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電動閥廠商的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦武平麗寫的 儀錶選用及DCS組態 和徐益雄的 氣動與電動控制閥解析及應用都 可以從中找到所需的評價。
另外網站+GF+閥件與驅動器也說明：柏昇是台灣專業+GF+閥件與驅動器及提供自動化系統控制器與信號轉換器顧問銷售服務的優良廠商(成立於 ... +GF+閥件有多種材質可選擇，也可彈性搭配電動或氣動驅動器。
這兩本書分別來自化學工業出版社 和白象文化所出版 。
東吳大學 法律學系 熊誦梅所指導 范勝傑的 台灣隱形冠軍專利訴訟風險管理之研究 （2021），提出電動閥廠商關鍵因素是什麼，來自於隱形冠軍、專利訴訟、迴避設計、專利無效、專利組合。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 梁瑋傑所指導 黃瓊萱的 閥類維修商經營策略與商業模式之研究-以A公司為例 （2020），提出因為有 五力分析、SWOT分析、商業模式、競爭策略的重點而找出了 電動閥廠商的解答。
最後網站電動蝶閥型錄– Dmhers則補充：最大扭力:9000Nm 可選配Max,9,900Nm 真正防爆型電動閥防爆型電動球閥防爆型電動蝶閥防爆型電動 ... 為台灣區專業代理防爆電動閥廠商, Option:特殊防腐塗裝或台塑塗裝,.
儀錶選用及DCS組態
為了解決電動閥廠商 的問題，作者武平麗 這樣論述：
本書以一個具體流程裝置物件的檢測、控制與模擬工程項目為例，從工程項目實施執行的角度，依據該裝置的檢測與控制要求，講述了儀錶的選用、控制系統方案設計、DCS系統組態、DCS系統組態、以及專案的調試與投運。並針對該物件裝置進行了建模與模擬，做到了虛實結合。 本書以工程項目實施的工作過程，按工作任務對內容進行分解序化，將知識點融於專案實施的過程中。以加強實踐能力培養為原則，力求還原實際程式控制工程項目實施的真實工作過程。對於物件裝置中沒有涉及而實際工業生產過程中又經常用到的儀錶和程式控制系統也做了介紹。 本書所選控制物件裝置的I/O點數適中，所用DCS為自動化行業國內一流的和
利時公司HOLLiAS MACS-K系統硬體與MACS V6版本軟體，用於教學、培訓或工程控制技術人員的學習，初學者比較容易上手。 本書可作為高等院校自動化及其相關專業“教·學·做”一體化的教科書、教學參考書或畢業設計指導用書，也可作為廣大科技工作者和工程技術人員的參考用書。
台灣隱形冠軍專利訴訟風險管理之研究
為了解決電動閥廠商 的問題，作者范勝傑 這樣論述：
台灣在全球供應鏈具有關鍵的地位，台積電與鴻海等大型企業都是成功的案例，惟中小企業的就業人數約占八成，亦是穩定經濟的重要基石，其中市佔率達前三大的隱形冠軍企業，具有國際競爭力，毛利率也不輸大型企業，在台灣的整體產業中亦扮演不可或缺的角色。惟專利訴訟已成為強而有力的商業競爭利器，台灣隱形冠軍對國外大廠威脅日增，遭遇跨國專利訴訟的機會也大增。尤其，美國的專利訴訟程序複雜、費用高、賠償額也高，對於資源較不足的隱形冠軍影響甚鉅，因此，如何預防專利訴訟風險，乃是台灣隱形冠軍面對市場競爭的重要關鍵策略。本文先透過介紹美國的專利法制，以期對美國專利訴訟的遊戲規則有梗概的認識。接著，藉由分析川湖、喬山、億豐與
松騰等四個台灣隱形冠軍的案例背景、美國專利訴訟案件以及專利申請概況，以歸納並探討台灣隱形冠軍的專利訴訟風險管理策略。透過前述的研究可觀察到，台灣隱形冠軍要做好專利訴訟風險管理，第一步就是要具備專利風險意識並落實專利調查；第二、找出具有潛在侵權風險的目標專利之後，即要針對此目標專利做風險評估，盤點潛在侵權產品，若風險高，即進行專利訴訟風險控制；第三、進行專利訴訟風險控制，包含：迴避設計、專利無效、取得專利授權、強化專利組合以及策略聯盟。雖然已採取上述的專利訴訟風險預防措施，但仍然無法完全避免風險的發生，所以還要做最壞的打算，萬一還是被告怎麼辦？故應事先規劃專利訴訟因應機制，預先擬定因應措施，明確
定義公司各部門的角色與功能，並針對假想敵研擬訴訟方針、對策方案並設立停損點。此外，要做到上述的工作，要有足夠的資源，最主要的是「人」和「錢」，前者，需要有專職的人員或部門擔當，也需要專業的外部專利或法律團隊支援；後者，有賴管理階層的支持，同時也需對費用做有效控管。最後，為了公司的永續經營，應將專利訴訟風險管理提升至公司治理的高度，並配合公司的經營策略才能走的長遠。
氣動與電動控制閥解析及應用
為了解決電動閥廠商 的問題，作者徐益雄 這樣論述：
華人世界第一本中文閥門書籍，帶您快速認識及應用控制系統中最難了解的儀控設備。 ◎第一本在華人世界出版的中文閥門書籍，深入探討整體工廠控制的重要設備。 ◎建立對控制系統中最困難瞭解的儀控設備基本知識，短期內就可豁然開朗。 ◎推薦需要從事儀控工程及製程工程的工程師們，這是一本閥門設備必備的書籍。 本書籍內容包含291張圖面及61種材料、應用標準等各種表格。而從圖面你可以透視閥門本體及驅動器內部的結構，輔佐以世界三大馬達閥(Limitorque、Rotork及Auma)的控制迴路及氣動控制閥的配管系統，則在設計、控制邏輯及現場閥門異常的判斷上可以盡速的釐清，找出問題點對症
下藥。熟悉本書籍的內容後，你可以依據現場狀況，並對照書內提出的現象及解決方案來消除異常的事件。 本書的目的是要學習者瞭解閥門的特性、結構、配置方式及相關閥門的各種配件，在建立閥門的應用概念及如何計算驅動閥門的驅動力之後，你就可以瞭解如何應用各個閥門製造商的產品，搭配在你的製程中，可以使你的製程最佳化，降低不當的應用，減少你閥門損壞和製程停機的時間。 第一章，各種閥門的功能及應用，介紹各式各樣的閥門型式，及閥門一些基本的規範及法則。 第二章，閥門的專門用語，介紹使用於閥門的專用名詞，以中英對照的方式來說明閥門有關的設備及閥門各種組件的功能。 第三章，閥門的材料，介紹組合成閥門
的各種組配件及材料。 第四章，驅動器，本章是以壓縮空氣來驅動閥門為主，詳細說明氣動控制閥驅動器上的迴路設計及搭配的各種組配件。 第五章，馬達閥，介紹電動馬達閥及計算驅動閥門的閥桿推力和扭矩。 第六章，控制閥，本章介紹控制閥Cv的由來及定義、控制閥的特性曲線、控制閥的結構和內部各組件的功能。
閥類維修商經營策略與商業模式之研究-以A公司為例
為了解決電動閥廠商 的問題，作者黃瓊萱 這樣論述：
台灣地區重工業及化學業，及電廠和中油算是眾多。閥類維修市場商機雖然龐大，造成同業與非同業日益競爭激烈，經營者可獲得之利潤有限，閥類維修業者如何在競爭環境下生存，實為經營者每日必須深思的問 題。本研究根據文獻回顧、現況分析，針對閥類維修產業之特性，以 SWOT分析、五力分析及深度訪談，找出 A公司賴以生存之商業模式在閥類維修業最適經營策略。根據分析結果，本個案之商業模式強項在於公司的價值主張對於高品質和創新與服務之經營理念，但在於財務結構及人力資源 上仍有改善空間。而競爭優勢在於與原廠製造商共同開發新材料、技術可採行之策略為透過策略聯盟廠商與材料供應商，故多角化經營將可有效增加公司業務，來共創
雙贏機會。