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國立臺東大學 進修部公共與文化事務碩士專班(假日) 李玉芬所指導 李健明的 村里辦公處與社區發展協會的互動關係—以臺東市富岡里為例 （2020），提出鄰長查詢台中關鍵因素是什麼，來自於政府與非營利組織互動關係、公私協力、社區發展、社區營造。

而第二篇論文中央警察大學 防災研究所 吳榮平所指導 吳國銘的 災害潛勢與風險認知之相關研究－以屏東縣做為研究場域 （2019），提出因為有 災害潛勢地圖、風險認知、風險溝通、空間資料分析的重點而找出了 鄰長查詢台中的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了鄰長查詢台中，大家也想知道這些：

村里辦公處與社區發展協會的互動關係—以臺東市富岡里為例

為了解決鄰長查詢台中的問題，作者李健明 這樣論述：

村里辦公處與社區發展協會的互動關係是社區發展的重要關鍵，臺東市46個里中富岡里社區發展成果相當耀眼，里辦公處與社區發展協會互動良好，本研究欲深入了解富岡里辦公處與社區發展協會互動關係對社區發展的影響。本文三個研究目的為一、探討富岡里辦公處與社區發展協會執行村里公共事務目標與方法的異同。二、探討富岡里辦公處與社區發展協會的互動模式及其對社區發展的影響。三、研擬促進村里辦公處與社區發展協會更佳互動的建議策略。以研究目的為主軸，輔以田野調查至富岡里蒐集意見領袖、社區民眾及市公所人員相關資料，續以4C’S互動模式進行分析，富岡里辦公處與社區發展協會互動關係可歸納為互補模式。研究發現里辦公處與社區發展

協會分享共同的目標–營造富岡社區，而主要使用不同的方法執行里內事務。分享共同目標顯示里長與理事長理念相同，這是雙方互助合作首要條件，使用不同方法意指里辦公處與社區發展協會使用擅長方式運作。前者主要使用行政資源，後者擅於計畫執行管理，因此雙方的互動關係既是互補模式，也是分工的結果，更是優質的夥伴關係。另外研究也發現了部分問題有待解決，例如里辦公處與社區發展協會組織功能不足、里民尚未形成社區發展共識及里辦公處與社區發展協會皆面臨人力缺乏的困境。最後，本研究從強化里辦公處與社區發展協會功能、更優化的夥伴關係及提升村里社區發展量能這三個面向提出讓互動關係更佳的建議策略，包括主動輔導集會運作、共同提升福

利服務及災害應變能力、持續辦理特色活動、補助優先考量協會、持續合辦各項活動、協會主動公布經費、村里長可為協會理監事、充實村里社區營造相關知能及設置專責社區經理人。

災害潛勢與風險認知之相關研究－以屏東縣做為研究場域

為了解決鄰長查詢台中的問題，作者吳國銘 這樣論述：

莫拉克颱風災後報告書指出政府分配於災害防救的經費相對於其他業務較為缺乏，且大部分投入硬體設備的建造，較少投資在風險溝通項目。歷年來屏東縣許多災害案例，都顯示出政府對於災害風險的溝通問題。現今政府拜科技所賜，對於潛藏的危害已分析出可能的發生位置及規模，並提供給民眾周知。然而，政府及民眾之間的溝通是否因為科技的進步而更加順暢，或者因為在地的災害認知與科技有所落差而更加溝通不良值得深入探討。本研究以空間資料分析確認消防以及社區民眾幹部災害風險認知與災害潛勢的落差情形，並根據相關文獻、認知情形、過往案例擬定訪談大綱，深度訪談曾發生過災害，且溝通不良的政府或民眾。藉由上述研究方法進行資料的蒐集與分析，

來了解政府在風險溝通上的困境。研究結果發現，仍有許多民眾對於當地的災害潛勢不甚了解，顯見災害潛勢圖資仍然未被充分使用。透過深度訪談，亦發現有許多原因造成政府及民眾對於災害認知的落差。其中，堤防及許多減災設施都大大降低民眾對於災害的認知。而政府研發的圖資、軟體以及定期舉辦的訓練、演練也開始影響民眾的認知。研究顯示溝通對象的特性亦可能影響風險認知的形塑。比如，民眾也會憑藉著自身災害經驗與智慧，來判斷災害是否發生，並非全部依賴政府資訊。而政府在決策時，總是因為民眾對於政府有過多的責任投射而有所制肘，但對於避難弱勢及高風險區域的民眾，政府則考量到災害的發生可能導致後續搜救不易，所以採用強制撤離的手段來

保護民眾。本研究建議政府應持續推廣災害潛勢圖資的應用，並配合當地整體災害潛勢因地制宜推展防災政策，以提升整體的防災成效。另外，本研究認為政府與當地居民應多加交流，以了解在地可能的災害風險。而在面對即將來臨的災害時，政府應確保充分的溝通以及責任歸屬，告知民眾可能的後果，以建立民眾自我負責的心態，才能提升雙方的防災能力，並避免行政資源的浪費。

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