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一小時讀懂互聯網創業模式

為了解決軒轅劍7賺錢的問題，作者姬劍晶,呂水鴻（大Max） 這樣論述：

找對適合的網路創業模式，你就成功了一半！O2O、社交、教育、金融、廣告、餐飲……12種網路創業模式，總有一種適合你！ ☆全面總結，實操精解，用少量成本撐起創業夢想！☆創業流程、融資路徑、使用者群體、盈利模式、行銷推廣實戰全書！☆一看就懂，拿來即用，可操作性強的創業指南！•網路巨頭林立，如何在巨頭的領域中圈地？•網路創業中，你用什麼吸引眼球、吸引資本？•如何避開網路創業的禁區？•為什麼說網路創業不能太早賺錢？•怎樣才能做到以小博大，降低創業成本？網路創業模式不只是戰略，更是戰術。一個優秀的、合適的網路創業模式，至少能解決我們三個問題：第一個問題是我的產品滿足什麼需求？第二個問

題是我怎麼去獲得收入，我的收入模式是什麼？第三個問題是我怎樣實現盈利，怎樣使公司穩健發展，使創業者本身能真正賺到錢。最後，網路創業模式中還涵蓋了社交網路病毒傳播、口碑行銷、網路思維等創業所需的重要方法，它將大幅提高你的創業成功率。在網路創業時，借鑑成功的創業模式尤為重要，網路創業模式往往是在實務作業中總結和探索出來的，是別人經歷失敗和經驗教訓歸納出來的，它能幫你避開很多無謂的損耗，提高成功的機會。甚至可以說，很多時候只要找對了適合自己的網路創業模式，你就成功了一半！前言當Internet變成internet，我們來談談網路創業模式可能你已經習慣了「Internet」的寫法，但你是否知道「Int

ernet」即將成為歷史，改由「internet」取而代之？2016年4月，美聯社首先宣佈「Internet」將不再是專屬名詞，未來將在各大新聞報導中使用小寫的「internet」；6月1日，《紐約時報》也宣佈正式停止使用網路的專屬名詞——大寫的「Internet」，在印刷版和網路版上的報導中，均會使用小寫的「internet」。看起來只是首寫字母從大I變成小i，但是其中卻隱藏了重大的意義：網際網路在全世界已經成為一種普遍存在，它和常見的水、電、瓦斯已經沒有什麼差別，都是我們生活的必需品之一。internet已經在實務上關聯到生活的每一個部分：我們的工作、我們的娛樂、我們的教育、我們的居家生活

、我們的理財……這也解釋了為什麼近幾年來各國政府會加速電子商務政策，以及為什麼會有越來越多的人選擇網路創業。有一個問題是每一個網路創業者都必須面對的，也是網路創業與傳統行業最迥異的地方，那就是創業模式的選擇。為什麼我們強調網路創業一定要找對適合自己的創業模式呢？首先，在網路中，傳統的商業邏輯已經發生了基本變化，這種改變主要展現在三個方面：一是企業可以不透過銷售管道，直接向使用者銷售產品；二是企業可以不透過媒體，直接向使用者傳播資訊，使用者也可以直接向企業回饋資訊；三是用戶之間不再是相互隔絕的，他們之間可以直接傳播資訊。可以說，我們所熟悉的傳統創業模式與網路所需要的創業模式，已經是兩個完全不同的

概念，每一個渴望在網路創業的人，都需要更新自己的觀念。其次，商業模式為王，網路創業模式不只是戰略，更是戰術。網路創業通常包括專案建立、團隊建立、商業計畫、融資、產品研發、營運、行銷、再融資、資本運作等環節，如果這些環節全靠個人摸索，創業難度可想而知。於是有的人錢「燒」完了，卻還是一事無成；有的人有了非常棒的idea，最後發現產品卻沒有市場需求；有的人籌畫時間過長，錯過了大好時機；有的人盲目照搬大公司經驗，最後以卵擊石。一個優秀的、合適的網路創業模式，至少能解決我們三個問題：第一個問題是我的產品滿足什麼需求？第二個問題是我怎麼去獲得收入，我的收入模式是什麼？第三個問題是我怎樣實現盈利，怎樣使公司

穩健發展，使創業者本身能真正賺到錢。最後，網路創業模式中還涵蓋了社交網路病毒傳播、口碑行銷、網路思維等創業所需的重要方法，它將大幅提高你的創業成功率。因此，在網路創業時，借鑒成功的創業模式尤為重要，網路創業模式往往是在實務作業中總結和探索出來的，是別人經歷失敗和經驗教訓歸納出來的，它能幫你避開很多無謂的損耗，提高成功的機會。甚至可以說，很多時候只要找對了適合自己的網路創業模式，你就成功了一半！有些人可能會擔心，在網路龍頭林立的今天，留給創業者的生存機會越來越少。這種憂慮其實是沒有必要的，網路的蓬勃發展，帶給創業者的機會只會更多。本書我們將透過對網路行業的現狀及未來發展趨勢，進行深入分析，同時結

合成功案例，給創業者能夠迅速布局的多種創業思路：1.在非常成熟的領域中，做網路龍頭產品線之外的業務；2.做網路龍頭無暇顧及的細部領域業務；3.做網路龍頭無法深耕的、需要實體資源支援的業務；4.成為龍頭產業生態鏈上的一環，輕鬆分享紅利。書中的每一條思路，都有著無限的想像空間，每一種創業模式都可以根據你的資源和興趣點快速演變。只要你願意沉下心來創業，網路仍舊大有可為！讓我們熱烈擁抱「後網路時代」的到來，抓住網路創業的重大機遇！Goodbye, Internet. Hello, internet！

微商開店與運營一冊通：技巧+工具+實踐

為了解決軒轅劍7賺錢的問題，作者姬劍晶張顯煌 這樣論述：

2013年年底，微信朋友圈、QQ空間突然出現了一個新的群體，他們賣服裝、賣面膜、賣珠寶、賣玩具、賣水果……幾乎所有你需要的東西都可以在那里找到；月入十萬不是夢、草根也有逆襲時、動動手指就賺錢、人人都能當老板……有關他們的故事被反復傳誦。短短幾年時間，他們便培育出了一種新的商業形態，這個群體就是微商。很多人被他們的成功經歷所吸引，急切地想要通過這種方式創業。但是，你了解微商嗎？你做好准備了嗎？你知道如何開店、定位、選品、推廣、營銷嗎？《微商開店與運營一冊通（技巧＋工具＋實踐）》作者（姬劍晶、張顯煌）深入解讀了微商的過去、現在與未來，詳細介紹了如何開店定位、創新思維、吸引粉絲、選擇產品、營銷推廣、

文案撰寫，全方位講解了成為一名賺錢的微商需要掌握的方法和技巧以及需要避開的陷阱和誤區。本書適合那些准備進入微商領域創業及正在微商行業奮斗的人士閱讀，書中的內容對傳統電商轉型微商或傳統企業直接布局微商也有很高的參考價值。姬劍晶，一個有夢想和拼搏精神的演說家，曾參加真人秀「我是演說家」節目，具有很高的社會知名度，同時對移動互聯網化的全面營銷和社群吸粉有較深的分析研究。現任軒轅國際產業集團董事長。「非買不可」服務成交系統創始人，億萬美金贏利系統訓練導師。著有暢銷書《百年品牌》。 第1章 起立，歡迎新貴微商先生1.1 什麼是微商1.1.1 微商的概念1.1.2 微商的類型1.1.3

微商的發展階段1.2 微「利」無限1.2.1 時勢造微商1.2.2 微商，圓你的創業夢1.2.3 傳統企業「枯木逢春」1.2.4 電商「跑馬圈地」1.3 微商的「三大暗礁」與「四大挑戰」1.4 微商，路在何方第2章 手把手教你開微店2.1 玩轉微商第一步——開微店2.2 微店也要「選址」2.2.1 京東微店2.2.2 易米微店2.2.3 有贊微店2.2.4 開旺鋪2.2.5 微信小店2.3 微店精裝修，做好形象建設2.3.1 選好店名，一「名」驚人2.3.2 音樂搭視頻，讓微店更吸引人2.3.3 內容編排好，絕不慌手腳2.4 訂單管理和售后服務第3章 思維至上，給微店正確導航3.1 爬出刻板

的思維陷阱3.1.1 信息轟炸=銷量？3.1.2 推送=銷量？3.1.3 粉絲數量=銷量？3.2 互動思維3.3 播傳思維3.4 碎片化思維3.5 產品思維第4章 粉絲有多少，生意有多大4.1 精准定位，選對平台聚攏粉絲4.1.1 學生黨粉絲大本營——人人網4.1.2 「文青」粉絲棲息地——豆瓣4.1.3 白領粉絲聚集地——天涯4.2 招徠粉絲，從提升自我價值做起4.2.1 解惑指導4.2.2 貼吧發言4.2.3 視頻引流4.2.4 文庫貢獻4.3 借助意見領袖的影響力4.3.1 巧妙利用從眾心理4.3.2 成為權威4.3.3 微博引流4.4 自我展示，引來同好4.4.1 建設個人網站4.4.

2 邁出關鍵一步4.4.3 利用共同點4.5 獲得粉絲的方法千萬種，千萬別雷同4.5.1 我就是我，是顏色不一樣的煙火4.5.2 創意出新又出奇，粉絲才能愛上你4.6 粉絲就是朋友，朋友也是粉絲4.6.1 QQ群和QQ空間，讓你變成萬眾矚目的小太陽4.6.2 引人入勝，精彩的朋友圈內容不能少4.6.3 拓展自己的朋友圈要永不止步4.7 提升黏度，讓「僵屍粉」變「鋼絲」4.7.1 打造獎勵機制4.7.2 創新增活躍4.7.3 特色增黏性第5章 產品是你最好的導購5.1 沒有好產品一切都是畫餅5.1.1 商品雷同5.1.2 假貨橫行5.1.3 頻繁更換產品5.1.4 不了解自己的產品5.2 選擇商

品的三大原則5.2.1 就近原則5.2.2 就熟原則5.2.3 就源原則5.3 選擇產品的五大標准5.4 做好產品分類，鎖定目標客戶5.4.1 「眼球產品」——讓客戶注意到你5.4.2 「成交產品」——讓客戶留下5.4.3 「鎖粉產品」——讓客戶成為你的粉絲第6章 做好推廣，「微」力無限6.1 推廣原則6.1.1 目標明確6.1.2 內容簡潔6.1.3 保持心態6.2 選擇好平台，助你做推廣6.2.1 微信朋友圈推廣6.2.2 網站推廣6.2.3 微博推廣6.2.4 QQ群推廣6.2.5 手機App推廣6.3 內容好才是硬道理6.3.1 為文字配上圖片，讓它更有吸引力6.3.2 排版有秘訣，給

你的版面做美容6.3.3 內容加上小尾巴，帶着客戶到你家6.3.4 巧置關鍵詞，讓客戶輕松找到你6.4 巧用工具來推廣6.4.1 微信搜索，讓客戶找到你6.4.2 漂流瓶，帶着你的產品走四方6.4.3 沒事搖一搖，提高曝光率6.4.4 附近的人，往往是你的客戶群6.4.5 具有推廣天賦的小游戲第7章 會聽會說，方能無往不利7.1 叫醒你的耳朵7.1.1 關鍵在於「問題」7.1.2 從拒絕中找到切入點7.2 根據客戶性格確定說話風格7.3 產品一枝花，介紹來當家7.3.1 深挖賣點，拒絕泛泛介紹7.3.2 語言個性幽默，拒絕平庸直白7.3.3 數據說話，拒絕模糊7.3.4 緊扣需求，說到客戶心坎

上7.4 信任是成交的基礎7.4.1 對朋友怎麼說，就對客戶怎麼說7.4.2 贏得客戶認同的幾種方法7.4.3 互動起來，讓客戶積極參與7.5 踢好臨門一腳，別讓機會白白溜走7.5.1 抓住稍縱即逝的成交信號7.5.2 假設成交，促使客戶下決心7.5.3 瞅准時機，直接請求成交第8章 找到適合你的營銷方法8.1 了解客戶需求，是成交的第一步8.1.1 定位，了解客戶的基本需求8.1.2 挖掘，掌握客戶的深度需求8.1.3 思考，預測客戶的未來需求8.2 永不過時的促銷式營銷8.3 「先嘗后買」的體驗類營銷8.3.1 建立自己的客戶「魚塘」8.3.2 一家貨百家愛，強調市場需求8.3.3 打造體

驗平台，讓客戶為產品「發聲」8.4 主打感情牌的情感類營銷8.4.1 包裝滿滿，都是感情8.4.2 設計溫馨，讓人暖心8.5 引發哄搶的飢餓式營銷第9章 用好公眾號是成功微商的必修課9.1 為什麼要創建公眾號9.2 如何創建自己的公眾號9.3 把微店搬到公眾號上9.4 公眾號要運作好，精彩內容少不了9.4.1 短小精悍9.4.2 與眾不同9.4.3 打造唯一性9.5 無粉絲，不營銷9.5.1 產品本身才是用戶關注你的理由9.5.2 粉絲大遷徙，從微博到微信9.5.3 激發好奇心，讓路人變粉絲9.6 用好公眾號，讓營銷事半功倍9.6.1 華麗變身，從提供信息到提供服務9.6.2 一對一服務，回歸

公眾號本質9.6.3 定位清晰，是成功營銷的基礎9.6.4 巧用「附近的人」，線上導流線下 中國互聯網信息中心發布的《第36次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，中國網民規模達6．68億，其中手機網民規模達5．94億，占總網民數的88．9％。隨着手機終端的大屏化和手機應用體驗的不斷提升，手機逐漸成為網民最主要的上網終端。手機上網給人們的生活帶來了不小的影響，休閑娛樂、信息獲取、交流溝通、網絡購物、移動支付……可謂一機在手，諸事不愁。良好的外部環境，為微商的誕生和發展提供了絕佳的溫床。雷軍曾說過：「只要站在風口，豬也能飛起來。」很多人都敏銳地意識到：微商，

就是這樣的風口。微商的門檻也低得令人心動。不管你的資金有多少，不管你的時間有多少，不管你的職業是什麼，不管你的產品是什麼，只要你願意，你隨時都能加入微商的行列。門檻低、成本小、傳播廣等優勢，讓微商的發展勢不可擋。但如何做好微商，卻需要智慧。我們經常能看到這樣的信息：「做微商，月人百萬不是夢」「微商開門三件事，刷屏炫富數鈔票」「動動手指，打打電話，輕輕松松把錢賺」。這些極具誘惑力的信息，吸引了無數懷揣「一夜暴富」夢想的人投身微商大軍，形成一股「草根創業」的浪潮。然而，這些光鮮故事背后的汗水和淚水，新人行的微商完全不理解。大多數人對微商缺乏正確、系統的認識，沒有良好的心態，更沒有正確的思維；不懂得

如何定位，更不會選擇產品；不會吸引粉絲，更不會營銷和推廣；不知道如何聽，更不知道如何說……他們「很傻很天真」地認為「微商只是在朋友圈里刷刷屏」，殊不知這樣做很可能會透支自己為數不多的人脈；「微商只是找好上家做代理」，殊不知這樣做很可能讓自己變為滯銷貨的倉庫；「微商培訓能幫助我們成功」，好好想想，一兩堂的培訓課怎麼可能讓一個人脫胎換骨？理想珠圓玉潤，現實骨瘦如柴。微商這塊巨大而誘人的蛋糕只是「看上去很美」，如果對其不了解、不熟悉就盲目下嘴，只會硌掉自己的牙齒。本書作者在電子商務領域工作近十年，經歷了電商稱霸、微博崛起、微商興盛的各個階段，積攢了大量的實戰經驗。在微商興起之際，作者願意將自己對微商

的認識以及實際操作經驗與大家共享，以便即將上路的微商再不用「摸着石頭過河」，更不用隨時擔心「溺斃」；同時作者也希望幫助已在路上的微商快速做大做強，早日實現「日進斗金」的夢想。本書分為四大部分。第一部分：第1章到第2章，主要介紹什麼是微商，以及微商開店的具體方法，可以稱為「基礎篇」。第二部分：第3章到第6章，主要介紹微商如何樹立正確的思維、選擇產品、吸引粉絲以及推廣產品，可以稱為「技巧篇」。 第三部分：第7章到第8章，主要介紹微商的具體營銷方法，包括營銷話術和營銷技巧，可以稱為「實戰篇」。第四部分：第9章，主要介紹微商如何用好微信公眾號，可以稱為「工具篇」。重理論而輕方法是很多微商培訓類課程及圖

書的特點，這讓很多微商尤其是新手談起理論來頭頭是道，而一到實際操作時就手忙腳亂或直接傻眼。本書更側重於方法與技巧，能引導微商新人從「紙上談兵型」變身「實戰精英型」，讓微商創業從「看上去很美」變成「它真的很美」。

遊戲產業智慧財產權相關議題研究

為了解決軒轅劍7賺錢的問題，作者廖蘊瑋 這樣論述：

近年來隨著網際網路的普及與科技的進步，以家用電視遊戲機、個人電腦遊戲、線上遊戲、手機遊戲等為主之遊戲產業亦蓬勃發展，電子遊戲結合數位、網路與社交，更逐漸成為現代人生活娛樂不可或缺的一部分。不論國內外之遊戲業者，皆爭相開發新款遊戲欲搶攻遊戲消費市場，因此如何保護遊戲業者投入大量資源與成本開發的電子遊戲、如何藉由智慧財產權保護電子遊戲的內容物，並避免他人抄襲、重製等等搭便車之行為，對於遊戲業者而言即屬重要。 台灣的遊戲業者大致分為大型遊戲公司及小型獨立遊戲工作室，然而因資源相對不足、自行研發成本高，起初大型遊戲公司多以代理國外之電子遊戲為主。而近幾年來隨著大型遊戲公司轉向自行開發遊戲，以及

個人或小型團隊為主的獨立遊戲工作室之興起，點亮了台灣遊戲產業未來的曙光。因此如何以智慧財產權制度充分保護我國國內開發之電子遊戲，對台灣遊戲產業之發展即越趨重要。我國法院早期關於電子遊戲智慧財產權之爭議案件多為盜版光碟，而隨著電子遊戲技術之變遷與時代的演進，以架設遊戲外掛程式、私人遊戲伺服器等等侵權爭議亦逐漸增加，然而至今我國法院實務中有關電子遊戲智慧財產保護與侵權判斷標準不明確、亦未建立完善機制，不利於我國遊戲產業之發展。 因此本文歸納出電子遊戲智慧財產權之保護與侵權相關議題，並以2016年全球前兩大遊戲產值國—美國與中國大陸之法院實務見解為主軸，比較台灣法院對於電子遊戲相關案例之見解，

藉以提供台灣法院及遊戲產業實務對電子遊戲智慧財產權保護之未來方向。 關於產業面之分析，本文先於第二章論述電子遊戲產業本身，包括電子遊戲之定義、電子遊戲之種類、全球遊戲產業之發展概況及台灣遊戲產業之概況與未來發展。而關於智慧財產法律層面之分析，本文於第三章、第四章則以專利權及著作權為討論核心。第三章關於專利權之保護，本文將比較我國、美國及中國大陸法院關於電子遊戲專利權適格性及專利侵權行為之見解，包括電腦程式之專利適格性、遊戲商業方法之專利適格性、遊戲玩法或遊戲規則之專利適格性，並分析電子遊戲設計專利之專利適格性及侵權判斷。而第四章關於著作權之爭議，本文將比較我國、美國及中國大陸法院關於電子

遊戲中各類型著作權之適格性爭議，包括電子遊戲之整體、執行電子遊戲之電腦程式語言、遊戲名稱、角色人物名稱、角色人物對話、遊戲玩法或遊戲規則、虛擬遊戲角色人物、遊戲中的美術元件、背景音樂等，並探討近年來電子遊戲著作權之侵權爭議，包括玩家行為、外掛程式、私自架設伺服器、遊戲畫面之截圖、遊戲攻略、遊戲直播、遊戲之改作等等，以及與合理使用制度間之關聯。 希冀藉由本文歸納之研究結果與淺見，能提供我國法院及遊戲產業實務關於電子遊戲智慧財產權保護之參考，進而使台灣更重視遊戲產業之智慧財產權法律與佈局，從而引領台灣的遊戲產業走向國際。