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我的第一本日語學習書【QR碼行動學習版】：一次學會日語單字、會話、句型、文法的萬用入門書(雙書裝，附QR碼線上音檔)

為了解決防水包專賣店的問題，作者Communication日文研究會 這樣論述：

全國第一本採『實境式日語學習法』！ 沒有壓力更沒有障礙『紙上東京』讓你身入其境邊玩邊學！   　　1本【會話書】＋1本【文法書】＝日語學習必勝武器！ 　　會話在前，文法在後，套上防水書套 　　使用更方便，合二為一的超值雙書裝！   　　實境式的學習設計，從東京各個大大小小的情境場合， 　　配合可用QR碼隨時聆聽的線上MP3音檔， 　　自然輕鬆學到正確、又真正實用的日語！   　　每位學習日語的初學者，都會夢想有朝一日能靠一己之力至日本闖蕩，但像一般教科書那樣東背一句、西背一句，其實是很難真正在日本派上用場的。本書打破這種舊式傳統，以最新穎的方式，建構前往日本的情境，從最真實的各個場景中去學

習日語，也附有大量的情境圖片，不論是虛擬學習或是想實體旅行的人都能學到經得起考驗的紮實日語能力。   　　本書為雙書裝，分別為《BookⅠ.日語會話書》及《BookⅡ.日語文法書》。   　　《BookⅠ.日語會話書》的部分將由本書的主角「娜娜」帶領你從機場出發前往日本，搭乘交通工具、抵達飯店、出門飲食、逛街購物、遊玩東京，並在每個過程中，以最自然的方式先吸收必用的日語會話，及該場合中必需學會的單字及表現。   　　《BookⅡ.日語文法書》則分為三個章節，第一章節加強對50音的練習、第二章節則為基本句型的文法學習（包括名詞、動詞、形容詞及形容動詞）、第三章節則是將《BookⅠ.日語會話書》出

現過的所有會話句子，滴水不漏的做句型剖析，讓學習者自然吸收了《BookⅠ.日語會話書》裡的日語後，可以在本部分中更有邏輯性的了解句型的構成，讓日語學習贏在理解而不是硬記死背。   本書特色   　　★《我的第一本日語學習書～BookⅠ.日語會話書》精采特點 　　【特點一：詳細的50音圖】 　　完整50音圖，讓初學者一眼就能看懂，快速學習上手。   　　【特點二：幽默的情境學習】 　　內容設計由一名可愛的主角「娜娜」帶領你走闖東京、學習日語。除了重要的日語學習之外，亦是本具有娛樂效果的學習書。跟著娜娜在機場、飯店、搭乘交通工具、飲食、逛街購物等場景情境下，自然而然學會該場合的的應答會話，例句中

不時穿插中文，對難以理解的句子作簡單的邏輯式解說。   　　【特點三：日本文化常識】 　　「在日本坐電車坐過頭該怎麼辦？在一般食堂該怎麼點菜、付費？飯店的鑰匙卡該怎麼用？」，別先入為主的認為這些哪有什麼大不了的！日本台灣大不同，順著情境學習的同時，也可以學到一些有趣的日本文化常識，介紹許多日本獨特的票卡、菜餚時，還或附有圖片介紹，輕鬆留在腦裡！   　　【特點四：全彩精美插畫配合學習】 　　全書配合全彩精美插畫進行，單字部分也多有插圖對應理解！讓你在學習時不會霧剎剎的。   　　【特點五：遊戲中學習】 　　每一章節都附有一個眼力大考驗的遊戲，你可以從遊戲中找到暗藏的單字，樂趣中更加深學習印象。

  　　★《我的第一本日語學習書～BookⅡ.日語文法書》精采特點 　　【特點一：50音圖練習頁】 　　在唸完了50音之後，這裡更備有50音圖各假名的練習格，可以動筆練習。並且每個假名皆例舉一個單字，讓你的印象加分。   　　【特點二：基本句型分類解說】 　　濃縮了最精要的日語各基本句型的使用，包括了打招呼的用語、名詞的概念及應用、形容詞及形容動詞的應用、最惱人的動詞變化應用等，都以最簡單的方式解說，達到最高的學習效益。   　　【特點三：一定用得到的單字補充】 　　文法書會補充大量在與人交談時一定會用得到的形容詞、形容動詞以及動詞，掌握這些，基本的日語溝通能力就沒問題了。   　　【特點

四：《BookⅠ.日語會話書》的會話句子清楚解析】 　　在《BookⅠ.日語會話書》中出現的所有會話句子都會在這裡透過列表及敘述的方式說明。例如：「もらえません」是「もらう」變化來的，它是如何變化等，許多讓你在剛開始學習時傷透腦筋的日語難題，將會在這部分得到相當清楚的解答。   　　【特點五：遊戲中學習】 　　這部分一樣備有特別有趣的遊戲學日語、有迷宮、找錯誤及幫主人公娜娜玩剪裁配衣的遊戲。而重點是，每個小遊戲最主要的功用都還是能幫你學到有用的日語單字。   　　★MP3精采特點 　　為華人特別設計的中文語音教學MP3， 　　就像私人家教老師來到身旁為您one by one指導！   　　受

夠了一句一句沒感情的發音、對話練習了嗎？本書的MP3教學內容，如同你的個人家教一樣，將帶領你進入一個最有效、最人性化的學習領域。   　　【特點一：日本老師正確發音】 　　《BookⅠ.日語會話書》的部分由日籍老師發音，你可以藉此學習到正確優美的日語音調。   　　【特點二：中日對照方便學習】 　　《BookⅠ.日語會話書》的部分也有對照句中文發音，一句日文、一句中文讓學習變得更單純簡單。   　　【特點三：中文老師的細心講解】 　　《BookⅡ.日語文法書》的部分由曾任於文化大學推廣部的資深日語教師－簡佳文老師錄音配製，闡述方式猶如學生時代才聽得到的口語教學，教學內容相當的靈活、易懂。  

　　【特點四：QR碼隨刷隨聽】 　　雙書音檔皆採QR碼掃描下載方式，不需要再用到光碟機，只要用手機掃描即可馬上下載！也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。）

防水包專賣店進入發燒排行的影片

RFM技術在建築材料交易行為上之應用 —以D建材公司為例

為了解決防水包專賣店的問題，作者沈政霖 這樣論述：

建築材料多數是屬於重量大、體積大、產地遠的產品，而製造產地往往會遠離消費地點，因而造成建築材料的運輸成本較高之現象，甚至還有許多建築材料所需要的運輸費用高於本身的價值或生產價格，故客觀上，對於建築材料的需求都可能要求「就地取材」為主，據以降低成本。因此，在建築市場和建築材料市場都具有區域性的特點條件下，建築材料市場的區域性在一定程度上會加強了建築市場的區域性之現象的產生。所以，無論是整體性或區域性的建築材料的交易成效是值得深入探討的課題。本研究將利用個案公司所提供之客戶訂單交易資料，其中交易資料包含交易時間、交易金額、建築材料性質、交易數量、營業地區、客戶類別等資料，據以透過RFM分析及平均

數檢定等方法的應用，並研析建築材料之交易的重要客戶及材料產品，其研究發現概述如下：一、 北部營業區的建材交易次數約有逾五成五的比例；二、 綠建材的交易次數未達總交易次數的2%；三、 綠建材的平均交易金額較非綠建材的交易金額多出逾2萬元；四、 水性材料的經營成效較佳；五、 B016與Q129 客戶之交易頻繁度較為活絡。

築地魚市打工的幸福日子(新版)

為了解決防水包專賣店的問題，作者福地享子 這樣論述：

  人生有各種選項，但是絕對沒有這麼「鱻」的： 每天把生魚片和握壽司當早餐吃! 工作制服是塑膠圍裙和渾身魚臭味。   資深文化人 陳雨航： 「鮮活的可不只是魚，多的是她筆下的身影和人情。這些身影和人情終成書的主調，時而逸趣橫生，時而又使人感嘆。 我們因此認識了築地魚市場，同時也多少瞭解了那裡面的生活道理。」   新子和小鰭有什麼不同？ 築地魚市的興起和德川家康有什麼關係？ 江戶時期魚市過年不送紅包送什麼？ 以前的人怎麼送活魚到外地去？ 　　一個生活日夜顛倒、手無縛雞之力的文字工作者，以年屆五十之年決定投入魚市場工作當個實習生。不僅對魚是個門外漢，連拿刀都成問題。只因為看

到魚市場的人們渾身解數的工作態度，深深吸引著她。一開始不被認同，備受嘲諷（魚販都等著看她幾時受不了哭著逃回家）；到立定目標，花了一年特訓變成手起刀落、殺魚毫不手軟的高手；得到面惡心善的老闆認可，和手腳麻利剝著貝殼的大姐們打成一片，從壽司店老闆那邊學會殺魚密技──四年的打工生涯讓她成了魚市場達人。 　　在魚市場打工學會的不僅是如何分辨魚類，整個魚市的生態、交易買賣、人情義理等等，讓她改變對傳統魚市的看法。這個前身誕生自日本橋魚市場的築地市場，保留了江戶時期特有的民俗風情，也演變成來日本觀光必去景點之一。面對即將搬遷的魚市場，更多的是充塞在心中的感懷。這期間生活的點點滴滴都成了最寶貴的回憶和紀念

，也決定在搬遷之前把這絕無僅有的打工經驗和道地的築地魚市樣貌娓娓道來。   【新鮮推薦】 資深文化人陳雨航專文推薦        李嘉亮 作家、沈文程「寶島漁很大」主持人、沈昭良當代攝影家、黃奕瑞三井餐飲事業集團董事長      

智慧型手機品牌競爭優勢之探討－以宏達電為例

為了解決防水包專賣店的問題，作者竺樹信 這樣論述：

本研究針對智慧型手機品牌公司宏達電進行競爭優勢的研究及探討，研究中使用八力分析目前產業競爭現況，同時也參考相關學者研究與理論，從資源基礎觀點（resource-based view）、能耐基礎觀點（competence-based view）與動態能力觀點（dynamic capability view），說明企業競爭優勢組成為企業資源投入、應用資源投入的能力、能力的集合以及因應環境變化的動態能力。亦整理出辨識這些競爭優勢的屬性，包括價值性、獨特性、集合性與動態性，並據此建構一個整合性企業競爭優勢構面，再來使用SWOT分析宏達電現有之優勢、劣勢、機會與威脅。最後，本研究發現宏達電僅具有研發設

計的動態能力，這單一的動態能力在以往的環境是適用的，但由於環境的改變，現在僅有單一的動態能力已不足維持競爭力，宏達電需重新分配和重新建構企業資源和能力，或是重新安排制度與程序克服這樣的衝擊，因此宏達電需增加比重到行銷能力上，以適應環境因素改變之影響。