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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立暨南國際大學 經濟學系 葉家瑜、童靜瑩所指導 王雅蓁的 以社會網絡分析法探討領導力對地方創生的影響：南投縣中興新村省府日常散策為例 （2021），提出高雄 左 營 場地租借關鍵因素是什麼，來自於中興新村、經濟發展、地方創生、社會網絡分析、領導力。
而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 謝孟珊的 大稻埕的微型復甦－根本芳療的異質針灸 （2017），提出因為有 大稻埕、場所精神、異質空間、體驗行銷、氣味探索、根本芳療的重點而找出了 高雄 左 營 場地租借的解答。
最後網站威秀影城- VIESHOW CINEMAS則補充：威秀影城（VIESHOW CINEMAS），自1998年營業至今，為台灣最大的連鎖影城，全台共計13座據點。威秀影城擁有最出色的播映設備，包括數位IMAX和3D設備，也是全台首座結合 ...
Anti-Trust
為了解決高雄 左 營 場地租借 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
以社會網絡分析法探討領導力對地方創生的影響：南投縣中興新村省府日常散策為例
為了解決高雄 左 營 場地租借 的問題，作者王雅蓁 這樣論述：
摘要中興新村位於南投縣南投市，由行政院國家發展委員會管轄。中興新村是昔日省政府所在地，自1998年精省後重要性日漸式微，加上年輕人口外移，目前村內過半僅存已退休公務人員。中興新村精省後，自2011年起由中部科學園區接管，直至2018年省政府實質廢止後，隔年移交給行政院國家發展委員會管轄。二十多年來，中興新村因人口及所得結構限制，經濟面上的發展能量薄弱。曾經2014年南投縣政府擇中興新村舉辦台灣燈會，讓許多國人開始認識中興新村，爾後，當地在假日期間也些許增加鄰近縣市遊客，造就當地收入成長。然，此模式下的經濟發展效益仍是有限。自2018年起，中興新村光明里在華麗轉身公司營造下，開始有商家品牌進駐
空宿舍，該群體期望此一轉變能對中興新村的活絡有所助益。故，本研究以此為題，探討中興新村此新興地方創生與營造模式對活絡村內經濟的影響。為此，筆者參考過去的文獻與地方創生成功之案例，並使用社會網絡分析的方法做研究，以探索中興新村的發展與其地方創生。研究結果顯示，省府日常散策以活絡中興新村為目標，並透過實際的行動，集結想要返鄉創業的青年，透過互相合作舉辦活動吸引遊客，逐漸實現活化的目標。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決高雄 左 營 場地租借 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
大稻埕的微型復甦－根本芳療的異質針灸
為了解決高雄 左 營 場地租借 的問題，作者謝孟珊 這樣論述：
大稻埕，一個富有歷史及人文價值的「異質空間」，是早期都市繁華景況的象徵。然而時過境遷，大稻埕的活力不再，以致人口外移，留下的是過往生活的痕跡和那些被制式化定義的傳統產業。近年來，政府開始思考如何用創意、文化及藝術置入其中，冀望透過「都市針灸」的概念，重振地方經濟。然而，自文化創意產業進駐後的這7年，經調查發現，大稻埕逐漸流失自身地方特色，即開始失去獨有的「場所精神」。從大台北的都市文化觀之，大稻埕的異質性特色逐漸被同質化。經實地踏勘，感知大稻埕為一個嗅覺濃厚的老城區，故本設計研究主要目的在於凸顯大稻埕中藥草的香氣文化，延續地方氣味經驗，並透過新型的行銷模式，為在地品牌「根本芳療」規劃北台灣香
氣展示體驗空間。透過文獻探討、田野調查、基地分析、案例分析、品牌研究及設計操作等，為URS127與「根本芳療」尋找發展的新契機。最終歸整出：1）氣味的體驗；2）長條街屋的體驗模式；3）歷史空間再利用的新舊對比等結論。期望經過一系列體驗過程，滿足參觀者對大稻埕氣味、精油香氛的想像與回憶。