／福來雞速食店（Chick-fil-A）公關部副理 　　「提姆．寇金

茲生動探討了簡報的技藝和科學，將商業界最具挑戰性的層面變得容易上手。專業人士用了他的方法便可凝聚共識，推展他們所提出的建議。」——卡爾．吉拉赫（Carl Gerlach）／優格品牌Maple Hill Creamery總裁兼執行長 　　「提姆．寇金茲是凱洛格管理學院名聞遐邇、最厲害的講者和說故事人之一。他在這本新著作裡分享了把簡報變得更有效果的祕訣。他的祕訣簡單又好記，即便你自認是簡報專家也會覺得十分受用。」——米格爾．帕特利希歐（Miguel Patricio）／海斯-布希英博集團（Anheuser-Busch InBev）全球行銷長 　　「很少人能像寇金茲教授這樣抓住觀眾的心，讀著他筆

下這一章又一章的文字，感覺好像回到凱洛格的課堂上，聽他生動又充滿啟發的講課。這本強大的工具書可助你一臂之力，無論在公私領域，都能讓你做好準備，發表令人讚嘆的簡報。」——勞倫斯．金（Lawrence Kim）／塔可鐘速食（Taco Bell）副總裁兼運籌長 　　「誠如提姆以堅定的語氣所解釋過的，切題又引人入勝的簡報其實就是在『講者要說的內容』和『該怎麼說』之間取得了完美平衡。循著提姆務實的途徑，就能做好更充足的準備，『成功達陣』！」——理查．萊尼（Richard H. Lenny）／巧克力製造商The Hershey Company前董事長兼執行長、市場研究公司Information Reso

urces, Inc.非執行董事 　　「企業領導人若想施展影響力，就必須把簡報做好。本書暢談如何設計和發表強大的商務簡報，是我讀過最棒的一本書。」——約翰．安東（John Anton）／運動服裝公司Badger Sportswear執行長 　　「如果講者實踐過寇金茲教授在書中所介紹的概念與方法，我的人生一定會過得愜意許多。這是一本讀來享受、重點又清晰的好書，不會讓你後悔。你的商務簡報能力會更上一層樓。」——比喬文．英吉．歐拉森（Björgvin Ingi Ólafsson）／冰島勤業管顧（Deloitte Consulting Iceland）合夥人 　　「我在27年的顧問生涯當中發表過

2,000場多場的簡報，要是剛踏入這行的時候有人拿這本書給我參考就好了！這本書已經被我列為公司全體顧問必讀的指南書，我也把這本書送給不少客戶參考。」——費南多．艾森斯（Fernando Assens）／顧問公司Argo Consulting 創辦人兼執行長 　　「提姆．寇金茲確實掌握到成功發表簡報的要訣。」——克雷格．渥特曼（Craig Wortmann）／西北大學凱洛格管理學院創新暨創業臨床教授、Sales Engine Inc.執行長 　　「《如何幫雞洗澡》是企業界和學術界人士都應該一讀的好書。如果你不是很有自信的講者（說實話，誰敢說自己真的很有自信呢），那麼每讀完一章之後，你的自信心

會逐步提升，你的職涯發展也會愈來愈順利。」——史都華．包姆（Stuart Baum）／LargerPond Marketing總裁暨創辦人 　　「就商業界來講，你在資深領導人面前的表現有時候就是比幕後成就要來得重要，對你的職業生涯也有更重大的影響。本書把簡報的成功之道化約為簡單又關鍵的步驟，十分出色。」——艾瑞克．艾普斯坦（Eric Epstein）／瑪氏食品（Mars Wrigley Confectionery）行銷主任 　　「提姆的建言很受用，他用說故事的方式循循善誘，使本書讀來趣味無窮。我誠摯推薦給同事和客戶。」——傑夫．高吉（Jeff Gourdji）／市場諮詢機構Prophet合

夥人兼醫療保健業務負責人 　　「拜讀提姆的著作之後可以清楚看到，人人都能成為傑出的簡報講者。傑出的講者並非天生，而是透過不斷的努力和練習養成的！只要運用書中的訣竅一定可以讓你的簡報技巧扶搖直上，你的訊息一定可以打中觀眾的心。」——丹恩．傑費（Dan Jaffee）／Oil-Dri Corporation總裁兼執行長 　　「本書可以說是簡報界的《英文寫作聖經》（The Elements of Style）。提姆是大師級簡報專家，這本書勾勒出強大簡報的面貌，是我心目中最精采又精簡的好書。」——布萊肯．戴洛（Bracken Darrell）／羅技（Logitech）總裁兼執行長 　　「這本書清

晰、實用又全面，切中市場需求，無論是新手、老經驗還是想精進自己的講者，都值得一讀，大家都該入手一本！」——吉姆．雷辛斯基（Jim Lecinski）／西北大學行銷副教授、Google銷售暨服務副總裁 　　「我向提姆．寇金茲學到各種商業界說故事的技巧和做出厲害簡報的訣竅……提姆的新書讀來輕快、有趣又引人入勝。」——基爾斯頓．林區（Kirsten Lynch）／休閒度假中心Vail Resorts行銷長 　　「提姆．寇金茲是一位非凡的簡報專家，讀了這本書你就知道！」——保羅．曼寧（Paul Manning）／Sensient Technologies Corporation執行長 　　「幫雞

洗澡不如想像中容易，但只要讀過提姆的這本著作，自信又有目標地做簡報就不再是難事。我強力推薦。」——麥特．林奈爾（Mat Lignel）／Laughlin Constable總裁兼執行長  

寶可夢熱潮對臺灣上市櫃公司股價之影響研究

為了解決超級盃廣告的問題，作者鍾雪莉 這樣論述：

「精靈寶可夢 GO 第一代」夾帶了具有 AR 實境的優勢在2016 年 7 月發行，造成全球性的一陣瘋狂熱潮。本論文針對此現象探討在台灣上市或上櫃的寶可夢供應鏈廠，是否也搭上這股熱潮蒙受其利，因此本論文預計採用與寶可夢相關的 17 檔概念股為樣本來進行觀察，並透過 t 檢定與迴歸來進行分析。研究結果指出在寶可夢遊戲發行後相關概念股的月營收成長率確實有比遊戲發行之前增加，但增加的營收卻沒有反映在相關概念股的股價成長上，其原因可能是因為這些概念股是只提供部分零組件或是以代工為主，因此儘管遊戲盛行也無法帶來股價的上揚。另外寶可夢遊戲對在發行 1 年後對相關概念股營收的影響就變得不顯著了。