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國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 柯于璋所指導 潘怡婷的 政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例 （2020），提出馬場馬術B2關鍵因素是什麼，來自於2018臺中花博、在地化意象、石虎保育、政策行銷。
而第二篇論文國立高雄師範大學 體育學系 金湘斌所指導 曾宜萱的 臺灣現代五項運動發展史（1973-2013年） （2019），提出因為有 射擊、馬術、游泳、跑步、擊劍的重點而找出了 馬場馬術B2的解答。
政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例
為了解決馬場馬術B2 的問題，作者潘怡婷 這樣論述：
2018台中世界花卉博覽會，為臺中市政府所爭取的大型國際展覽活動。然而，市府該如何在政治、經濟與社會三個層面的外在環境影響下行銷臺中花博。同時，又該如何透過臺中花博的活動，呈現出在地化意象，進而提振台中當地的產業等。地方政府透過大型活動發展地方，皆值得深入探討與關注的。 本篇論文採取質性研究方法，研究設計主要為「個案研究法」，在彙集資料之層面便以「文獻分析法」作為本研究基礎，結合深度訪談彙整本研究主題之資料。並透過理論之文獻回顧與個案中政策行銷策略組合之理解，參考並修改政策行銷模式理論與政策行銷策略組合，以建構出本研究架構，本研究脈絡主要分析臺中花博在政治、經濟與社會三個不同構
面要素的個案內外環境，檢視臺中花博所採取的策略組合達成預設的政策行銷目標與否。最後，針對臺中花博之行銷策略進行檢討。因此，本研究以相關之利害關係人為訪談對象，進一步透過「深度訪談法」檢驗臺中花博個案行銷之目標成效。 縱觀研究結果主要為：一、使用環保建材興建場館；二、活動中，呈現世界各地的在地化意象；三、國外遊客入園人數不高；四、推動二日與三日票價優惠，使遊客留宿台中；五、縣市周的措施優惠，吸引外縣市遊客入園；六、運用多個當紅網路平台，傳遞活動最新的訊息；七、增加行政部門舉辦大型活動的經驗。 根據上述發現，本研究提出左述三項建議：第一、活動主題結合在地意象，呈現城市的在地特色；第二、
政府也可以善用夥伴關係，像是招募志工，以及當地社區產業發展協會，由三方共同協辦活動，以增強行銷的力量；第三，政府部門除了可以利用有限資源，即運用網路途徑，發佈活動相關之即時資訊等。是故，本研究期許透過分析臺中花博政策行銷之個案，進而從中發現問題與目標成效，提供政府部門日後在舉辦相關大型活動之具體建議。
臺灣現代五項運動發展史（1973-2013年）
為了解決馬場馬術B2 的問題，作者曾宜萱 這樣論述：
本研究探討臺灣現代五項運動的起源及歷史脈絡，故蒐羅報章雜誌、歷屆亞奧運參賽報告書、協會出版年刊、臺灣現代五項運動教練與選手保存文件，藉此勾勒臺灣現代五項運動發展脈絡。經考察後顯示：1.從國際現代五項運動發展得知，五項運動（跳遠、鐵餅、標槍、200公尺跑步、摔跤）源於古奧運，至19世紀中期亦可於仿古希臘奧運會中，發現類似的運動競賽項目。而後在古柏坦積極爭取下，現代五項運動（游泳、擊劍、射擊、馬術、跑步）在1912年正式邁入奧運會，至今歷久不衰。2.1973年，海軍陸戰隊奉命成立「中華民國現代五項暨冬季兩項運動協會」，除負責培育選手外，亦承擔起相關運動場館的興建；1977年，臺灣首次受邀
國際現代五項運動邀請賽，同年舉辦「第一屆全國中正盃現代五項運動錦標賽」；1984、1988年，陳功亮（洛杉磯奧運會）、李金和與莊堂發（漢城奧運會）更是站上運動最高的競技殿堂。3.1998年，海軍陸戰隊正式退讓對現代五項運動的主導，轉交由民間團體經營；同年，女子選手孔憲文登上世界第一；2002年，釜山亞運臺灣首次派出中華現代五項運動代表隊前往參賽，但孔憲文僅獲個人第四名；2005年，全國運動會納入現代五項運動後，間接帶動現代五項參賽人數、場次等的成長；2013年，中華五項協會於高雄鳳山舉辦「第53屆現代五項運動世錦賽」，是為臺灣承辦最大型的現代五項運動賽事。 總括而言，臺灣現代五項運動的發
展，歷經海軍陸戰隊時期的積極推展，已奠定良好基礎，屢次於國際賽事締造佳績，更登上奧運會的舞臺。之後，交棒給民間團體主導，在其努力推廣下，雖仍未有選手再度登上奧運會締造佳績，但隨著成為全國運動會正式項目後，已為臺灣現代五項運動的發展播下無數的幼苗。