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城市不服從：以失序設計打開生活想像

為了解決韓國帳篷品牌的問題，作者帕布羅．森德拉,理查．桑內特 這樣論述：

失序才能帶來都市活力！ 社會學大師理查•桑內特──都市設計實踐指南 ╲╲╲社會學X都市規畫╲╲╲　 顛覆城市的僵化生活 ◆特別收錄帕布羅．森德拉──臺灣版前言   ◆榮獲2020英國《衛報》最佳書籍 　　2008年起，西班牙經歷經濟衰退最嚴重的數年。政府財政、文化資源受限之際，在地表演藝術團體聯手建築師，反而為當地僵化的都市規畫創造出截然不同、以「失序設計」為概念的新型態文化基礎設施──塞維利亞半邊陲空地上的馬戲學校。前期他們先架設了馬戲團帳篷，以及稱為「 蜘蛛」的特製組合貨櫃；兩種設施皆為自建且採用再生素材。其他團體也陸續加入合作，在同一片土地上進行新的建設：執行視聽計畫的攝影實驗

室、開放式教室、綠色廊道。豐富多樣的文化場合和活動在此地應運而生。 　　由於不斷有新建物、元素納入組合，加上持續歡迎新的團體加入其中，被稱為帳篷（La Carpa）的這個空間，展現了過往都市基礎設施從未有過、充滿彈性且具自然成長的能力。 　　當代都市規畫常以「區分功能」與「同質化人口」的概念打造城市，促使城市發展成一個個規矩、服從限定功能的空間，進而扼殺其他有機的使用可能。以此論點回顧、反思「帳篷」的例子：城市作為多數人口居住與活動的空間，是否能藉設計失序型態的基礎設施，協助城市展現彈性，掙脫既定秩序，持續進化、變形，以回應更多使用者的需求？ 　　《城市不服從》由著名的社會學家理查‧桑內

特，以及建築師暨學者帕布羅．森德拉共同撰寫。以桑內特於1970年的著作《失序之用》（ The Uses of Disorder）為基礎，開展討論。 　　全書分為三部。第一部縱觀了1970年迄今，城市規畫的發展與限制，以理想的公民社會為標的，藉運作「開放城市」的探討，桑內特試圖釐清，當代城市如何透過「失序基礎設施」的介入，被改造成多元、可變，獲得隨使用者需求自行進化的成長能力。 　　第二部中，森德拉闡述自己將「失序設計」執行於實務的心得，透過建築設計的五個執行方式，提出改造城市基礎設施的實驗／作與流程，並列舉案例對照。第三部則收錄兩位作者對談，分析「失序設計」之於現代社會的涵義與發展方向。

　　臺灣人口稠密，而其中多數集中居於都市，讓城市空間與基礎設施能自我成長茁壯，以廣納更多生活需求，成為當下都市規畫重要課題。《城市不服從》促使我們展開全新思考：如何以失序設計協助都市自然進化，對應各種居住需求，毋須服從既定秩序，邁向更臻成熟的開放城市。 臺灣知名學者聯合推薦 　　王志弘 國立臺灣大學建築與城鄉研究所教授 　　李清志 實踐大學建築系副教授 　　康旻杰 國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授 　　曾憲嫻 國立成功大學都市計劃學系副教授 　　黃偉茹 國立成功大學都市計劃學系副教授 　　黃舒楣 國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授 　　龔書章 國立陽明交通大學建築研究所教授 　　（按姓

氏筆畫排序） 　　「混亂既蘊藏危機，也激發活力。正視混亂，可以啟動都市設計新思維。」──王志弘 國立臺灣大學建築與城鄉研究所教授 　　「這本書背後是跨越近半世紀的年輕對話、兩位空間規劃設計專業者難得誠摯地反省專業，嘗試不成為抹滅創造力、開放性和多樣性的幫兇，在看似失序混亂嚷嚷之處，打開學習之窗。」──黃舒楣 國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授

韓國帳篷品牌進入發燒排行的影片

產品配色與消費者購買意願之關係—以帳篷為例

為了解決韓國帳篷品牌的問題，作者林俊宏 這樣論述：

現今市面上的帳篷產品配色組合相當多樣，而且也成為消費者購買該產品的關注項目之一，這也使色彩搭配對帳篷產品的設計相當重要，但消費者對帳篷產品配色的偏好也可能會因為消費者背景因素而有所不同，進而影響消費者對帳篷的購買意願，所以本研究將以市面上所販售的帳篷作為研究範圍，藉此分析不同族群消費者的喜好程度與購買意願，再藉由色彩語意與帳篷產品配色的聯想，了解消費者對於不同帳篷產品配色的內在感受，進而找出帳篷產品的色彩配色喜好程度與購買意願之間的關連性，並期望帳篷業者能依據本研究結果強化帳篷商品的配色設計之參考依據，此為本研究主要研究目的。本研究採用問卷調查法，並依據相關文獻找出不同色彩配色的語意，再根據

不同的語意找出相對應的市售帳篷配色圖片進行問卷設計，再透過立意抽樣的方式，以帳篷使用者為研究對象進行問卷調查。問卷回收後，分別選出喜愛程度和購買意願平均得分前三名與後三名的帳篷配色圖片，再利用小組成員的專業與經驗將不同色彩配色語意和所選出前三名與後三名的帳篷配色圖片進行配對，之後再利用SPSS統計軟體進行統計分析。研究結果發現，(一)帳篷使用者對於帳篷色彩配色語意喜愛程度前三名分別為穩重、華麗、清新，購買意願前三名分別為穩重、清新、輕鬆。(二)不同性別、年齡、個人年收入、教育程度的帳篷使用者對於不同帳篷色彩配色語意喜愛程度有顯著差異。(三)不同性別、年齡、個人年收入、教育程度、每年露營次數的帳

篷使用者對於不同帳篷色彩配色語意購買意願有顯著差異。(四)「華麗」語意的帳篷配色之喜愛程度分別與「輕鬆」、「新鮮」、「明亮」語意的帳篷配色之購買意願之間具有顯著負相關外，其餘語意的帳篷配色之喜愛程度與購買意願之間具有顯著正相關。

快樂至上的經營之道 The Snow Peak Way II

為了解決韓國帳篷品牌的問題，作者山井太 這樣論述：

　　※成為掛牌上市企業，開拓非露營客源 　　2018年，Snow Peak營業額達到120億圓， 　　透過上市的契機，將露營的力量拓展到露營者以外的新事業。 　　以往提倡的「走進大自然」，現在延伸成為「露營辦公室」。 　　以在帳篷中開會、舉辦研習活動的方式，進行「戶外版工作方式改革」。 　　參加者都覺得平時的工作變成新鮮有趣的事情，進而提升創造力。 　　挑戰將「露營用品」變成「辦公室家具」，甚至成為「居家用品」。   　　※精選異業合作對象，絕不拉低自身品牌價值 　　企業規模擴大後，與外部合作、建立體系，也是很重要的一件事。

　　Snow Peak精挑細選各種合作對象，只與自身品牌精神相符合的企業合作。 　　由於Snow Peak的宗旨是「恢復人類的天性」， 　　因此挑選「與水共生」的「三得利天然水」，造就「天然氣泡水」合作企畫。 　　也和新潟當地的日本酒廠合作釀出具有深厚風味，適合戶外料理的日本酒「久保田　雪峰」。 　　找上門的合作企畫案很多，但若沒有合作的理由，就會斷然拒絕。   　　※因為「喜歡」才能「創新」 　　正因為喜歡，才能站在使用者的角度，察覺「我想要這類產品，但還沒有人供應」， 　　正是因為社長、社員喜歡露營，才能貼近使用者的觀點， 　　開發

各種新產品、成為獨領風騷的戶外活動用品店Snow Peak。 　　從露營用品做到戶外服裝，從製作帳篷到每年舉辦露營活動與使用者同樂， 　　雖然也曾碰過景氣不好、市場縮小的時期，Snow Peak的每個人都是因為「喜歡」露營、 　　「喜歡」戶外活動，所以才能持續努力。 　　如今Snow Peak在台灣、美國、韓國都有據點，市場規模越來越大， 　　然而，他們還是秉持最一開始「喜歡露營」的心做事，希望能用大自然的力量療癒每一個人。   本書特色   　　★新潟三條市的五金批發商行如何轉型成露營登山品牌露營、登山愛好者必用品牌？由Snow Peak社長

親筆撰寫，描述Snow Peak以「快樂至上」的理念，挑戰無數的不可能，進而邁向國際！   　　★星野集團代表‧星野佳路推薦「從地方發跡，帥氣的公司！」  

體驗行銷應用於運動休閒產業之探討-以迪卡儂、挪客和雪諾必克為例

為了解決韓國帳篷品牌的問題，作者丁瑜權 這樣論述：

由於時代的快速變遷，消費者行為也隨之改變，傳統行銷方式已無法吸引及滿足消費者的注意力，新型的行銷方式更是不斷推陳出新，因此本研究利用迪卡儂、挪客和雪諾必克為例，藉由Schmitt (1999)所提出的策略體驗模組應用在其運動休閒用品銷售上，包含感官、情感、思考、行動、關聯及體驗媒介和包含溝通工具、視覺口語的識別、產品的呈現、共同建立品牌、空間環境、人員、電子媒介為理論基礎下，瞭解運動休閒產業在推行體驗行銷上的重要性及在未來如何劃出完整的體驗行銷活動，創造出更多特色，吸引更多運動人潮，作為日後運動休閒產業在規劃行銷活動、擬定行動方案上的參考方針。