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國立屏東大學 行銷與流通管理學系數位行銷碩士在職專班 黃桂花所指導 蘇雅玲的 付費會員制對於顧客留存與顧客忠誠度之影響–以好市多為例 (2021),提出鼎山家樂福餐廳2022關鍵因素是什麼,來自於付費會員制、零售量販店、好市多、厭惡損失、沉沒成本效應、顧客留存、顧客忠誠度、深度訪談。

而第二篇論文育達科技大學 觀光休閒管理系碩士班 黃秋韻所指導 王慧雯的 休閒餐飲之蔬食文化認知、顧客滿意度與忠誠度之研究 (2021),提出因為有 休閒餐飲、蔬食、文化、認知、滿意度、忠誠度的重點而找出了 鼎山家樂福餐廳2022的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了鼎山家樂福餐廳2022,大家也想知道這些:

付費會員制對於顧客留存與顧客忠誠度之影響–以好市多為例

為了解決鼎山家樂福餐廳2022的問題,作者蘇雅玲 這樣論述:

  由於網路資訊科技的蓬勃發展,消費者對於資料的取得更加便利與多元,造就消費需求多變,顧客留存不易,增加企業經營的成本與困境,紛紛以不同的會員制度來維繫和顧客的關係,盼能從留存顧客中找到忠誠有價值的顧客。而就在大部分企業仍著眼於免費會員制的方案策略時,少數企業卻實施付費會員制,例如Amazon Prime、Netflix 和Costco等。故本研究以厭惡損失下的沉沒成本效應為理論基礎探討零售量販店的付費會員制如何影響顧客留存與顧客忠誠度,研究方法以好市多為研究案例進行個案背景了解,並搭配深度訪談的方式,訪談對象共有11位,包含七位女性四位男性,年齡介於30~59歲之間,他們分別代表好市多會員

(五位)、曾是好市多會員(三位)、非好市多會員(三位)共三類族群,對受訪者個別進行訪談,先了解此三類族群對付費會員制的看法,接著探索消費者對於付費會員制所產生心理層面的感受,進而對顧客留存與顧客忠誠度所產生的影響。最後彙整個案探討和訪談的內容做出歸納和分析,並提出結論和建議。本研究發現付費會員制會對顧客產生厭惡損失和沉沒成本效應,並影響顧客的消費行為,進而對顧客留存和顧客忠誠度產生連帶影響。為要強化付費會員制與顧客留存和顧客忠誠度之間的關係,建議:(一)強化同業間的差異化,創造付費會員制的價值、(二)運用沉沒成本效應,穩固顧客關係、(三)實施付費會員制的分級制度、(四)從免費到付費,循序漸進式

的實施付費會員制。透過以上讓客戶對於付費會員制有認同感,以增加顧客留存的機率,找到真正有價值的忠誠客戶。

休閒餐飲之蔬食文化認知、顧客滿意度與忠誠度之研究

為了解決鼎山家樂福餐廳2022的問題,作者王慧雯 這樣論述:

本研究目的在瞭解休閒餐飲之蔬食文化認知、顧客滿意度與忠誠度之研究,探討顧客對蔬食文化認知、顧客滿意度及忠誠度的現況看法,再藉由受測者的不同背景變項分析,顧客在蔬食文化認知、顧客滿意度及忠誠度間的差異性,探討三者間的相互影響關係。本研究採用google表單的問卷方式為研究工具,以line將google表單連結發送出去,集結眾人所提交測試結果,共回收370份問卷,有效問卷為349份,再以SPSS軟體進行資料的分析整合。分析方法包含:描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及多元迴歸分析。研究結果說明如下: 一、顧客在蔬食文化認知裡對食用蔬食有助節能減碳的認同度最高,但對於食用蔬

食有提升宗教道德感的認同度最低;就整體結果顯示來看,顧客對蔬食文化認知是偏向正面的感受。 二、顧客滿意度方面,顧客對於食用蔬食時心情是愉悅的幸福感受度最高,但對於餐點內容有物超所值的感受是不認同的;就整體結果顯示,顧客對蔬食滿意度上的可接受度程度是偏向正面的肯定。 三、忠誠度方面,蔬食顧客願意再次購買蔬食餐飲的意願最高,但是對蔬食餐廳若推出價格較高的蔬食周邊商品的可接受度較低;就整體結果顯示,顧客對蔬食忠誠度的表現上是偏向正面的支持。 四、顧客的性別在顧客滿意度的情緒幸福感部分呈現出明顯的差異。年齡的差異與不同的宗教信仰在文化認知、顧客滿意度及忠誠度的表現上呈現顯著,尤以41

歲以上且宗教信仰為佛教的顧客表現較明顯。月收入偏低的顧客對文化認知及忠誠度的表現較月收入高者更具顯著差異。然而,教育程度及族群方面在文化認知、顧客滿意度及忠誠度的表現上則完全不具有任何顯著差異。 五、文化認知對顧客滿意度及忠誠度皆具有正向顯著的影響,文化認知程度越高相對於顧客滿意度及忠誠度也就越高,表示當顧客的蔬食文化認知程度的感受與理解度較高時,在顧客滿意度與忠誠度的接受度會相對提高;顧客滿意度對忠誠度也具有正向顯著的影響,顧客滿意度程度越高其忠誠度也會越高,表示當顧客對蔬食的滿意程度越高時對品牌會形成相對性的依賴,長時間下來的支持度儼然而生,忠誠度也就隨之高漲。 六、對蔬食餐飲

整體的建議:(1)開辦蔬食餐飲教學與講座,提升對蔬食餐飲的興趣;(2)優化蔬食餐飲環境設施,提供休閒好去處;(3)待客以誠以客為尊,給予最真心的服務;(4)價格合理化,創造物超所值的心概念;(5)增加媒體曝光度,開創蔬食餐飲新視界;(6)挑選自然新鮮食材,減少過多的加工食材的烹調;(7)蔬食年輕化,推出新世代能接收的蔬食餐飲。