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國立臺中科技大學 企業管理系碩士班 周素娥所指導 許永昱的 中高齡者知覺風險對行為意圖影響之研究-以不動產逆向抵押貸款為例 (2016),提出鼎山家樂福停車關鍵因素是什麼,來自於中高齡者、知覺風險、以房養老、不動產逆向抵押貸款、Reverse Mortgage。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 地理學系 周學政所指導 陳怡如的 量販店之市場地理研究-以台北地區為例 (2004),提出因為有 量販店、市場地理的重點而找出了 鼎山家樂福停車的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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中高齡者知覺風險對行為意圖影響之研究-以不動產逆向抵押貸款為例

為了解決鼎山家樂福停車的問題,作者許永昱 這樣論述:

我國人口結構受到少子化及人口老化雙重影響,再過8年我國將進入超高齡社會(Super Aged Society)。因應變遷,窮到只剩下房子的老年人可用以房養老方案來安度老年生活,收入較豐厚的老年人也能透過以房養老做資產配置的彈性運用,如何使老年人想要申辦以房養老是主要探討的議題,其中最重要的是阻礙因素,也就是本研究主要探討的知覺風險對於行為意圖的影響效果。本研究架構將知覺風險理論加入計畫行為理論中探討對行為意圖的影響。本研究採用問卷調查法,以全國45歲至85歲之中高齡者為研究對象,發放562份問卷,回收有效問卷532份,透過SPSS 24.0進行分析。研究結果顯示「行為意圖」受到「態度」、「主

觀規範」、「知覺行為控制」的正面影響及「財務風險」、「心理風險」的負面影響,其中「財務風險」為最強。「主觀規範」、「知覺行為控制」透過「態度」的中介效果對「行為意圖」產生正面影響,其中「主觀規範」為最強。整體模式解釋力達46.2%,表示此模式可以有效預測並解釋中高齡者申辦不動產逆向抵押貸款的行為意圖。本研究將年齡層劃分做世代對比,45-54歲者迴歸結果,「行為意圖」受到「主觀規範」、「知覺行為控制」的正面影響及「財務風險」、「心理風險」的負面影響,其中「財務風險」為最強。55-64歲者迴歸結果,「行為意圖」受到「知覺行為控制」的正面影響及「財務風險」的負面影響,其中「財務風險」為最強。65歲以

上者迴歸結果,「行為意圖」受到「態度」的正面影響及「財務風險」、「心理風險」的負面影響,其中「財務風險」為最強;「主觀規範」、「知覺行為控制」透過「態度」的中介效果對「行為意圖」產生正面影響,其中「知覺行為控制」為最強。由研究結果可以推論影響65歲以上的高齡者不願意申辦以房養老主因是「財務風險」,如果政府和金融機構推行以房養老時能充分舉辦說明會並且讓「財務風險」降到最低,應能有效提升高齡者申請以房養老;另一方面,「知覺行為控制」顯著正向影響「態度」,顯示高齡者自覺申辦以房養老是越容易越能提升態度,因此政府若能簡化申辦程序及金融機構若能主動積極提供以房養老申辦的方案,讓民眾覺得申辦以房養老是一件

容易達成的事情,就能有效提升對以房養老的看法和評價。希冀此研究結果能為我國以房養老相關政策或專案推動有所貢獻。

量販店之市場地理研究-以台北地區為例

為了解決鼎山家樂福停車的問題,作者陳怡如 這樣論述:

觀察到近年來台灣地區量販店快速成長,尤以台北地區成長最為顯著。本研究旨在探討台北地區量販店在台灣地區量販店發展上所佔的地位,及其形成的環境背景與發展狀況。並討論分類量販店的經營策略、空間分布與區位特性及消費者屬性與消費行為。(一)台北地區量販店發展的環境背景:量販店之所以在台北地區出 現並快速發展,與台北地區之商業環境條件的成熟、經濟的成 長與社會條件變遷有關。(二)台北地區量販店發展1.發展歷程:1989-1995年,台北地區量販店經營體系與店數皆呈現 穩定的成長狀況,尤以本土量販成長較快。1996年後,台北地區 跨國量販店經營體系及店數仍呈現成長的狀況,但本土量販店在短

短幾年間僅存萬家福三重店。2.空間分布:1989-1990年,台北地區量販店多分布於台北市區內。 1991-1997年,漸由台北市區內移往台北市郊(南港、天母)與台北 縣(三重、板橋、五股、土城)發展。1998-2003年台北地區量販店 設店範圍更為廣闊,包括重劃後的內湖工商綜合區與台北縣(中 和、永和、新店、汐止)皆為重要設店地點。2004年,量販店設店 地點才重新回到台北市都心內。2004年止,台北地區量販店分布以 緊鄰台北都心的衛星市鎮最為密集,第二集中地區在台北市內湖重 劃區內。3.土地使用分區與鄰近土地使用情況:最早設店地點主要以商業區為 主。之後,量販店的設店地點

反而轉向住宅區與工商綜合區。近 年,商業區重新成為量販店的重要設店地點。(三)台北地區分類量販店經營策略、消費者屬性與消費行為1.經營策略:社區型:賣場提供機能較少;區域型:賣場提供機能較 多;跨區域型:賣場經營上具特殊性。2.空間分布與區位特性:社區型:高人口密度與量販店密度的衛星市 鎮住宅區;區域型:台北市商業區、台北市郊工商綜合區或台北縣 工商綜合區;跨區域型:賣場林立、交流道附近之工商綜合區。3.商圈範圍:社區型:95%顧客來源在一至五個鄉鎮市之內;區域 型:95%顧客來源在六至十個鄉鎮市之內;跨區域型:95%顧客來源 在十一個鄉鎮市以上。4.交通工具:社區型:平日消費者以

機車使用為主,假日以汽車使用 為主;區域型與跨區域型:無論平日或假日消費者皆以汽車使用比 例較高。5.消費者屬性:三分類量販店消費者屬性類似。但其中,跨區域型量 販店因商品具特殊性及需繳交年費,「未婚者」比例較高、教育程 度較高、個人平均月收入較高,且職業類別上,「家庭主婦」比例 最低,「自營老闆」與「公司主管階層」比例較高。6.消費行為:三分類量販店消費行為部分類似。但到店頻率、最常購 買的商品、單次購買金額、單次購物時間、前往量販店之同伴與前 往量販店的原因有分類上的差異。