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我國新住民政策之現況及社會與國家安全之影響：以雲林縣為例（2007–2022)

為了解決2022金門星光節的問題，作者陳亭方 這樣論述：

自20世紀以來，全球化帶動國際人口快速移動往來，物品、資訊隨著網際網路的發展，打破了國界的限制，也帶動了國際經濟貿易與市場經濟的興起，交織成了密切的通訊網絡，新興的移民種類也隨之而生。不同於過去因戰亂、氣候及經濟造成的跨境移動，全球化影響下的移民以跨國資金流動、工作機會以及商業連繫作為主要的成因，此外，由於人與人接觸的機會大幅增加，因婚姻所形成的移民也有顯著的成長。也在這樣的背景之下，勢必對傳統國家帶來無法避免的衝擊與改變，因此，各國在考量國內的政治、經濟、文化、安全及教育等各個層面後，制定出相對應的移民政策，以便因應越來越多的國際流動人口，並作為外來人士在該國停留、居留甚至取得國籍的相關依

據與辦法。本研究主要聚焦在臺灣針對婚姻所形成新住民所採取的照顧與輔導措施，我國的新住民已突破57萬人次，已超越原住民的總人數，是既閩南、客家及外省人以外的第四大族群。他們因婚姻關係來臺，除了須面對語言、文化與生活方式上的轉變，臺灣的新住民更常因教育程度不高、脆弱的情感連結與社會期待的差異而讓他們在臺生活更為艱困。因此，政府在近年來開始正視新住民在臺的生活培力，包含社會適應、親職教養以及外出就業等議題，並擴及新二代的未來發展，隨著內政部移民署在2007年成立，得以更有系統的幫助新住民從入境前到來臺後的生活輔導措施，後續視需求及反饋做滾動式的修正，並以提供完善且多元的關懷與協助作為主要目標，幫助新

住民在臺安居生活。

紅色供應鏈崛起，國內光通訊產業面臨企業變革策略之研究－以L公司為例

為了解決2022金門星光節的問題，作者蕭炳暉 這樣論述：

企業管理變革是企業在面臨內部變化或外部變化時的策略行為，同時也是一個廣為人知的學科。伴隨著產業結構以及經濟情勢的轉變，企業管理變革逐漸地從策略管理的領域中分流出來，形成一個具有主體性的學術社群。 本研究探討台灣光通訊廠商在面臨紅色供應鏈巨大的影響之下，且基於資源基礎理論與企業變革理論歸納整理後發現，企業在面臨危機時有著許多面向與原因來觸發企業變革，且變革領導者的決心決定變革的成功與失敗。後續透過決策者質性訪談分析，來獲得企業經營的四項策略(成長策略、扭轉策略、多元策略、防禦策略)。而研究結果指出，在整個中低階市場被紅色供應鏈吞噬的同時，往高階市場的腳步刻不容緩，倘若在高階市場研

發端無法跟歐美大廠比擬，那麼以代工型式踏入高階產品供應鏈也是一個絕佳的策略選項，並且在站穩供應鏈腳步之後，亦可以開始尋求策略聯盟的發展機會，期與台灣光通訊產業進軍國際。 考量到學術的豐富性與多元性，以及台灣在亞洲地理環境特殊性，企業管理變革議題應該是台灣光通訊以及其他產業業者未來可多去思考的策略方向。