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東海大學 行政管理暨政策學系 蔡偉銑所指導 林芸平的 台東鳳梨釋迦的產銷調適-公私協力的視角 (2021),提出關廟鳳梨價格關鍵因素是什麼,來自於公私協力、鳳梨釋迦、協力治理、產銷。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院EMBA泰國專班 林鳳儀所指導 戴睿辰的 泰國鳳梨市場品牌經營模式 (2020),提出因為有 農業經濟、商業模式、品牌經營、泰國的重點而找出了 關廟鳳梨價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了關廟鳳梨價格,大家也想知道這些:

只團好東西:優選團購美食66家

為了解決關廟鳳梨價格的問題,作者Luka 這樣論述:

作者簡介 Luka   以拍照、分享、疼愛家人為樂的美食部落客。   把食慾視為驅動人生的力量,不把肚子填飽的話,連呼吸都沒有力氣。  喜歡品嚐有所堅持的好食物。  喜歡聆聽店家背後的故事。  敘述食樂遊趣的時候,喜歡保持中肯。 部落格:   食欲有驅動人生的力量oncidium.pixnet.net/blog  噗浪www.plurk.com/oncidium

關廟鳳梨價格進入發燒排行的影片

感謝各位網友陪著我渡過一連串農業的業配文的轟炸

可見這次的"疫情"威力真的對農產品銷售影響極大。
農民們辛苦栽種的農作物,真的就依靠收成時的收入來維持家庭。
所以賣的賣得出去跟賣的價格都會影響生活....

因為現在大家都不想出門,
所以每個電商平台都努力的推廣著。

其實我也拍到很累了,畢竟我還有承租30幾甲農田要照顧。
但是每一次的拜託,我還是心軟了。
因為大家畢竟都是同處於農業當中....所以更懂那銷售的壓力

不過拍太多,
當然也出現了負評,業配太多,拍得太難看,等等的留言私訊。

我只跟大家說,依舊沒忘記當初的初衷,
如果有能力,一定會努力推廣臺灣農業。
抱歉了,今天依舊繼續推廣。

今天的業配商品是 關廟金鑽鳳梨以及屏東金鑽鳳梨。
鳳梨我是無法拒絕的,多汁香甜,寄來了4箱,拍完戲之後。
全部吃光光,因為~~太好吃了。
臺灣的農民真的超級會種的,難怪有水果王國的美名

現在連中華郵政公司都加入幫忙賣臺灣農產品的行列了。
如果想支持可以到以下網址訂購。

超啾C夭瘦甜的鳳梨↓↓↓
郵政商城訂購去~
1. 關廟金鑽鳳梨https://bit.ly/3bAIko3
2. 屏東金鑽鳳梨https://bit.ly/2VYylmj

台東鳳梨釋迦的產銷調適-公私協力的視角

為了解決關廟鳳梨價格的問題,作者林芸平 這樣論述:

自1965年起,臺灣從以色列引進”Gefner”品種,開始試種釋迦,直至1993年台東農業改良場將鳳梨釋迦產期調節為冬期果,穩定了果品品質後,才得以在台東大規模種植。依據農委會統計,2019年台東種植釋迦的面積占全臺95%,產量占全台94%,帶來了44億5509萬6000元的產值。從以上資訊可得,釋迦主要種植地集中於台東,作為臺灣代表性農作物,穩定其果品及價格就成為勢必要面對的議題。長期依賴出口的鳳梨釋迦,在2019年新冠肺炎爆發的衝擊下,造成短期間無法銷往中國的處境,為了消化大量滯留在臺灣的鳳梨釋迦,包裝廠負責人胡泉主動連繫台東縣政府,以求解決之道。台東縣政府與國內通路較熟的工商發展投資策

進會總幹事合作,在各個通路中留下了胡泉的電話,希望有意願購買鳳梨釋迦的人可以直接與胡泉聯絡,結果在一天內胡泉手機湧入了數千通的電話,導致他無法消化大量訂單與出貨的工作量,縣政府見狀又聯繫隔壁農莊的主人,派了10位因為疫情影響而沒有工作的餐廳員工給予援手,透過縣政府、農莊、包裝廠的公私協力,此次危機才可以圓滿解決。為了解此次協力的過程與模式,本研究運用文獻分析法、訪談研究法,探討疫情衝擊下,台東鳳梨釋迦如何透過協力改變產銷模式?並援引Ansell & Gash 二位學者所發展的協力治理模型作為研究架構,藉此了解此次協力的過程。預期初步研究發現將為台東鳳梨釋迦如何透過公私協力來推動國內產銷帶來討論

,並希望為台東鳳梨釋迦建立新的國內產銷模式,得以帶入學術討論並追蹤其成效。

泰國鳳梨市場品牌經營模式

為了解決關廟鳳梨價格的問題,作者戴睿辰 這樣論述:

隨著世界的鮮果需求不斷成長,以及台灣土地受限狀況下,本研究中的個案公司JTG Enterprise由台灣至泰國培養鳳梨,並經營鳳梨貿易公司。由於泰國本身也是以農立國,結合當地產銷經驗融會貫通,打造出一條新道路。利用台灣的精緻農業技術,及高規格包裝保鮮科技,使泰國的水果產業能夠突破無法外銷的困境。本研究針對文化、生產、經營上的困境,以現有的資源去創造奇蹟。在這些過程中,因為民風不同、認知不同而產生的困難及損失,是造成企業難以起步的不可抗拒因素。經過不斷地在泰國改良與試驗,於四年內將鳳梨品種增加到十種,種植面積從十甲地擴展到150甲,且語言的隔閡、種族信仰,不斷的考驗著JTG經營能力。面對客戶的

訴求、品質的要求、產量的擴張與全球性的市場變化,及不可抗力之因素、天災、人禍,本研究以質性研究方法探討鳳梨品牌的經營策略,輔以五力分析與SWOT分析探討JTG於泰國水果市場競爭力、品牌成長與創新。研究結果顯示,廠商必須注意品牌的差異化策略,以差異化為目標進行農產品的改良與研發,進一步擴展廠商品牌,為廠商創造價值,並在市場中獲得競爭優勢。