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國立體育大學 競技與教練科學研究所 鄭世忠所指導 周德倫的 我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究 （2019），提出112大專盃網球預賽關鍵因素是什麼，來自於棒球、發展、運動產業、政策、投資。
而第二篇論文國立體育大學 體育研究所 高俊雄、張家昌所指導 李仁佐的 我國職業網球錦標賽經營績效評估指標之建構 （2017），提出因為有 職業網球錦標賽、永續經營、利害關係人、德爾菲法、層級分析法、平衡計分卡的重點而找出了 112大專盃網球預賽的解答。
我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究
為了解決112大專盃網球預賽 的問題，作者周德倫 這樣論述：
中華民國行政院體育委員會自99至106年兩階段棒球專案計畫「振興棒球運動總計畫」與「強棒計畫」以建構國內棒球運動健全發展環境。本研究採個案研究法，以次級資料分析、並採結構式訪談蒐集參與棒球專案計畫之16位受訪者之見解，再結合研究者承辦棒球專案計畫之實務經驗，針對兩階段計畫中7項議題之36項子議題之推動效益、所產生的影響及對未來推動之建議，進行整理、分析及討論後，其中「基層棒球運動發展」9項子議題有3項已達效益，6項未達效益；「社會甲組棒球發展」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益；「職業棒球運動發展」7項子議題有4項已達效益，3項未達效益；「國家隊選訓賽輔獎」6項子議題有2項已達效益，4項
未達效益；「棒球運動產業發展」4子議題有1項已達效益，3項未達效益；「軟硬體建設與投資」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益及「經費之編列與運用」2項子議題均已達效益，也發現上述效益對國內棒球運動發展也各自產生正面及負面之影響。整體而言，政府未來仍應提出更完善之推動策略，透過各級棒球推動單位與企業投入更多資源，在政府及民間通力合作下，使我國棒球運動整體發展環境更健全。
我國職業網球錦標賽經營績效評估指標之建構
為了解決112大專盃網球預賽 的問題，作者李仁佐 這樣論述：
本研究旨在探討運動賽會永續經營管理之議題，試導入企業化管理制度，以Kaplan與Norton於1992年提出的平衡計分卡為理論基礎，建構績效評估指標。方法：先綜整網球賽會相關文獻與專家訪談結果，初步建構評估指標，再採用德爾菲法篩選指標之適切性，並藉由層級分析法分析各層級指標相對權重與重要排序。結果：一、職業網球錦標賽經營績效評估指標包括顧客、財務、內部程序、創新與成長等4構面；另有顧客滿意度、服務品質管理、顧客關係、成本管控規劃、創造營收、財務管理、行銷組合策略、健全的組織、人力資源管理、科技資訊服務、賽會經營管理、專業成長、社會服務、創新行銷等14項指標；賽會週邊商品滿意度等67個指標內涵
。二、賽會利害關係人認為，顧客為經營評估指標最重要之構面，其次為財務、創新與學習、內部程序。結論：提升顧客滿意度及專業服務品質對賽會經營的重要性不容忽視，強調以顧客為中心的理念，為顧客提供最高服務價值的願景，轉化為具體的評估指標，建立經營管理機制，有助於提升賽會經營績效；建議後續研究可依據本研究修訂適合評估各項賽會指標，也可以比較不同產業之績效評估衡量模式。