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Word 2019實力養成暨評量解題秘笈

為了解決2013 MLB 季 後 賽的問題，作者陳美玲 這樣論述：

本書特色 　　1.本書專為Word 2019實力養成暨評量的術科題庫所寫的解題技巧。 　　2.「Word 2019實力養成暨評量解題秘笈」需搭配「Word 2019實力養成暨評量」使用。 　　3.精選術科題庫5大類共50題，包含Word 2019「短篇文件編輯技能」、「表格設計技能」、「圖文編輯技能」、「長篇文件進階編輯技能」、「合併列印設計技能」等類別，使用者可自行指定題目進行練習，透過術科電腦自動評分系統，可立即評核學習成果。練習系統亦提供「使用者專區」功能，記錄並管理歷次練習的成績。 　　4.操作步驟詳細精解，圖文對照，編排方式清晰易讀，圖解標示操作先後順序，學習過程不致產生

錯誤。 　　5.讓讀者在極短的時間內，從學習運用軟體操作到考取證照，一氣呵成。  

2013 MLB 季 後 賽進入發燒排行的影片

美國職棒球團與球員績效分析

為了解決2013 MLB 季 後 賽的問題，作者林峻霆 這樣論述：

攤開近年來美國職棒大聯盟MLB(Major League Baseball)中30支球團的薪資花費，各球團為提升晉級到季後賽和問鼎世界大賽(World Series)冠軍機會，大市場球團不斷提高薪資政策在球員市場中網羅明星級球員，來提升整體團隊戰力，若球團的戰績表現不佳容易招致批評，其薪資政策過於浪費且無效率；相較之下小市場球團以有限的預算，對球員進行場上表現評估以及從球員市場中尋找潛力球員，組建出具經濟實惠的陣容，並在球季中創下佳績。本研究選取2021年球季30支球團與407球員作為評估對象，球團績效評估方面，以團隊薪資作為投入項，總上壘數、總得分、團隊勝率和團隊投手防禦率作為產出項，並以

差額變數模型分析歸納出具有效率和無效率之球團。球員績效評估方面區分為野手和三種類型投手，以年度薪資、出賽次數和打席數作為投入項，意欲產出項為球員賽場上正面評價之數據，球員賽場上負面評價之數據作為非意欲產出項，並且以非意欲產出模型分析歸納出具有效率和無效率之球員。研究結果發現30支球團中有6支球團具有效率，其餘的24支球團中除了多倫多藍鳥，其他球團在薪資方面均存在超額投入現象，存在超額投入現象的前五名球團皆為大市場球團，以費城費城人的超額投入幅度最高，而球團效率因資源集中而有顯著差異，亦即球團的薪資投入過於集中在明星球員上，未必能讓球團效率有所提升，相反的球團薪資的分散在潛力球員或其他球員上，能

讓球團效率表現較好，且更具經濟效益。球員分析方面共有48位野手、12位先發投手、22為中繼投手和19位救援投手的表現具有效率，球團經理人可以針對這些球員進行網羅來補強團隊陣容，特別是潛力球員們。另一方本研究歸納出無效率之球員，可能存在超額投入薪資與出賽次數，亦或是非意欲產出過多之現象，將球員的分析結果提供給球團經理人，讓經理人能夠考量球員狀況進行資源有效的配置。

Word 2019實力養成暨評量解題祕笈

為了解決2013 MLB 季 後 賽的問題，作者陳美玲 這樣論述：

　　★本書專為Word 2019實力養成暨評量的術科題庫所寫的解題技巧。    　　★「Word 2019實力養成暨評量解題秘笈」需搭配「Word 2019實力養成暨評量」使用。    　　★精選術科題庫5大類共50題，包含Word 2019「短篇文件編輯技能」、「表格設計技能」、「圖文編輯技能」、「長篇文件進階編輯技能」、「合併列印設計技能」等類別，使用者可自行指定題目進行練習，透過術科電腦自動評分系統，可立即評核學習成果。練習系統亦提供「使用者專區」功能，記錄並管理歷次練習的成績。    　　★操作步驟詳細精解，圖文對照，編排方式清晰易讀，圖解標示操作先後順序，

學習過程不致產生錯誤。    　　★讓讀者在極短的時間內，從學習運用軟體操作到考取證照，一氣呵成。 

中華職棒大聯盟中球員薪資與績效關聯性之研究：兼論不同合約之觀點

為了解決2013 MLB 季 後 賽的問題，作者胡尹柔 這樣論述：

薪資與績效的關聯性的一直以來是研究職業體育的主流議題。合約作為職業球團支付薪資的一種主要機制，球團透過合約聘僱球員來為其比賽，增加球團營收。然而，當球團與球員雙方因資訊不對稱時，球員便有機會行使機會主義行為，進而降低其表現，使得球團蒙受損失，因此，如何有效的運用合約為重要的問題之一。本研究以中華職棒大聯盟的球員為研究對象，探討球員取得一年一簽合約以及複數年合約對於薪資績效關聯性的影響以及其對於球團績效之影響，並進一步分析球團內薪資差距對於球團績效之關聯性。本研究手動蒐集中華職棒大聯盟2003年至2021年所發布過的球員薪資、績效以及團隊績效。研究結果顯示，無論取得一年一簽合約或複數年合約的球

員其 薪資與績效皆呈顯著的正向關係，表示兩種合約皆為有效的薪資給付機制。然而，本研究卻無法有足夠證據支持取得一年一球員的薪資績效關聯性較取得複數年合約球員的薪資績效關聯性高。因此，本研究 進一步探討一年一簽合約中薪資差距與球團績效之關聯性，發現在一年一簽合約中，球員的薪資差距與球團勝率呈顯著負相關，表示當球團內球員的薪資差距過大，球團的績效會降低。最後，根據本研究結果 所提出建議有二，首先球團若想利用一年一簽合約提升球員為其效力， 則中華職棒大聯盟的球團需要提升其整體的薪資水準，以加強 一年一簽合約薪資與績效的關聯性。其次，中華職棒大聯盟的球團可運用目標獎金制度來彌補當球員之間的薪資差易不大時

，表現好的球員可拿到更多獎勵，以降低球員心理的不公平感，進而不會產生傷害球團的行為。