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COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決2022世界盃足球賽的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

我國優秀足球裁判發展自我效能之研究

為了解決2022世界盃足球賽的問題，作者粘三華 這樣論述：

我國優秀足球裁判發展自我效能之研究摘要本研究之目的為：一、了解我國優秀足球裁判之發展歷程；二、探討我國優秀足球裁判自我效能發展之概念與來源。研究設計採用深度訪談法進行質性資料蒐集，共訪談8位我國獲亞洲足球聯盟( Asian Football Confederation, AFC) 認可之菁英足球裁判/助理裁判。研究結果顯示，我國優秀足球裁判之發展，首先必須在國內取得最高等級證照，使得報考國際裁判考試，且每一年度名額有限；獲選代表我國擔任國際足球總會之國際裁判/助理裁判之後，仍須報考AFC每年度舉辦之菁英裁判考選，該考選主要包含兩階段測驗：首先針對體能、英語能力、規則的知識與詮釋、執法技術等進

行第一階段考選，通過後將由AFC指派裁判考核員至各國家聯賽進行2-3次的實地考評，當年度來自亞洲各國之候選人將依分數進行評比，擇優邀請參與隔年之菁英裁判講習，始完成認證。多數受訪者願意持續投入裁判工作之主要原因為：一、過去為足球運動員，退役後仍想參與足球運動。二、單純對足球運動具備熱情。另一方面，我國優秀足球裁判之自我效能可包含四個主要來源，分別為球賽知識、壓力、決策、溝通等構面。其中球賽知識包含：規則條文與詮釋、影像判例回顧、賽前球隊情資蒐集等次構面。壓力包含：辨別壓力源並做出回應、失誤之後的壓力調適。決策包含：判決時是否堅定、做出正確判決的能力、快速做出決策的能力。溝通包含：正確與球員、教

練溝通、裁判間的團隊合作，以及語言能力。關鍵詞：足球、自我效能發展、國際裁判、亞洲菁英足球裁判