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公益彩券經銷鏈之服務創新策略—H銀行客群個案研究

為了解決電腦型彩券經銷商申請第五屆的問題，作者陳玉霞 這樣論述：

政府發行公益彩券，以照顧弱勢族群為首要目標，且可為挹注政府社福資源的公益事業。H銀行也本著「批售彩券，照顧弱勢，做公益，積功德」的服務理念，讓弱勢族群之公益彩劵經銷商，能在百年金字老店，享受貴賓級的服務，一起做公益盡一份社會責任。公益彩券經銷商在H銀行約有20000個經銷商，如何以服務創新策略，有效提升這些公益彩券經銷商的忠誠度及增加經銷量，是銀行經營公益彩券非常重要的研究議題。研究目的如下：1.個案當中探討公益彩券經銷商或受託人，經營上有什麼困境？如何提供有效經營資源輔導，增加經銷量。2.個案當中探討公益彩券經銷商或受託人，銀行可以幫他們做什麼？如何提供關鍵服務需求，提升經銷商的忠誠度。3

.探討銀行目前服務，有什麼不足，需要加強改進的地方，為何經銷商掛籍人數逐月下降，以提供服務創新策略。 將板橋文化分行約152個公益彩券經銷商或受託人，透過RFM以及個人深度訪談等方法，了解客戶群經營上的困境及關鍵服務需求，再訪談總行、聯行高階主管，在法令規範下，提出服務創新策略，以時俱進，數位化金融環境開放銀行線上12項服務創新，對殘障公益彩券經銷商非常受益，在家就可線上申辦，約定轉入帳號、申請信用卡等等的流程創新，提供感動式的極致服務，提升彩券經銷商或受託人的忠誠度，提供適合每個彩券經銷商不同屬性的金融業務服務，以符合關鍵服務需求創造公益彩券經銷商和H銀行雙贏局面。

台灣美妝風格演化之研究（1945-2010）

為了解決電腦型彩券經銷商申請第五屆的問題，作者杜宛陵 這樣論述：

從古至今，妝扮在人類社會生活中具有重要作用，不論敬神儀式、社交、自我形象塑造、藝術表現等，都與人類豐富的妝扮行為有關。社會風氣、歷史文化的變遷造就了人們不同的審美觀與價值觀，進而發展出多樣的形象塑造、妝扮行為與風格呈現。台灣自1945年二次大戰後脫離日本統治由國民政府接管政權後，台灣社會普遍認為化妝等同奢侈浪費，歷經電視開播、石油危機、開放觀光等重要事件，直至2010年網路盛行與資訊爆炸的時代，台灣民眾在不同文化的衝擊下觀念逐漸地產生變化，這55年間發展出何種審美文化與妝扮風格之發展，為本研究焦點。本研究採用文獻分析法、歷史研究法，依歷史時間順序分成5大時期，描述台灣美妝風格之發展，探討19

45二次大戰結束至2010年台灣經濟、政治社會、文化教育、產品、通路等因素對台灣民眾的美妝形象的影響以及台灣美妝風格的發展歷史。經本研究之歸納，從1945-2010年台灣經濟、政治社會、文化教育之變遷，與其對於美妝風格之演化之影響，發現經濟、政治社會、文化教育是美妝行為的基石，產品、行銷、通路是使美妝行為豐富多元的推動力。而1945-2010年台灣美妝風格的演化，在審美觀之變化為：（1）美妝是奢侈浪費的行為、（2）美妝是禮貌行為、（3）美妝品不是奢侈品而生活用品、（4）美妝是個人特色與品味的表現、（5）美麗是競爭力，美妝可增進自我外在美的實現與表達，兩性皆重視外表良好。而從美容專家與民眾之言論

歸納得出的妝型特色變遷為：（1）樸素、（2）盲目模仿別人、（3）妝型著重適合自己，不盲目跟隨流行與模仿別人、（4）妝型追求國際流行、吸收外國經驗，呈現多元化、（5）妝型趨於2個極端，精細標準求完美與無特定規範。