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環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 （2021），提出麻豆區人口數關鍵因素是什麼，來自於造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理。
而第二篇論文南臺科技大學 企業管理系 簡南山所指導 余明哲的 科學園區發展歷程影響周邊不同地區房價成長差異性之研究-以台南科學園區為例 （2020），提出因為有 科學園區、人口數、房價、生活機能的重點而找出了 麻豆區人口數的解答。
花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例
為了解決麻豆區人口數 的問題，作者吳春花 這樣論述：
臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音，運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識，彰顯「文化產業化、產業文化化」，讓產業活化的理念從經營到管理，透過六級化模式創造出更大的附加價值，進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級，讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理，以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭，與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料，透過文獻分析法探討及彙整出關聯性，取得質性研究之資料再作為分析，以深度訪談半結構
的方式，並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境，並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落，生活與生態價值能充分發揮，成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心，是生活具體的表現，大部分的區域不可能是單一文化元素的存在，因此找出共同的DNA，整體性的規劃，「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者，將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值，並優化地方的環境以及提高一級產業的價值，地方保有「共好、共生」的核心價值。 五
、部落人才回流實行立法，提高青年返鄉投入農業的意願，事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈，讓整體可以形成正向的產業循環，達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援，共同協助地方發揮特色，促進城鄉及區域均衡適性發展。
科學園區發展歷程影響周邊不同地區房價成長差異性之研究-以台南科學園區為例
為了解決麻豆區人口數 的問題，作者余明哲 這樣論述：
為探討科學園區的發展歷程各指標與附近區域人口成長與機能性的關係及周遭不同地區人口成長與機能性，在科學園區發展的歷程中與該地區不動產價值成長有怎樣的關聯性，本文以台南科學園區營業額、總員工數、博士員工數及碩士員工數成長率作為自變數，善化、新市、安定、麻豆、山上及永康區總人口數、0-14歲人口數、15-64歲人口、65歲以上人口數、醫療院所數及便利商店數成長率作為中介變數，上開六地區房地交易總價、單價及交易量成長率作為依變數，進行皮爾森相關分析，結果善化、新市及永康區等生活機能性較高的地區人口數成長及房價的成長與台南科學園區發展歷程各指標為顯著正相關；安定、麻豆及山上區生活機能性較低的地區人口數
成長與台南科學園區發展歷程各指標為無顯著相關或顯著負相關，而房價的成長與台南科學園區發展歷程各指標為顯著正相關。建議營建廠商於科學園區周邊推案時，可選擇交通便利地區，並將建案集中，以達成人口聚集的效果，進而吸引商家進駐，促進商業活動，增加生活機能性，使區域經濟更加繁榮。