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國立金門大學 管理學院事業經營碩士在職專班健康照護暨福利組 趙嘉裕所指導 王志賢的 政府部門推動庇護工場經營成功因素之研究─以金門地區為例 (2020),提出110年 台東 職訓 課程關鍵因素是什麼,來自於身心障礙者、庇護工場、職業重建、身心障礙權益保障法。

而第二篇論文靜宜大學 社會工作與兒童少年福利學系 王秀燕所指導 全蘭花的 當制度遇到部落-原住民部落居家服務員工作困境及因應經驗 (2020),提出因為有 布農族、長期照顧、居家服務員、壓力因應的重點而找出了 110年 台東 職訓 課程的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了110年 台東 職訓 課程,大家也想知道這些:

政府部門推動庇護工場經營成功因素之研究─以金門地區為例

為了解決110年 台東 職訓 課程的問題,作者王志賢 這樣論述:

2007年立法通過的身心障礙權益保障法對於庇護性就業而言,乃是一道前所未見的政策改革,因為在這一次的立法當中,明定身心障礙者進入庇護工場後,其身分別明確的被定義為「工作者」,享有一般勞工應有的勞動保障,而原本身分模糊的庇護工場經營者,也連帶確定了「雇主」的身分,在這看似「德政」的舉動下,掀起的風暴卻讓庇護工場在兩年內面臨倒閉潮,全台有三分之一的庇護工場在人力成本暴增的狀況下,紛紛結束了營業,社福團體身為庇護工場的經營者,需要「自負盈虧」,但卻不能比照企業的經營模式,庇護工場做為提供身心障礙者參與就業的環境,卻又必須兼具照顧的功能,身心障礙者因為功能受到限制,直接導致庇護工場效能遠遜於一般企業

,在充滿競爭的就業市場中,庇護工場的經營自然岌岌可危。 但就現階段庇護性就業相關法規之制定,其最終目的在於保障庇護工場與身心障礙員工,就其需求提供支持與補助,但綜觀各個庇護工場之營運現況,可謂困難重重,顯見法規制度乃有不建全的一面,因此,研究者建議,除了庇護工場的立法機制,中央與地方主管機關的輔導措施,是否應進行重新檢視,另外庇護工場的專業技術、營運技巧、資源管理等各個面向,也應進行系統化的修正,讓庇護工場立法的政策回歸本意,落實照顧身心障礙者,另外,庇護工場的經營大多為非營利組織之社福機構,該類型組織本就不擅長經營事業單位,若能導進民間技術,鼓勵企業主投入庇護工場之經營,或可撥開雲霧見

明月,達成最後雙贏之目標。

當制度遇到部落-原住民部落居家服務員工作困境及因應經驗

為了解決110年 台東 職訓 課程的問題,作者全蘭花 這樣論述:

本研究主要從居家服務員的觀點,探究現行長照制度下原住民部落居家服務員的工作困境與因應工作壓力的策略為何?為此,本研究採訪談法針對南投縣信義鄉7位部落居家服務員進行質性資料的蒐集與分析。本研究結果可分成三項說明:(一)原鄉照顧需求殷切,但在地照顧資源卻有限,當中討論照顧服務員願意從事照顧服務工作的原因可能有幾項,包括:可照顧自家長輩、具照顧服務經驗、能有經濟收入、考量部落在地服務及親朋好友鼓勵等。在服務過程,居服員積極參加訓練提升照顧技巧,且對薪資和獎勵也表示肯定,但也面臨一些難題,包含:服務使用者不清楚照顧工作而要求過多的服務、族群屬性差異影響居服工作、年輕人不願屈就居服工作等。(二)居服員

在溝通、族語及照顧技巧等專業能力獲得族人信任,且在地人服務長者終究能得到族人認同。不過,原鄉陡峭地理環境讓居服員處於高風險,至今仍難克服。(三)居服員在服務過程的壓力,包括:長者與家屬對居服制度認識不足而苛求業外服務、遭受語言或肢體暴力及新案家質疑專業等。凡此,常導致居服員身心俱疲,而居服員常尋求督導、親人、朋友的情緒支持,有時有透過聽音樂、看電視及唱歌抒解身心壓力。依此,本研究建議分兩項說明:(一)政策面的改善:1.強化居服業務的宣導、2.增加專業培訓機會、3.加碼獎勵制度、4.建構完善職場安全、5.重視及傾聽一線人員的聲音、6.提升居服工作的專業地位、7.培植部落長照組織。(二)實務面的改

善:1.長照組織應協助居服員舒緩壓力和提供職場願景、2.增進居服員的多元文化能力、3.強化在地人服務在地人之文化安全的優勢、4.職訓納入族語培力課程。